在中國(guó)住房租賃市場(chǎng)經(jīng)歷供給側(cè)改革的十年間，窩趣公寓以與政策周期深度共振的戰(zhàn)略定力，成功實(shí)現(xiàn)從行業(yè)新兵到管理9萬(wàn)間房源頭部企業(yè)的跨越式發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年11月，重點(diǎn)八城保租房市場(chǎng)占有率已達(dá)36.93%的背景下，這家企業(yè)用獨(dú)特的"政策翻譯力"書(shū)寫(xiě)了逆周期成長(zhǎng)樣本。
政策周期的精準(zhǔn)卡位
2015年"租購(gòu)并舉"政策破冰之際，窩趣公寓率先布局輕資產(chǎn)托管模式，避開(kāi)當(dāng)時(shí)盛行的"高進(jìn)低出"包租陷阱。當(dāng)2019年行業(yè)陷入二房東困局時(shí)，其已構(gòu)建起涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、社群運(yùn)營(yíng)的中臺(tái)能力。至2022年保租房建設(shè)全面提速階段，窩趣公寓通過(guò)與多家國(guó)企合作，打造出長(zhǎng)沙尖山湖、深圳橫崗大運(yùn)AI小鎮(zhèn)等多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)首期45天滿租、續(xù)租率70%的運(yùn)營(yíng)佳績(jī)。
國(guó)企合作范本創(chuàng)新
在長(zhǎng)沙尖山湖國(guó)際租賃社區(qū)項(xiàng)目中，窩趣公寓開(kāi)創(chuàng)"國(guó)企投資+專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)"新模式：華新集團(tuán)清控實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)資產(chǎn)持有，窩趣提供從籌建到運(yùn)營(yíng)的全鏈條服務(wù)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系與數(shù)字化管理工具，項(xiàng)目開(kāi)業(yè)3個(gè)月出租率達(dá)97%，較周邊同類(lèi)物業(yè)租金溢價(jià)超30%。這種模式既保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值，又滿足新市民居住需求，成為住建部重點(diǎn)推廣案例。
資管閉環(huán)能力構(gòu)建
面對(duì)REITs開(kāi)放新機(jī)遇，窩趣公寓將運(yùn)營(yíng)能力嵌入"投-改-管-退"全周期。深圳橫崗項(xiàng)目引入險(xiǎn)資合作，通過(guò)精準(zhǔn)客群定位與智慧系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶占比30%、滿意度超90%的雙重突破。
業(yè)內(nèi)人士分析，窩趣公寓的十年發(fā)展軌跡印證了住房租賃企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：將政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為可落地的商業(yè)模式。通過(guò)建立政府、資本、用戶的價(jià)值傳導(dǎo)鏈，這家企業(yè)正從單純的運(yùn)營(yíng)商向城市服務(wù)商進(jìn)化。
