“AI最大的想象力，絕不是在手機(jī)屏幕上做一兩個(gè)新的超級(jí)App，而是接管數(shù)字世界，改變物理世界。”接任阿里CEO、阿里云董事長(zhǎng)兼CEO一年后，吳泳銘成了云棲大會(huì)上當(dāng)仁不讓的主角。而比個(gè)人高調(diào)更高調(diào)的是，吳泳銘拋出一個(gè)論斷，一個(gè)對(duì)AI未來(lái)形態(tài)的思考。
自從手機(jī)尤其智能手機(jī)成為人類(lèi)最重要終端后，對(duì)民眾生活、工作覆蓋的另一面，是對(duì)技術(shù)落地和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“壟斷”。
近二十年，以“iPhone時(shí)刻”為標(biāo)志，幾乎所有殺手級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和產(chǎn)品都以手機(jī)為主載體，以超級(jí)App為主形態(tài)，電腦、平板、車(chē)機(jī)等其他場(chǎng)景所做的不過(guò)是適配。
微信、抖音、滴滴、美團(tuán)……皆受益于手機(jī)當(dāng)?shù)溃挥谜f(shuō)小米、華為、蘋(píng)果從終端到系統(tǒng)的硬件廠(chǎng)商。
難怪小米董事長(zhǎng)雷軍2011年就判斷，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是PC互聯(lián)網(wǎng)的十倍大”——他搖旗吶喊，他入局豪賭。
李開(kāi)復(fù)也曾是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扛旗者。到了2023年，他把論斷升級(jí)為“大模型是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十倍甚至更大的平臺(tái)革命”。
AI革命由哪個(gè)終端承載呢？重?fù)?dān)又落到了手機(jī)這里。畢竟，其他終端如智能眼鏡、虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯、智能電視、汽車(chē)車(chē)機(jī)，要么設(shè)備本身還在掙扎，要么使用場(chǎng)景存在局限。
最近幾年，AI各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域概念不斷。視覺(jué)AI火的時(shí)候，都去刷臉換臉；語(yǔ)音AI火的時(shí)候，火拼“小愛(ài)小度”；大模型一炮而紅，千模大戰(zhàn)還是手機(jī)App廝殺……
幸好智駕系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛因其獨(dú)特屬性，走了一條不依賴(lài)手機(jī)之路。但不少車(chē)廠(chǎng)，蔚來(lái)、吉利……還是心心念念做手機(jī)。
吳泳銘的呼吁不無(wú)道理，手機(jī)是AI普及的捷徑，也是AI爆發(fā)的包袱。
今年7月世界人工智能大會(huì)上，百度CEO李彥宏有相似看法：要避免掉入“超級(jí)應(yīng)用陷阱”，覺(jué)得一定要出現(xiàn)一個(gè)10億日活躍用戶(hù)的App才叫成功。這是移動(dòng)時(shí)代的思維邏輯，AI時(shí)代，規(guī)律可能不是這樣的�！俺�(jí)能干”的應(yīng)用比“超級(jí)應(yīng)用”更重要。
不依賴(lài)超級(jí)App、不依賴(lài)手機(jī)，固然是平臺(tái)大公司的姿態(tài)，阿里、百度希望自己成為AI時(shí)代執(zhí)牛耳者，又希望聚攏百萬(wàn)千萬(wàn)開(kāi)發(fā)者——終端愈加分散，生態(tài)愈加寬廣且平衡。
轉(zhuǎn)變很難，在競(jìng)爭(zhēng)的白熱階段，沒(méi)有公司敢主動(dòng)放棄“AI超級(jí)App”的機(jī)遇，即使它基于手機(jī)、困于手機(jī)。
9月20日蘋(píng)果新品iPhone16正式發(fā)售，人們最為關(guān)注的，還是其搭載的AI能力即Apple Intelligence功能。繞了一圈，全球手機(jī)看蘋(píng)果，蘋(píng)果AI看iPhone。
突破終端禁錮，讓每個(gè)終端成為智能中樞，早在物聯(lián)網(wǎng)興起伊始就被寄予厚望。時(shí)至今日，物聯(lián)網(wǎng)的連接設(shè)備數(shù)遠(yuǎn)超智能手機(jī)和電腦，但中樞地位仍然被后兩者掌控。
或許，AI加速進(jìn)化能彌補(bǔ)物聯(lián)網(wǎng)大而不強(qiáng)的短板。
