在數(shù)字經濟浪潮中，貴港移動積極響應集團及廣西移動號召，深入貫徹產品人才隊伍建設“一二三”工作要求，以創(chuàng)新為驅動，以產品為核心，全面開啟產品人才隊伍建設新篇章。公司緊密圍繞產品運營中心建設，通過構建分層分級的產品人才隊伍體系，聚焦核心產品人才與產品經理兩大關鍵，實施優(yōu)結構、提能力、強機制三項核心舉措，旨在全方位打造與產品高質量發(fā)展相匹配的人才隊伍，進一步提升產品競爭力，推動公司戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。
深化調優(yōu)結構，加速人才轉型升級
貴港移動緊抓產品運行全鏈條，精準施策，推動泛在產品人才向核心產品人才轉型。公司明確了市公司產品人才配置的具體要求，通過優(yōu)化隊伍結構，確保資源向核心產品與關鍵領域傾斜。這一系列舉措不僅提升了產品人才隊伍的專業(yè)性和集中度，更為產品的高質量發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。
深化能力提升，鍛造產品精英團隊
面對產品高質量發(fā)展的迫切需求，貴港移動不斷創(chuàng)新人員培養(yǎng)模式，深化產品注智賦能。一方面通過“引進來”戰(zhàn)略，吸引行業(yè)頂尖人才加入，壯大產品人才隊伍；另一方面，實施“育英才”計劃，通過內部培訓、實戰(zhàn)演練、項目合作等多種形式，全面提升產品人才的專業(yè)技能和綜合素質。這一系列舉措有效促進了產品能力的持續(xù)提升，為公司的創(chuàng)新發(fā)展注入了強勁動力。
深化機制創(chuàng)新，健全人才管理體系
為確保產品經理負責制的有效落地，貴港移動積極推動機制創(chuàng)新，建立健全了一系列配套制度。完善了產品組織形態(tài)，優(yōu)化了考評激勵機制，為產品經理提供了更加明確的工作方向和成長空間。同時，公司還建立了產品團隊激勵考核機制，針對權益&新業(yè)務、移動智家、云計算（I+P）、物聯(lián)網煙感、有線+千里眼等5個成熟型產品及超級SIM卡、智慧商客等2個培育型產品，組建了7個市級產品團隊，實現(xiàn)了產品管理與市場需求的精準對接。
展望未來，貴港移動將繼續(xù)秉承“以產品為中心，以人才為根本”的發(fā)展理念，不斷深化產品人才隊伍建設，推動公司產品創(chuàng)新能力和市場競爭力再上新臺階。相信，通過全體員工的共同努力，定能在數(shù)字經濟的大潮中乘風破浪，開創(chuàng)更加輝煌的未來。