中國開發(fā)者對于出海的熱情，令谷歌大中華區(qū)總裁陳俊廷感慨。
2024 Google I/O Connect（2024Google開發(fā)者大會）期間，他在接受第一財經(jīng)記者獨家采訪時提到一個細(xì)節(jié)：早上7:30，他來到會場時，人們已經(jīng)開始在會場外排隊了，讓他感到意外。
從今年5月14日美國加州山景城的 Google I/O開發(fā)者大會開始，近3個月里，Google開發(fā)者大會走過德國柏林、印度班加羅爾，將收官站放到了中國北京。
這場大會上，谷歌不同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人頻頻提及人工智能，以及對中國開發(fā)者的支持和服務(wù)。
中國開發(fā)者在谷歌全球開發(fā)者生態(tài)的重要性不言而喻。從谷歌內(nèi)部數(shù)據(jù)來看，使用谷歌開發(fā)工具的開發(fā)者中，來自中國的開發(fā)者數(shù)量通常都排在前三，有些甚至是第一。"這也是為什么我們要持續(xù)幫助和支持中國的開發(fā)者們。"陳俊廷在接受第一財經(jīng)記者采訪時說。
他還談及對AI浪潮的看法以及中國企業(yè)的出海趨勢。據(jù)他觀察，中國企業(yè)在這波AI浪潮里做出了很多新的應(yīng)用，但目前還處于早期，可能再有1-2年的時間將誕生更多的應(yīng)用案例。
從"什么是AI"到"怎么用AI"
"如果說一年前，Google大部分的客戶還在理解什么是AI、大模型代表著什么？到了今年，所有人都在問‘怎么用’？"陳俊廷說。業(yè)界也普遍認(rèn)為，AI已經(jīng)進(jìn)入下一個階段。
對于這波AI浪潮，他對第一財經(jīng)記者總結(jié)，無論是企業(yè)還是開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)公司，大家大致都想通過AI解決這三類問題：一是AI能不能幫助提升現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)的價值；二是希望借助AI獲得更多的業(yè)務(wù)增長或是效率提升、成本下降；三是有沒有可能通過AI技術(shù)產(chǎn)生新的服務(wù)和產(chǎn)品，從而增加新的收入來源。
"這些想象或要求都是一致的，在哪個時代都如此。"他提到，中國企業(yè)在上一波移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮里把握住了機(jī)會，不管是手機(jī)制造商、OEM、還是開發(fā)者，都在全球占據(jù)重要位置。"AI如此引人注目，就是因為大家看到了新的機(jī)會。"
隨著用戶使用和接觸的媒體形式越來越多樣化，不同的熒幕和界面有不同的廣告畫面格式、尺寸和版式要求，相應(yīng)地需要對廣告素材進(jìn)行大量的細(xì)節(jié)調(diào)整。在過去幾年里，谷歌已經(jīng)在積極使用AI技術(shù)讓廣告自動化去適配投放媒體的不同素材需求。
在近期的谷歌手機(jī)廣告系列中，谷歌用AI生成了4500種不同的廣告。這樣的工作以前需要大量的人工，至少耗費一周以上的時間去完成，但現(xiàn)在可以將一兩個主視覺元素快速轉(zhuǎn)換成多種不同的版本，大大減少所需的時間和人力。
人類的創(chuàng)造力和策略制定仍然是不可替代的。
陳俊廷強(qiáng)調(diào)，AI是作為強(qiáng)大工具來輔助人類，而不是取代人類。他援引谷歌一位高管關(guān)于膠卷照相到數(shù)碼照相的比喻來說明，盡管技術(shù)進(jìn)步使得拍照變得更加容易，但取景、構(gòu)圖等創(chuàng)造性的方面仍然需要人類的直覺和審美。同樣，在廣告領(lǐng)域，AI可以處理數(shù)據(jù)和提高效率，但創(chuàng)意和策略的核心仍然是人類智慧的體現(xiàn)。
在8月7日谷歌開發(fā)者大會的主旨演講環(huán)節(jié)，記者發(fā)現(xiàn)，每一位上場的嘉賓都會重點提及AI，在展區(qū)也基本是AI的相關(guān)的應(yīng)用。
陳俊廷表示，在當(dāng)前階段，大家面臨的一個共同挑戰(zhàn)是商業(yè)化。"如果從移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看，現(xiàn)在可能是AI的第二年、第三年，聊商業(yè)化可能還需要1-2年的時間。"
出海更熱了
除了AI熱潮，陳俊廷表示，相比以往，出海也更熱了。"今年大家前赴后繼都來想理解出海是什么，要怎么做。"他告訴記者，這也是他今年花費時間和精力最多的地方。
據(jù)今年谷歌與凱度BrandZ合作發(fā)布的中國全球化品牌五十強(qiáng)的榜單，中國出海企業(yè)的品牌力整體強(qiáng)勢增長，其中智能設(shè)備和新能源汽車品牌的增長尤其亮眼，在五十強(qiáng)榜單中上榜數(shù)量有顯著的增加。
而且，海外愿意嘗試購買中國品牌的用戶更多了。"在購買了中國品牌的海外消費者中，有41%的人告訴我們，他們這是第一次使用這個品牌的產(chǎn)品。"同時，有75%的海外消費者選擇中國品牌是因為價格以外的因素。
陳俊廷觀察到，過去中國企業(yè)出海更多還是依靠價格有競爭力，但現(xiàn)在，越來越多的中國企業(yè)開始通過更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品贏得海外消費者。
在AI時代，出海企業(yè)需要應(yīng)對哪些變化和挑戰(zhàn)？陳俊廷認(rèn)為，首先是人才需求的變化，因為工具更新了，所以對工具的使用很重要。"這對每一個人、企業(yè)、開發(fā)者都一樣，所以人才的儲備很重要，需要去學(xué)習(xí)或者去轉(zhuǎn)型。"
另一方面，對于隱私保護(hù)和多元文化的深刻理解與尊重，也是企業(yè)出海可能面臨的挑戰(zhàn)。例如，在性別平等、多樣性和包容性（DEI）的問題上，不同國家有著不同的社會演進(jìn)和價值觀。在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展、用戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù)等方面，歐洲市場給予了極高的重視。因此，企業(yè)在進(jìn)入這些市場前，需要深入了解當(dāng)?shù)氐奈幕煤蜕鐣?guī)則。
"出海的團(tuán)隊是不是真的了解海外用戶的痛點，怎么和別人區(qū)分，然后長期地去溝通品牌的價值，這些都是國內(nèi)企業(yè)這一年中問得最多的問題。"他說。
對于中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，陳俊廷表示期待，"國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)真的是一個看著會激動的事情，尤其是這一波AI浪潮的推動之下，又誕生了新的一批年輕的開發(fā)者，很多人是第一天就有全球化的感知。"他認(rèn)為，我們會看到一批新的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)出來，很多新的應(yīng)用、新的工具，也許會有一些過去成功的人掉隊，但后面的人可能就不僅僅是在追趕、甚至可能實現(xiàn)反超。
"說不定有一些未來的贏家公司已經(jīng)成立了，你也許已經(jīng)聽過他們的名字，也許以后你能親眼見證他們的成功。"陳俊廷感慨，字節(jié)跳動當(dāng)初也是一家創(chuàng)業(yè)公司，但是短短十年時間，他們已經(jīng)成為一家很成功的企業(yè)。"中國有很多這種企業(yè)，今天在中關(guān)村某個地方談創(chuàng)業(yè)，但是十年后就成長為全球備受尊重的大企業(yè)，這是我看到的最讓人期待的事情。"
