飛象網(wǎng)訊(悻眓/文)在公司第二季度收益報告中,AT&T CEO John Stankey(如圖)對移動和光纖服務(wù)的融合提出了不同于Verizon CEO Hans Vestberg的看法。
在Verizon最近的第二季度收益電話會議上,Vestberg表示,雖然公司看到了無線和寬帶融合的上升趨勢,但運(yùn)營商將等待觀察客戶是否真正需要融合產(chǎn)品。
“我不認(rèn)為我們會看到像歐洲那樣的水平,因為市場的性質(zhì)不同,”Vestberg解釋道!暗S著我們進(jìn)一步進(jìn)入融合領(lǐng)域,我們將憑借現(xiàn)有的產(chǎn)品處于非常有利的位置!
與此同時,AT&T的Stankey則顯得更為樂觀,他在收益電話會議上表示,美國運(yùn)營商已經(jīng)用光纖覆蓋了近2800萬個消費(fèi)者和商業(yè)地點,并有望在2025年底前實現(xiàn)超過3000萬個地點的目標(biāo)。
AT&T在季度內(nèi)增加了419,000名后付費(fèi)用戶,使總數(shù)達(dá)到768,000名。它報告了239,000個光纖寬帶凈新增用戶。
“我們相信,我們光纖業(yè)務(wù)的成功正在推動移動業(yè)務(wù)的增長,反之亦然,因為消費(fèi)者越來越傾向于將移動和寬帶作為一種融合服務(wù)一起購買,”Stankey說。
他指出,近四成訂閱其光纖寬帶服務(wù)的家庭也選擇該運(yùn)營商作為其無線服務(wù)提供商。
“因此,我們在AT&T光纖覆蓋區(qū)域內(nèi)的后付費(fèi)手機(jī)用戶份額比我們的全國平均水平高出約500個基點,”Stankey解釋道。
Stankey表示,與那些不經(jīng)營無線網(wǎng)絡(luò)的光纖運(yùn)營商相比,AT&T可以更快地實現(xiàn)其光纖業(yè)務(wù)的滲透目標(biāo)。
“這種強(qiáng)勁表現(xiàn)的一個關(guān)鍵原因是我們能夠向我們的移動客戶銷售光纖服務(wù),”他說。
這位CEO表示,AT&T正處于“融合的競賽”中,因為這能為客戶創(chuàng)造終身價值。
“為什么要進(jìn)行融合競賽?因為這是賺錢的好方法,也是留住客戶的好方法。我希望不是所有人都認(rèn)為這是正確的策略。”
雖然AT&T的融合戰(zhàn)略始于其自身的光纖覆蓋區(qū)域,但Stankey表示,公司看到“在光纖覆蓋區(qū)域之外擴(kuò)展AT&T光纖和我們的融合產(chǎn)品的吸引力機(jī)會”,這可能包括擴(kuò)大其Gigapower合資企業(yè)的規(guī)模。