昌邑聯(lián)通黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同推進、同落實，著力推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，黨建服務(wù)大局水平明顯提升。
夯實黨建基礎(chǔ) 筑牢堅固戰(zhàn)斗堡壘。昌邑聯(lián)通黨總支抓細抓實黨的建設(shè)工作，嚴格黨員隊伍管理，黨總支立足公司發(fā)展實際，每年年初制訂黨建工作計劃、黨員發(fā)展計劃、黨員教育培訓(xùn)工作計劃、支部委員會工作規(guī)則、年度攻堅提升計劃等，制度化推動支部規(guī)范化建設(shè)。黨總支書記與班子成員簽定《班子成員黨建目標管理責任書》，將黨建工作任務(wù)細化分解到公司每位班子成員。積極落實黨建“雙覆蓋”。一是根據(jù)行政部門調(diào)整情況動態(tài)完善黨支部增減，確保黨支部與行政部門一一對應(yīng)，全部消除黨建“空白點”，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核的工作格局。二是牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，將支部建設(shè)成為黨旗在一線的戰(zhàn)斗堡壘，公司業(yè)務(wù)在哪里，黨的建設(shè)就在哪里，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著，使得黨建工作與業(yè)務(wù)工作始終有機統(tǒng)一、同頻共振。通過“黨建+”，打通黨建與業(yè)務(wù)融合的雙向通道，使黨建與業(yè)務(wù)相互支撐、形成合力，實現(xiàn)了爭先有目標、創(chuàng)建有抓手，黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展“一盤棋”的良好局面。
強化執(zhí)行力，夯實黨建與業(yè)務(wù)融合根基。昌邑聯(lián)通黨總支以建設(shè)“學習型黨支部+學習型企業(yè)”為抓手，每周開展政治業(yè)務(wù)學習，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶學、支部共學、輪流講學、專題研學、實戰(zhàn)促學“五學聯(lián)動”，運用微黨課、微講座、微分享、微練兵“四微聯(lián)通”，新思想、新理論、新政策、新法律、新知識、新技能“六新聯(lián)學”的方式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，實行“入黨介紹人+優(yōu)秀共產(chǎn)黨員導(dǎo)師”制度，為青年員工配好黨建、業(yè)務(wù)“雙導(dǎo)師”，實現(xiàn)黨員培養(yǎng)、人才培養(yǎng)“雙同步”。積極開展“黨員干部下基層”“黨員亮身份”等活動，以“雙優(yōu)”黨支部創(chuàng)建為載體，實行公司黨總支成員領(lǐng)導(dǎo)干部“分片包干”制度，把全市25個網(wǎng)格劃分為四個戰(zhàn)區(qū)，每個戰(zhàn)區(qū)配有一名黨總支成員參與督戰(zhàn)，每個營服網(wǎng)格由一名基層黨建負責人承包，緊盯工作目標，采取“掛圖作戰(zhàn)”，黨員干部每周至少2-3天深入基層一線，幫扶指導(dǎo)營業(yè)部發(fā)展，在各項任務(wù)中充分發(fā)揮黨員排頭兵先鋒模范作用，用高質(zhì)量黨建實效激發(fā)隊伍內(nèi)生動力，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，以“單項業(yè)務(wù)爭第一、全面工作創(chuàng)一流”的精氣神創(chuàng)業(yè)績、比貢獻、爭先鋒。目前，該公司先后有四名同志獲得集團級榮譽稱號，有八名同志獲得省地市及省公司級榮譽稱號，連續(xù)六年一次性通過省級文明單位復(fù)核驗收。
強化戰(zhàn)斗力，促進作用發(fā)揮。昌邑聯(lián)通黨總支充分發(fā)揮“第一議題”、“三會一課”等在政治上的熔爐作用、精神上的聚魂作用、業(yè)務(wù)上的充電作用、紀律上的警鐘作用，將思想政治建設(shè)作為推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的能量引擎，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成狠抓落實的良好局面。工作中他們堅持把培養(yǎng)黨員干部、加強隊伍建設(shè)作為一項長期性、經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作抓實，注重在重要任務(wù)、重大營銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護中培養(yǎng)黨員、歷練干部，把人才培養(yǎng)起來、將組織壯大起來、把隊伍帶動起來，確保黨建工作嵌入隊伍建設(shè)，實現(xiàn)“事業(yè)有發(fā)展、干部有進步”的目標。
具體行動上，他們緊盯黨建負責人這一“關(guān)鍵人”，在學習教育、員工思想動態(tài)、業(yè)務(wù)技能提升等方面，重點突出“關(guān)鍵人”發(fā)揮關(guān)鍵表率作用，在黨建負責人的幫扶下，基層責任單元煥發(fā)了勃勃生機，有效促進了公司重點任務(wù)積極落地。