不到新疆不知中國(guó)之大，不到伊犁不知新疆之美。天山環(huán)抱下的伊犁州首府伊寧市，有奔騰的伊犁河水自東向西穿城而過，有溫潤(rùn)的海洋季風(fēng)吹沐全城。在最好的季節(jié)，最美的城市，2023全國(guó)CIO大會(huì)盛大召開!
2023全國(guó)CIO大會(huì)由國(guó)內(nèi)知名IT媒體企業(yè)網(wǎng)D1Net和信眾智(CIO智力輸出及社交平臺(tái))聯(lián)合主辦，自2015年起至今已在全國(guó)各地連續(xù)舉辦了9屆，憑借高端的會(huì)議質(zhì)量，強(qiáng)大的嘉賓陣容，打造了一年一度專屬于CIO人群的狂歡節(jié)。
本屆大會(huì)以“企業(yè)承壓，IT怎么干?”為主題，匯集400+全國(guó)CIO精英及IT高管，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云計(jì)算、IT基礎(chǔ)架構(gòu)、AI、協(xié)作辦公、新安全信息、數(shù)據(jù)賦能、以及包括低代碼、云原生、RPA、GPT在內(nèi)的增效新技術(shù)，落到敏捷研發(fā)、智能制造、數(shù)字化營(yíng)銷、柔性供應(yīng)鏈、智慧客服等數(shù)字化場(chǎng)景，分享交流CIO現(xiàn)階段的困惑以及前沿實(shí)踐，探討數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力，CIO職業(yè)發(fā)展途徑、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)干貨、新興技術(shù)應(yīng)用、元宇宙機(jī)遇等熱門議題。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
5月10日，大會(huì)正式開啟，企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡首先發(fā)表致辭。
企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡
他表示，受疫情和貿(mào)易戰(zhàn)的影響，我國(guó)大部分實(shí)體產(chǎn)業(yè)都受到了重創(chuàng)，眾多CIO都感受到了壓力，這也證明了企業(yè)的降本、增效、提質(zhì)，需要且只能依靠數(shù)字化實(shí)現(xiàn)，這是所有To B的IT人最好的機(jī)會(huì)。全國(guó)CIO大會(huì)演講內(nèi)容以可落地的實(shí)戰(zhàn)干貨，為眾多CIO搭建一個(gè)與同行交流的高質(zhì)量平臺(tái)，幫助CIO用戶群化解困惑和焦慮，助力廣大CIO找準(zhǔn)數(shù)字化機(jī)遇、少走彎路，應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的諸多挑戰(zhàn)。
中國(guó)企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長(zhǎng)(原國(guó)藥集團(tuán) CIO)雷萬(wàn)云
接下來，中國(guó)企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長(zhǎng)(原國(guó)藥集團(tuán) CIO)雷萬(wàn)云在致辭中表示，在這個(gè)不確定的時(shí)代，企業(yè)面對(duì)新技術(shù)、地緣政治、疫情后經(jīng)營(yíng)的壓力等大背景環(huán)境下，全國(guó)不同行業(yè)CIO相聚大美新疆伊寧，尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。本次會(huì)議給大家搭建了一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)交流的大平臺(tái)，在此平臺(tái)上進(jìn)行碰撞、學(xué)習(xí)、交流，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、方法路徑、技術(shù)、文化等不同層次給出CIO所面臨的問題的答案來。相信通過這次會(huì)議每個(gè)人都將收獲頗豐�！跋Ｍ覀�?cè)诿利惖男陆翆帲匆豢醋鎳?guó)的大好河山，一起釋放、緩解壓力，解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題和困惑，提升自身數(shù)字素養(yǎng)，回程之后再繼續(xù)努力創(chuàng)造數(shù)字美好新時(shí)代”。最后他祝愿大會(huì)圓滿成功。
戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁吳冬梅
熱情洋溢的致辭之后，大會(huì)主論壇正式開始。戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁吳冬梅發(fā)表了題為《以技術(shù)加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新》的主題演講。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，CIO們?cè)缫炎叩角芭_(tái)，肩負(fù)著通過新技術(shù)、新模式為企業(yè)帶來新發(fā)展的重任。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，創(chuàng)新比以往任何時(shí)候都更重要，創(chuàng)新將是為企業(yè)帶來新增長(zhǎng)點(diǎn)的最好方式。運(yùn)營(yíng)數(shù)字業(yè)務(wù)以保持競(jìng)爭(zhēng)力，并在不確定性中蓬勃發(fā)展，是全球首席執(zhí)行官們的首要任務(wù)。數(shù)字能力越來越被認(rèn)為是企業(yè)的戰(zhàn)略差異化因素，也是加速收入增長(zhǎng)的關(guān)鍵。如果企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新，需要從五個(gè)方面開展工作：工作效率的提升，多云的部署，讓數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，能夠在任何數(shù)據(jù)產(chǎn)生的地方(邊緣)進(jìn)行創(chuàng)新，搭建起現(xiàn)代化的安全體系。
接下來，吳冬梅用五個(gè)案例詳細(xì)介紹了戴爾是如何幫助企業(yè)以技術(shù)加速創(chuàng)新，將IT變?yōu)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)引擎的：戴爾PowerEdge服務(wù)器和Precision工作站憑借強(qiáng)大而穩(wěn)定的運(yùn)算能力，為追光動(dòng)畫奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了追光動(dòng)畫各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展;基于FOD按需付費(fèi)模式，東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院構(gòu)建數(shù)字化病理診斷私有云平臺(tái)，通過私有云的部署和公有云的收費(fèi)方式，使中大醫(yī)院在病理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中的每月支出與每月收益進(jìn)行匹配，從而幫助中大醫(yī)院盡快實(shí)現(xiàn)全病理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的投資盈虧平衡;基于戴爾混合云和邊緣應(yīng)用方案，林德智慧型工廠在中國(guó)濟(jì)南落地，利用優(yōu)化的機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)，林德(中國(guó))可以滿足市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)叉車日益增長(zhǎng)的需求;基于戴爾HPC和邊緣應(yīng)用方案，邁凱倫車隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“極速夢(mèng)想”，只用了短短三周，就完成了新的HPC基礎(chǔ)設(shè)施以及一個(gè)全新移動(dòng)軌道旁IT包的搭建、安裝和全面調(diào)試，讓車隊(duì)節(jié)省了數(shù)百萬(wàn)美元;基于業(yè)內(nèi)專業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)咨詢服務(wù)，戴爾科技集團(tuán)咨詢團(tuán)隊(duì)支持東亞銀行以智能運(yùn)維的方式實(shí)現(xiàn)銀行核心數(shù)據(jù)中心容災(zāi)自動(dòng)化切換，大幅提升了銀行業(yè)務(wù)的安全保障能力。
最后，吳冬梅也介紹了戴爾科技2030年遠(yuǎn)景目標(biāo)：推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)包容性，改變生活方式，維護(hù)道德和隱私。
浪潮信息產(chǎn)品方案營(yíng)銷部、集團(tuán)客戶部總經(jīng)理 劉志勇
浪潮信息產(chǎn)品方案營(yíng)銷部、集團(tuán)客戶部總經(jīng)理劉志勇在演講中表示，目前算力的增長(zhǎng)速度趨于緩慢，迅速被應(yīng)用對(duì)算力的大量需求所消耗殆盡。在摩爾定律放緩的背景下，如何持續(xù)提升數(shù)據(jù)中心算力水平?
權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2020年到2025年數(shù)據(jù)中心對(duì)算力的需求將增長(zhǎng)30倍，AI模型對(duì)算力的要求是每3-4個(gè)月翻一倍。另一方面，在浪潮信息和國(guó)家信息中心發(fā)布的算力報(bào)告中提到，算力指數(shù)每提高1個(gè)點(diǎn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高3.5%，GDP受到1.8%的刺激。因此從整個(gè)社會(huì)和國(guó)家層面上看，不斷追求更高、更龐大的算力是剛需。當(dāng)今是多元化算力的時(shí)代，包括關(guān)鍵算力、通用算力、AI算力、邊緣算力和特殊算力，云計(jì)算是算力集合的管理者。云在算力中心的價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)由數(shù)據(jù)中心到算力中心的統(tǒng)籌管理，一朵云下多技術(shù)路線的算力芯片被統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)算力資源池化、中心與邊緣的協(xié)同、業(yè)務(wù)高可用等。
劉志勇提到，多元算力時(shí)代面臨的主機(jī)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)，一是多種技術(shù)路線與功能特征的算力芯片并存，二是存儲(chǔ)墻的問題，內(nèi)存和IO性能發(fā)展過去幾十年落后于處理器發(fā)展，導(dǎo)致內(nèi)存墻和IO墻現(xiàn)象;解決這些挑戰(zhàn)的方法需要依靠算力主機(jī)架構(gòu)的創(chuàng)新，以及系統(tǒng)化的整體設(shè)計(jì)。
總之，多元算力支撐數(shù)字中國(guó)建設(shè)，我們需要做的首先是算力平衡，即平衡多技術(shù)路線、平衡存量算力和創(chuàng)新算力、平衡需求與算力特性的關(guān)系。其次是全面解耦，包括計(jì)算單元與主機(jī)解耦，操作系統(tǒng)與主機(jī)解耦，業(yè)務(wù)應(yīng)用與操作系統(tǒng)解耦，算法與業(yè)務(wù)應(yīng)用解耦。最后要借助一云多芯技術(shù)來實(shí)現(xiàn)算力的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理。
火山引擎副總裁 張?chǎng)?/P>
管理學(xué)大師馬利克提出的三條曲線：任何企業(yè)首先要有一個(gè)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)發(fā)展曲線，代表著當(dāng)前的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)水平，但對(duì)大多數(shù)企業(yè)，這條曲線最終會(huì)趨于平穩(wěn)，甚至?xí)呦蛩ヂ�。另一條曲線就是企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線，通過創(chuàng)新不斷激發(fā)新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)類型，往往會(huì)帶來更多的想象力和更多的市場(chǎng)天花板，早期可能也會(huì)帶來更多的挑戰(zhàn)和不確定性。第一曲線和第二曲線的包絡(luò)就是理想狀態(tài)下一個(gè)企業(yè)最佳的業(yè)務(wù)發(fā)展曲線。
火山引擎副總裁張?chǎng)卧谘葜v中表示，第一曲線和第二曲線的交叉區(qū)域是充滿不確定的風(fēng)險(xiǎn)決策區(qū)，但其中唯一一個(gè)確定因素就是進(jìn)行數(shù)字化變革和轉(zhuǎn)型。數(shù)字化很重要的一點(diǎn)就是利用云的技術(shù)作為重要底座和加速器。但僅僅有云是不夠的，云上還需要“三要素”，來拉動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。包括：打造極致敏捷的數(shù)字化新底座，提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的靈活性和韌性;發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，賦能用戶精準(zhǔn)洞察，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)科學(xué)決策;聚焦內(nèi)容與交互創(chuàng)新，持續(xù)提升用戶體驗(yàn)，更好地傳遞產(chǎn)品和品牌價(jià)值。這三個(gè)要素分別從速度、精度、溫度三個(gè)方面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
這三要素也支持了字節(jié)跳動(dòng)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。在字節(jié)跳動(dòng)，敏捷迭代分為兩個(gè)維度：基礎(chǔ)設(shè)施的敏捷、業(yè)務(wù)迭代的敏捷。字節(jié)跳動(dòng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施敏捷很重要的原因是采用多云，并且全面擁抱云原生。
從廣度來說，字節(jié)跳動(dòng)數(shù)百萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，上千萬(wàn)的容器數(shù)量，包括超過2億次峰值的請(qǐng)求，都是通過云原生的方式承載。從深度來說，圍繞支持海量服務(wù)的調(diào)度，字節(jié)跳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模資源使用率的提升。張?chǎng)伪硎�，字�?jié)跳動(dòng)開始就采用多云架構(gòu)，業(yè)務(wù)長(zhǎng)在公有云上，國(guó)內(nèi)和國(guó)外主要的公有云都是基礎(chǔ)設(shè)施提供方，同時(shí)采用自建數(shù)據(jù)中心+邊端結(jié)合的方式搭建混合的架構(gòu)。
在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)層面，字節(jié)跳動(dòng)提出了以數(shù)據(jù)消費(fèi)為中心的數(shù)據(jù)飛輪理念：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)像兩個(gè)齒輪，二者相互促進(jìn)、相互加速，通過數(shù)據(jù)消費(fèi)可以推動(dòng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)，同時(shí)通過數(shù)據(jù)消費(fèi)可以讓業(yè)務(wù)決策變得更加高效和實(shí)時(shí)。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，可以幫助企業(yè)尋找增量的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)第二增長(zhǎng)曲線。
在體驗(yàn)創(chuàng)新層面，面向終端消費(fèi)者，字節(jié)跳動(dòng)通過智能創(chuàng)作，互動(dòng)營(yíng)銷，端上體驗(yàn)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等方式，持續(xù)升級(jí)用戶體驗(yàn)。面向企業(yè)內(nèi)部，字節(jié)跳動(dòng)則通過身份、網(wǎng)絡(luò)、終端一站式IT管理，云、網(wǎng)、端一站式辦公組網(wǎng)，體系化辦公安全能力來重塑員工辦公體驗(yàn)。
結(jié)合字節(jié)跳動(dòng)在大模型AIGC的積累，火山引擎對(duì)外開放了面向通用大模型時(shí)代新的基礎(chǔ)設(shè)施，即機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)。無(wú)論是在訓(xùn)練層面還是在推理層面，都可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效�；诩铀倏蚣芸梢园延�(xùn)練效率提升3.5倍以上，成本降低在70%以內(nèi)。
理想汽車 IT 高級(jí)總監(jiān) 王會(huì)菲
理想汽車于2015年7月在北京注冊(cè)成立，開始智能電動(dòng)車的規(guī)劃和研發(fā)，愿景是“2030年成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)”。今年4月18日，理想汽車在上海車展發(fā)布雙能戰(zhàn)略，將在“智能”和“電能”全面發(fā)力�！爸悄堋狈矫�，理想AD Max 3.0的城市NOA將在年底前完成100個(gè)城市的落地推送;“電能”方面，理想汽車推出800V超快充純電解決方案，正式邁入“增程電動(dòng)”與“高壓純電”并駕齊驅(qū)的新階段，到2025年，將形成“ 1款旗艦車型+5款增程電動(dòng)車型+5款高壓純電車型”的產(chǎn)品布局，在面向20萬(wàn)元到50萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng)，全面滿足家庭用戶的需求。
據(jù)理想汽車IT高級(jí)總監(jiān)王會(huì)菲介紹，理想汽車成立之初就堅(jiān)定自建智能制造基地和頂級(jí)供應(yīng)鏈體系，確保穩(wěn)定有效的質(zhì)量控制體系。在商業(yè)領(lǐng)域通過自建直營(yíng)體系，包括零售、交付和售后維修與服務(wù)等，確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，不斷追求極致的商業(yè)效率。自2019年11月第一款理想智能電動(dòng)車“理想ONE”開始交付以來，每年都以接近翻番的速度增長(zhǎng)，截至今年4月，理想汽車?yán)塾?jì)交付超過33萬(wàn)臺(tái)，是中國(guó)新勢(shì)力新能源車企中最快實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)累計(jì)交付量里程碑的智能電動(dòng)車企業(yè)，用時(shí)僅40個(gè)月，創(chuàng)造了汽車行業(yè)的新紀(jì)錄。
接下來，王會(huì)菲詳細(xì)介紹了理想汽車是如何利用IT技術(shù)支撐公司連續(xù)打造爆款產(chǎn)品，以及在數(shù)字化實(shí)踐和探索方面是如何支撐公司高質(zhì)量快速發(fā)展的。
他表示，理想汽車的理念是信任IT，希望通過IT技術(shù)提高生產(chǎn)力。IT始終堅(jiān)持圍繞價(jià)值交付，通過產(chǎn)品價(jià)值滿足業(yè)務(wù)需求。理想汽車基于業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程架構(gòu)，融合新一代信息技術(shù)(ABCT)，規(guī)劃了閉環(huán)的流程和系統(tǒng)架構(gòu)，確立分階段達(dá)成“智能運(yùn)營(yíng)+數(shù)字商業(yè)”的目標(biāo)，通過打造完整成熟的技術(shù)體系和解決方案能力，對(duì)主價(jià)值流上的核心系統(tǒng)，堅(jiān)定地走自研技術(shù)路線，以敏捷高效地支撐十倍企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和十倍商業(yè)效率。
在整車研發(fā)協(xié)同方面，理想汽車建立起符合電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯的 IT系統(tǒng)架構(gòu)，并基于IPD流程打造了支撐軟/硬件開發(fā)協(xié)同的研發(fā)平臺(tái)，利用在線精益協(xié)同云平臺(tái)，適配軟件定義汽車。
在智能制造方面，全棧自研的Li-MOS智能制造操作系統(tǒng)，深度應(yīng)用了工業(yè)互聯(lián)技術(shù)和AI技術(shù)，集成了生產(chǎn)線兩萬(wàn)多個(gè)工藝參數(shù)的監(jiān)控點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的在線、互聯(lián)和控制，大幅提升了制造全過程智能化和質(zhì)檢無(wú)人化水平，達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)紙化;通過自研機(jī)器算法模型和工藝機(jī)理模型深度融合，從微觀角度分析設(shè)備和制造全過程數(shù)據(jù)，在提高生產(chǎn)力的同時(shí)確保了整車質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定，使制造機(jī)器的機(jī)器更加智能。
在集成供應(yīng)鏈方面，理想汽車通過從訂單到交付全流程的數(shù)字化建設(shè)，覆蓋產(chǎn)、供、銷、運(yùn)全鏈路緊密集成的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)OTD全價(jià)值鏈效率和效益的提升，OTD交付周期達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。
在商業(yè)平臺(tái)建設(shè)方面，基于直營(yíng)商業(yè)模式的業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程架構(gòu)，全棧自研了一套閉環(huán)的商業(yè)系統(tǒng)，達(dá)到了電商級(jí)的體驗(yàn)和24小時(shí)在線自助，完整支撐了銷服全價(jià)值鏈商業(yè)效率的提升，并具備支撐商業(yè)規(guī)模指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的平臺(tái)化能力。
理想汽車還通過IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)安全防護(hù)和自動(dòng)化運(yùn)維，截至目前信息安全0事故，年度連續(xù)業(yè)務(wù)中斷小于等于5分鐘。
此外，理想汽車在數(shù)字化技術(shù)方面不斷地探索和努力，持續(xù)推進(jìn)對(duì)智能化技術(shù)的研究和工業(yè)化應(yīng)用。王會(huì)菲表示“理想汽車進(jìn)入了1到10的快速發(fā)展階段，IT信息化、數(shù)字化的應(yīng)用也慢慢進(jìn)入了無(wú)人區(qū)，沒有成熟案例可以參考，我們會(huì)持續(xù)對(duì)IT技術(shù)進(jìn)行深入感知探索并致力于工業(yè)化應(yīng)用的研究，以有效地支撐公司的戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展�！�
聯(lián)想中國(guó)區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群 制造行業(yè)總經(jīng)理 宋濤
當(dāng)今，基于新IT(端-邊-云-網(wǎng)-智) 架構(gòu)的技術(shù)、服務(wù)與解決方案，正在逐步成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的新型生產(chǎn)力。據(jù)聯(lián)想中國(guó)區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群制造行業(yè)總經(jīng)理宋濤介紹，聯(lián)想目前在全球擁有30多家制造基地，與全球5000家供應(yīng)商建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系，在超過2000家核心供應(yīng)商中與400多家供應(yīng)商建立了數(shù)字化平臺(tái)，為180個(gè)國(guó)家(地區(qū))市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)，就是利用新架構(gòu)和新科技融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了真正的全球數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈平臺(tái)，榮獲Gartner全球企業(yè)供應(yīng)鏈排名第9，中國(guó)制造企業(yè)第一名的好成績(jī)。
聯(lián)想將智能化轉(zhuǎn)型成熟度模型劃分為五個(gè)等級(jí)，即L1-L5，分別為單點(diǎn)嘗試、局部建設(shè)、數(shù)字底座建設(shè)、智能運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)想目前處于L4級(jí)智能運(yùn)營(yíng)階段，通過在L3階段打造出支撐應(yīng)用轉(zhuǎn)型的數(shù)字底座，聯(lián)想開始基于數(shù)字底座在全公司所有價(jià)值鏈上開展跨部門數(shù)據(jù)智能應(yīng)用和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)目前已開始了第二輪運(yùn)用AI技術(shù)探索智能化應(yīng)用。轉(zhuǎn)型期間，公司也涌現(xiàn)出了更多數(shù)字化人才，逐漸形成了數(shù)據(jù)創(chuàng)新文化。宋濤表示，聯(lián)想也正在踐行雙實(shí)企業(yè)的使命，作為實(shí)體企業(yè)賦能身邊的實(shí)體企業(yè)。
宋濤從新汽車、新能源、新材料、新科技幾個(gè)方面分享了聯(lián)想在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)外賦能的轉(zhuǎn)型實(shí)踐。同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)了聯(lián)想在傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)過程中，也正在用自身實(shí)踐過的方案和服務(wù)來幫助了諸如鋼鐵、化工、工程機(jī)械、消費(fèi)制造等行業(yè)的眾多頭部企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
今年聯(lián)想重磅發(fā)布“行業(yè)縱隊(duì)”，將前端作戰(zhàn)單元垂直優(yōu)化，由行業(yè)業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品技術(shù)售前、大客戶銷售組成了三角戰(zhàn)隊(duì)，為每個(gè)客戶提供一站式的商用全系列產(chǎn)品供應(yīng)、場(chǎng)景化的方案和服務(wù)�？蛻糁恍枰涌诖罂蛻翡N售，背后各個(gè)價(jià)值鏈的資源是由“縱隊(duì)”拉通。未來，用戶對(duì)接聯(lián)想的業(yè)務(wù)人員不僅僅是買電腦和服務(wù)器，也可以通過制造縱隊(duì)的每個(gè)銷售，牽引縱隊(duì)的力量，開展制造業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)的解決方案和服務(wù)深入挖掘、探討和共創(chuàng)，一起走向高質(zhì)量發(fā)展之路。
影刀RPA 商業(yè)化副總裁 趙凡
RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)是以軟件機(jī)器人及人工智能(AI)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化科技。RPA站在應(yīng)用層面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公流程自動(dòng)化的降本增效，把重復(fù)性、邏輯性的工作交給機(jī)器完成，降低人力成本，極大幅度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。
影刀RPA創(chuàng)立時(shí)間只有三年左右，但是在2022年就基本實(shí)現(xiàn)了150%-200%的增長(zhǎng)，迅速成長(zhǎng)為一家準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)，估值增長(zhǎng)超過100倍，打破了國(guó)內(nèi)外RPA企業(yè)成長(zhǎng)的記錄。
影刀RPA商業(yè)化副總裁趙凡表示，在影刀看來，所有企業(yè)產(chǎn)品和數(shù)字化產(chǎn)品的核心觀念是高效打敗低效，只有更高效率的產(chǎn)品和運(yùn)行方式才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。影刀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更側(cè)重業(yè)務(wù)，以低代碼、無(wú)代碼的方式配合IT團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整體效率的提升，所以易用性是影刀產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)理念的核心點(diǎn)。
影刀認(rèn)為，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是效率的競(jìng)爭(zhēng)，而組織是個(gè)共同體，只有人人高效，組織才能高效。影刀RPA近期發(fā)布了最新的影刀AI功能，致力于用影刀RPA+GPT推動(dòng)企業(yè)效率提升邁向新時(shí)代。因此，影刀RPA的成功密碼是：人人可用+客戶認(rèn)知 +產(chǎn)品創(chuàng)新=普世價(jià)值觀勝利。
鼎橋通信技術(shù)有限公司中國(guó)區(qū)總裁 馬濤
在數(shù)字化世界，聯(lián)接無(wú)處不在。愛立信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年底，全球5G在內(nèi)的蜂窩物聯(lián)數(shù)據(jù)到達(dá)30億，到了2028年這一數(shù)據(jù)將翻倍。從5G到6G，通信能夠真正讓所有人、所有物全部聯(lián)接起來。疫情三年推動(dòng)了遠(yuǎn)程辦公和云端應(yīng)用，同時(shí)也是對(duì)整個(gè)數(shù)字化和物聯(lián)的極大推動(dòng)。
鼎橋通信技術(shù)有限公司(鼎橋)認(rèn)為，要想支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聯(lián)接就要服務(wù)業(yè)務(wù)，向上支撐所有行業(yè)應(yīng)用。只講技術(shù)，但不能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是沒有價(jià)值的。鼎橋通信技術(shù)有限公司中國(guó)區(qū)總裁馬濤表示，安全問題也是鼎橋重點(diǎn)思考的問題。這里的安全是廣義的，包括兩個(gè)層面：一個(gè)強(qiáng)調(diào)的是可靠性，另一個(gè)則強(qiáng)調(diào)信息的防泄露和對(duì)黑客攻擊的抵御。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)和技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來看，高效的背后是成本節(jié)省，是效率和可靠，需要的是從整體IT架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)來提供保障。從技術(shù)推動(dòng)的角度來看，聯(lián)接技術(shù)不斷向前發(fā)展，從最早的模擬技術(shù)到現(xiàn)在的4G、5G技術(shù)，為大家提供了越來越多的聯(lián)接手段和數(shù)據(jù)采集的可能性，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集，也才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)AI的部署和實(shí)現(xiàn)。鼎橋希望聯(lián)接成為行業(yè)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化底座，為企業(yè)提供可靠的基石。
最后馬濤強(qiáng)調(diào)，鼎橋的技術(shù)邏輯是以客戶為中心，提供開放、可定制的聯(lián)接。鼎橋強(qiáng)調(diào)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐、對(duì)安全的保障。底部的創(chuàng)新則基于芯片，操作系統(tǒng)的自主可控，滿足國(guó)家戰(zhàn)略的要求、滿足科技趨勢(shì)的發(fā)展、滿足客戶的需求。
伊利集團(tuán)數(shù)字科技中心數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān) 程國(guó)強(qiáng)
2023年,繼VUCA烏卡時(shí)代之后正式進(jìn)入了BANI時(shí)代，面對(duì)不確定、非線性、易崩塌，實(shí)體企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
伊利集團(tuán)數(shù)字科技中心數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)程國(guó)強(qiáng)表示，經(jīng)過多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，伊利對(duì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有了這樣的定位：數(shù)字化能力是業(yè)務(wù)發(fā)展的新型核心驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的不是數(shù)字化本身，而是用數(shù)字化技術(shù)和能力推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
平臺(tái)型能力是伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在伊利，業(yè)務(wù)是主導(dǎo)，技術(shù)只是后臺(tái)的變革力。伊利根據(jù)整體戰(zhàn)略制定了一系列具體措施，希望由“以產(chǎn)品為中心”變成“以服務(wù)為中心”。其中，數(shù)據(jù)能力和技術(shù)能力是兩個(gè)核心要素，通過打造數(shù)據(jù)中臺(tái)和技術(shù)中臺(tái)來滿足內(nèi)部業(yè)務(wù)的需求。
接下來，程國(guó)強(qiáng)詳細(xì)介紹了伊利以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+混合云、人工智能平臺(tái)等面向未來的技術(shù)體系進(jìn)行升級(jí)演進(jìn);擁抱多云，云原生無(wú)縫銜接;一體化數(shù)據(jù)服務(wù)能力;低代碼組件化能力沉淀，降低技術(shù)投資;以及前沿技術(shù)(GPT/AIGC)探索、布局和實(shí)踐。
總之，“以消費(fèi)者為中心，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，創(chuàng)造可衡量的顯著業(yè)務(wù)價(jià)值”，是伊利技術(shù)團(tuán)隊(duì)的座右銘，也在激勵(lì)著技術(shù)團(tuán)隊(duì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工作。
合規(guī)管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T35770起草人 劉紅霞
合規(guī)管理體系是一種系統(tǒng)集中管理企業(yè)行為及員工履職行為的方式，旨在幫助企業(yè)了解自身所處內(nèi)外部環(huán)境，遵法守規(guī)、并將外規(guī)內(nèi)化，落實(shí)到業(yè)務(wù)流程，以降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行的合規(guī)文化。
劉紅霞從數(shù)字化與合規(guī)管理工具在合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐中的發(fā)展背景開展，指出隨著時(shí)代的發(fā)展，一個(gè)有效的合規(guī)管理體系運(yùn)行離不開技術(shù)的支撐。
而合規(guī)管理從國(guó)際國(guó)內(nèi)推薦性標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)展為可認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，即一個(gè)企業(yè)如果具備一個(gè)行之有效且符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，從企業(yè)自身角度，不僅能夠提升企業(yè)的合規(guī)管理能力和經(jīng)營(yíng)水平，還利于其貿(mào)易活動(dòng)的開展;從行政、司法機(jī)構(gòu)角度，不僅能彌補(bǔ)已有監(jiān)管手段和措施失靈，通過對(duì)組織的合規(guī)管理體系運(yùn)行情況評(píng)價(jià)結(jié)果來匹配相應(yīng)的監(jiān)管手段和措施，還可以在涉案企業(yè)量刑考量時(shí)，作為落實(shí)依法不捕不訴不提出判實(shí)刑建議等司法意見，制定合規(guī)指引、督促企業(yè)合規(guī)整改和第三方監(jiān)管驗(yàn)收的依據(jù)。劉紅霞建議企業(yè)在建立、開發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、維護(hù)和改進(jìn)合規(guī)管理體系時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況合理應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，提升合規(guī)管理體系的有效性。
那么，數(shù)字化與合規(guī)管理工具在合規(guī)管理體系中具體可以應(yīng)用于哪些場(chǎng)景，以促進(jìn)以上價(jià)值的實(shí)現(xiàn)呢?劉紅霞從合規(guī)管理體系框架的結(jié)構(gòu)與解構(gòu)談起，結(jié)合業(yè)界對(duì)“企業(yè)合規(guī)管理體系”建設(shè)方面的困境和困惑，以及中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上常見的違規(guī)案例要素點(diǎn)，分析了企業(yè)主體、企業(yè)利益關(guān)聯(lián)方、強(qiáng)制性遵守的要求、自愿選擇遵守的要求、外規(guī)內(nèi)化、合規(guī)管理模塊、合規(guī)管理要素等不同維度對(duì)數(shù)字化與合規(guī)管理工具的需求，指出企業(yè)在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)管理體系運(yùn)行、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)績(jī)效評(píng)價(jià)以及合規(guī)管理體系的持續(xù)改進(jìn)等方面都需要組織對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集、分析，并運(yùn)用于對(duì)企業(yè)的合規(guī)管理。
最后，劉紅霞指出，在合規(guī)管理體系中應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)不僅僅是獲得完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更重要的是合規(guī)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)權(quán)屬具備明確性、控制性、排他性和可轉(zhuǎn)讓性�！耙酝瑲W美在各個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)很重，中國(guó)也應(yīng)該發(fā)出中國(guó)的聲音，除了技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)，在管理體系層面也要發(fā)出我們的聲音，并努力成就國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。期待我們未來能主導(dǎo)發(fā)布國(guó)際通關(guān)、國(guó)際交流的相關(guān)合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在合規(guī)管理領(lǐng)域能擁有更多的話語(yǔ)權(quán)�！� 劉紅霞表示。
數(shù)安云智創(chuàng)始人 徐剛
數(shù)據(jù)作為新時(shí)代核心生產(chǎn)要素之一，已成為國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略方向。數(shù)安云智創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)徐剛認(rèn)為，在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)只有流通，才能創(chuàng)造價(jià)值。數(shù)安云智的目標(biāo)和方向就是讓數(shù)據(jù)在安全合規(guī)的前提下創(chuàng)造價(jià)值。
新時(shí)期的數(shù)據(jù)監(jiān)管規(guī)定產(chǎn)生了新型數(shù)據(jù)安全問題，企業(yè)責(zé)任人面臨越來越大的數(shù)據(jù)合規(guī)壓力。確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)所需要的相關(guān)理論、人才和工具存在很大的滯后性。歐盟經(jīng)濟(jì)區(qū)GDPR等海外合規(guī)監(jiān)管要求已經(jīng)促使出現(xiàn)了兩家數(shù)據(jù)安全及隱私治理獨(dú)角獸Onetrust和BigID。國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求以及更加復(fù)雜的合規(guī)環(huán)境，必然會(huì)帶來更大的IT管理和數(shù)字化挑戰(zhàn)。要想讓數(shù)據(jù)充分發(fā)揮價(jià)值，就必須將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
數(shù)安云智數(shù)據(jù)安全治理框架，從業(yè)務(wù)/戰(zhàn)略、合規(guī)梳理開始，對(duì)數(shù)據(jù)集進(jìn)行分類、標(biāo)簽、建模，形成數(shù)據(jù)識(shí)別特征，最終形成數(shù)據(jù)識(shí)別和分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，并形成針對(duì)不同行業(yè)、領(lǐng)域和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的模板，將相關(guān)數(shù)據(jù)識(shí)別模板和安全合規(guī)策略加載在技術(shù)運(yùn)行平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為中心的保護(hù)體系。徐剛隨后詳細(xì)介紹了數(shù)安云智的核心產(chǎn)品-數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖和數(shù)據(jù)安全大腦。
數(shù)安云智數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖以數(shù)據(jù)資產(chǎn)元數(shù)據(jù)管理為核心，構(gòu)建智能化數(shù)據(jù)內(nèi)容識(shí)別與發(fā)現(xiàn)能力，利用自動(dòng)化、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與分析平臺(tái)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖支持全面和自動(dòng)盤點(diǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)資源，并智能標(biāo)注敏感個(gè)人信息和重要數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)分類分級(jí)信息，自動(dòng)化檢測(cè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，輸出多維度可視化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、資產(chǎn)分類分級(jí)清單和重要數(shù)據(jù)清單、數(shù)據(jù)安全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單等，以幫助企業(yè)有效落地?cái)?shù)據(jù)分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握數(shù)據(jù)分布現(xiàn)狀，查看安全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，高效應(yīng)對(duì)法律法規(guī)規(guī)定和行業(yè)監(jiān)管要求。
數(shù)據(jù)安全大腦被稱為數(shù)據(jù)安全治理下一代安全運(yùn)營(yíng)中心，針對(duì)數(shù)據(jù)安全體系構(gòu)建安全數(shù)據(jù)中臺(tái)，將所有安全行為數(shù)據(jù)，包括未來的日志數(shù)據(jù)、報(bào)警數(shù)據(jù)等，通過安全數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一治理，之后在安全數(shù)據(jù)中臺(tái)整合，通過傳統(tǒng)的規(guī)則或者人工智能形成對(duì)異常事件的判斷，對(duì)異常事件進(jìn)行報(bào)警，對(duì)安全事件進(jìn)行處理。
最后，徐剛將數(shù)據(jù)安全保護(hù)步驟總結(jié)為以下三點(diǎn)：首先，在事前，利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖平臺(tái)，對(duì)企業(yè)核心、重要和敏感數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行自動(dòng)化掃描標(biāo)識(shí)、分類分級(jí)，進(jìn)行安全評(píng)估，然后制定防護(hù)策略并整改;其次，在事中，利用數(shù)據(jù)安全網(wǎng)關(guān)，嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)共享環(huán)節(jié)的安全合規(guī)，包括鑒權(quán)、細(xì)粒度授權(quán)、合規(guī)檢測(cè)、加密、脫敏、水印等;最后，在事中和事后，利用數(shù)據(jù)安全大腦，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)管控，對(duì)安全態(tài)勢(shì)的復(fù)雜數(shù)據(jù)安全場(chǎng)景進(jìn)行建模，例如異常行為檢測(cè)、用戶行為分析UEBA、高級(jí)外部攻擊檢測(cè)、威脅獵殺等，以發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)已知與未知風(fēng)險(xiǎn)。
銳捷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)行業(yè)部副總經(jīng)理 胡波
銳捷網(wǎng)絡(luò)成立于2000年，并于今年上市。銳捷的核心價(jià)值理念是敏銳地把握應(yīng)用趨勢(shì)，快捷地響應(yīng)客戶的應(yīng)用需求。
據(jù)銳捷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)行業(yè)部副總經(jīng)理胡波介紹，在互聯(lián)網(wǎng)客戶業(yè)務(wù)中，銳捷完美支撐了阿里天貓和淘寶平臺(tái)多次“6.18”、“雙11”和“雙12”活動(dòng)。銳捷已經(jīng)為互聯(lián)網(wǎng)頭部客戶提供累計(jì)超過200萬(wàn)的數(shù)據(jù)中心交換機(jī)端口接入。銳捷與京東聯(lián)合設(shè)計(jì)的智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，使得倉(cāng)儲(chǔ)效率提升了一倍。銳捷還幫助中芯打造了核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，承載了20多個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，樹立了智能建造行業(yè)和工業(yè)園區(qū)標(biāo)桿。之所以能有這樣的成績(jī)，源于銳捷的研發(fā)核心理念：一定要深入到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，找到最核心的、影響業(yè)務(wù)運(yùn)行效率的痛點(diǎn)，之后進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，幫助客戶快速進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在生產(chǎn)領(lǐng)域，銳捷認(rèn)為數(shù)智工廠要具備四大核心能力：人機(jī)物協(xié)同能力，柔性生產(chǎn)能力，快速響應(yīng)能力，自動(dòng)化能力。銳捷擁有一整套的產(chǎn)品和解決方案，來幫助企業(yè)客戶把數(shù)字化做到每個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，共創(chuàng)數(shù)字化美好未來。銳捷5G具備端到端全場(chǎng)景全業(yè)務(wù)能力，5G核心網(wǎng)、5G傳輸網(wǎng)、5G接入網(wǎng)和5G終端，全系列自主研發(fā)，可以為生產(chǎn)自動(dòng)化交付完整的能力。離散制造的MES聯(lián)網(wǎng)，無(wú)人叉車，AGV物流，質(zhì)檢場(chǎng)景的視頻并發(fā)上傳，涉密制造、天車及各類機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程控制，都可以通過帶寬更大、并發(fā)能力更強(qiáng)、時(shí)延更低的5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行承載。銳捷通過5G獨(dú)立專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)5G業(yè)務(wù)全自主，通過基于業(yè)務(wù)的定制化設(shè)計(jì)來賦能每一個(gè)生產(chǎn)自動(dòng)化場(chǎng)景。
天翼云國(guó)際部存儲(chǔ)產(chǎn)品線總監(jiān) 潘亞蓮
當(dāng)前，數(shù)字化、綠色化兩大趨勢(shì)相互融合、相互促進(jìn)，天翼云堅(jiān)持以數(shù)字化促進(jìn)綠色化，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型。天翼云開展綠色新型數(shù)據(jù)中心建設(shè)，全國(guó)首個(gè)100% 清潔能源可溯源綠色大數(shù)據(jù)中心在青海建成落地，發(fā)揮國(guó)云“東數(shù)西算”能力，將東部算力需求有序引導(dǎo)到綠能豐沛的西部，促進(jìn)綠色發(fā)展。天翼云存儲(chǔ)產(chǎn)品線，也在積極探索企業(yè)數(shù)據(jù)中心如何進(jìn)行存儲(chǔ)綠色轉(zhuǎn)型，并針對(duì)當(dāng)前痛點(diǎn)問題，提供技術(shù)解決方案。
針對(duì)閑置資源過多、供應(yīng)商鎖定問題、以及 “碳達(dá)峰”、“碳中和”雙碳戰(zhàn)略，天翼云在今年3月正式發(fā)布了存儲(chǔ)資源盤活系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱HBlock，和底層硬件基礎(chǔ)設(shè)施完全解耦，和服務(wù)器現(xiàn)有業(yè)務(wù)并存，把多個(gè)服務(wù)器及其管理的存儲(chǔ)資源進(jìn)行統(tǒng)一納管，轉(zhuǎn)換成高性能的虛擬存儲(chǔ)陣列，通過標(biāo)準(zhǔn)iSCSI協(xié)議提供分布式塊存儲(chǔ)服務(wù)，并且支持在線彈性擴(kuò)容，確保數(shù)據(jù)安全，業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
據(jù)天翼云國(guó)際部存儲(chǔ)產(chǎn)品線總監(jiān)潘亞蓮介紹，HBlock是天翼云自主研發(fā)的世界上第一款全用戶態(tài)的軟件定義存儲(chǔ)產(chǎn)品，采用了分布式多控制器架構(gòu)，保證了軟件高可用、易擴(kuò)展等特性，其強(qiáng)大的兼容性和獨(dú)特的硬件異構(gòu)特性，將閑置存儲(chǔ)資源予以整合，解決新業(yè)務(wù)的存儲(chǔ)需求，提升存儲(chǔ)資源利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、綠色低碳。作為一款存儲(chǔ)產(chǎn)品，HBlock具有以下五大特征：高可用、高性能、低成本、廣泛兼容及數(shù)據(jù)安全。
之后，潘亞蓮介紹了存儲(chǔ)資源盤活系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建本地私有云存儲(chǔ)，混合云存儲(chǔ)以及支持第二存儲(chǔ)場(chǎng)景：某風(fēng)力發(fā)電企業(yè)某區(qū)域共有20臺(tái)各類應(yīng)用服務(wù)器，用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)服務(wù)。經(jīng)測(cè)算，服務(wù)器的CPU、內(nèi)存綜合使用率不到40%，存儲(chǔ)資源利用率約15%，IT設(shè)備的資源浪費(fèi)問題嚴(yán)重。企業(yè)近期準(zhǔn)備上線關(guān)于“智慧風(fēng)場(chǎng)”的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，因此選用天翼云存儲(chǔ)資源盤活系統(tǒng)將其中的8臺(tái)“空閑”服務(wù)器進(jìn)行存儲(chǔ)資源盤活，為新上線的大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供分布式存儲(chǔ)服務(wù)，使得該風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的總體IT資源使用率提高50%，大幅降低TCO。同時(shí)充分利用已有資源，降低了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不確定性帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)。
視源股份 首席安全風(fēng)險(xiǎn)官 段宇
廣州視源電子科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱視源股份)，是一家以顯示、交互控制和連接技術(shù)為核心的智能電子產(chǎn)品及解決方案提供商，依托在音視頻技術(shù)、信號(hào)處理、電源管理、人機(jī)交互、應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成等電子產(chǎn)品領(lǐng)域的軟硬件技術(shù)積累，面向多應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，通過產(chǎn)品和資源整合等能力在細(xì)分市場(chǎng)逐步取得領(lǐng)先地位。其MAXHUB會(huì)議平板，是一款數(shù)字工具，集書寫、展示、協(xié)同三大功能為一體的辦公智能設(shè)備。
視源股份首席安全風(fēng)險(xiǎn)官段宇表示，組織數(shù)字化的本質(zhì)是用產(chǎn)品及服務(wù)連接人與生產(chǎn)力工具，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、加工與分析，最后智能化規(guī)模應(yīng)用，促使決策更精準(zhǔn)、協(xié)作更高效。因此，解決數(shù)字化中產(chǎn)品互聯(lián)互通、過程數(shù)據(jù)沉淀尤為重要。
MAXHUB正在探索的方向，是以覆蓋會(huì)議空間、辦公空間、公共空間的全產(chǎn)品矩陣為鏈接載體，以“事件”為中心，打破空間與時(shí)間的限制，把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備的共創(chuàng)過程數(shù)據(jù)化，把離散在個(gè)人、協(xié)作工具中的數(shù)據(jù)串聯(lián)、提取出來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的沉淀。
MAXHUB立足于企業(yè)全方位收集數(shù)據(jù)及組織數(shù)字化的需求，對(duì)企業(yè)協(xié)作空間進(jìn)行劃分，將會(huì)議空間、辦公空間和公共空間定義為企業(yè)協(xié)作最高頻的組織三大空間，并配備相應(yīng)的終端產(chǎn)品，從而將終端產(chǎn)品與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做深度的融合和連接，全場(chǎng)景連接企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。會(huì)議空間是組織的決策中心，辦公空間是組織的執(zhí)行中心，公共空間是組織的文化形象中心，MAXHUB 實(shí)現(xiàn)了三大空間的數(shù)據(jù)互聯(lián)，從而讓組織協(xié)同效率最大化。
北京輕網(wǎng)科技股份有限公司高級(jí)BD副總裁 李彬彬
輕網(wǎng)科技是SD-WAN/SASE領(lǐng)導(dǎo)廠商，通信AI算法及技術(shù)的開創(chuàng)者。公司旗艦LightWAN企業(yè)級(jí)通信平臺(tái)通過構(gòu)建在云上，遍布全球的超過600個(gè)POP按需整合了世界主流運(yùn)營(yíng)商和云服務(wù)商的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源，并創(chuàng)造性的將AI應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)化，為企業(yè)機(jī)構(gòu)提供高可靠、高質(zhì)量、無(wú)處不在的企業(yè)級(jí)通信服務(wù)。輕網(wǎng)科技LightWAN目前服務(wù)于超過1500家中外大型企業(yè)客戶，包括中石油、中海油、中交建、愛立信、三星等36家世界500強(qiáng)企業(yè)。IDC發(fā)布的2022年中國(guó)SD-WAN服務(wù)市場(chǎng)報(bào)告中輕網(wǎng)科技以29.3%占比排名第一。
輕網(wǎng)科技高級(jí)BD副總裁李彬彬重點(diǎn)介紹了公司SD-WAN平臺(tái)在企業(yè)組網(wǎng)、SaaS加速、5G物聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)泛在互聯(lián)通信平臺(tái)等領(lǐng)域的方案及應(yīng)用實(shí)踐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，企業(yè)信息化對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接質(zhì)量、可靠性、及覆蓋提出了更高要求。輕網(wǎng)LightWAN通過基于AI的ZetaTCP傳輸優(yōu)化系列專利算法顯著提升端到端連接傳輸質(zhì)量，降低網(wǎng)絡(luò)丟包及延時(shí)抖動(dòng)，進(jìn)而大幅改善應(yīng)用響應(yīng)及性能;通過實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)路徑監(jiān)控及無(wú)感切換專利技術(shù)保障端到端的高可靠性。對(duì)于需要超高可靠性業(yè)務(wù)，還可以啟動(dòng)雙路冗余傳輸專利技術(shù)來提供“萬(wàn)無(wú)一失”的超高可靠性連接。而LightWAN在全球云平臺(tái)上密集部署的大量POP資源(可以隨時(shí)在任何區(qū)域按需增加部署)則保障了高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)的全球無(wú)盲區(qū)覆蓋。疫情加速了世界范圍內(nèi)的移動(dòng)辦公趨勢(shì)，LightWAN Mobile 獨(dú)特的“個(gè)人即分支”架構(gòu)讓移動(dòng)客戶端的連接質(zhì)量和安全性達(dá)到分支機(jī)構(gòu)水平，從根本上滿足了高質(zhì)量移動(dòng)辦公的需求。
在安全方面，輕網(wǎng)科技LightWAN是目前唯一通過了商密(原國(guó)密)認(rèn)證的專業(yè)SD-WAN服務(wù)商，完全滿足最高等級(jí)的等保、密評(píng)等合規(guī)性要求。同時(shí)，公司還將在今年8月份推出全新的SASE/NSaaS服務(wù)平臺(tái)，將大大簡(jiǎn)化并加快多分支企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全及零信任部署實(shí)施任務(wù)，在LightWAN平臺(tái)上徹底的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的服務(wù)化交付。
永輝彩食鮮 CTO 喬新亮 (原蘇寧 IT 總部執(zhí)行副總裁)
喬新亮是TGO鯤鵬會(huì)導(dǎo)師，GITC全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)主席團(tuán)成員，IBM 認(rèn)證架構(gòu)師，全球技術(shù)學(xué)院成員，南京互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，江蘇省信息化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。超過20年IT行業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任彩食鮮副總裁兼CTO。
“人一生都在為認(rèn)知買單，作為一名Leader，最重要的是看方向，次之是做決策。” 喬新亮表示。數(shù)字化轉(zhuǎn)型很難。首先要有戰(zhàn)略定力，不要碰到問題就把大方向搞錯(cuò)，要長(zhǎng)期投入、全局視角、全產(chǎn)業(yè)布局。“萬(wàn)物皆產(chǎn)品，一切進(jìn)系統(tǒng)�！睌�(shù)字世界的效率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物理世界的，價(jià)值在不停涌現(xiàn)，所以負(fù)責(zé)人需要有戰(zhàn)略定力。企業(yè)中從高層到IT、到業(yè)務(wù)部門要有認(rèn)知共識(shí)，在轉(zhuǎn)型過程中不要怕犯錯(cuò)，組織文化要重塑，要追求卓越，鼓勵(lì)試錯(cuò)，高績(jī)效。轉(zhuǎn)型還需要自驅(qū)式的執(zhí)行力，把團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，達(dá)到自上而下的利出一孔。
要擁抱數(shù)字化社會(huì)的大趨勢(shì)，“專業(yè)分工，高效協(xié)同”，這八個(gè)字特別重要。喬新亮將數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操指南總結(jié)為：10倍效率提升，統(tǒng)一思想、全局設(shè)計(jì)、組織變革。建設(shè)四大體系，持續(xù)接管業(yè)務(wù)，每個(gè)產(chǎn)品建立工具助手專家，持續(xù)進(jìn)化�？萍寄芰徒M織能力要相輔相成，螺旋式上升。要有生意人思維，每個(gè)小分隊(duì)都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目成功是基礎(chǔ)，使用率和滿意度是根本，最終從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)階成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型組織。
大會(huì)展區(qū)
至此，2023全國(guó)CIO大會(huì)第一天的精彩分享告一段落。大會(huì)期間，戴爾科技集團(tuán)、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、浪潮信息、火山引擎、鼎橋、影刀RPA、天翼云、OceanBase、數(shù)安云智、MAXHUB、輕網(wǎng)科技、Juniper、新華三、騰訊云數(shù)據(jù)庫(kù)、創(chuàng)鄰科技、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、卓豪中國(guó)、杉數(shù)科技、目睹等IT廠商也各自展出了自己優(yōu)秀的產(chǎn)品及解決方案。
