近日，國務院國資委印發(fā)《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》（以下簡稱《意見》），明確了“財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎和保障”。
同時，針對“部分中央企業(yè)集團化財務管控建設不到位、財務管理功能發(fā)揮不充分、財務管理手段落后于技術進步，與新時期中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標不匹配、不適應”這一現(xiàn)狀，也提出了具體的改革目標：通過5年左右的努力，中央企業(yè)整體財務管理水平明顯躍上新臺階，通過10-15年左右的努力，絕大多數(shù)中央企業(yè)建成與世界一流企業(yè)相適應的世界一流財務管理體系，一批中央企業(yè)財務管理水平位居世界前列。
與泛泛的指引性建議不同，該《意見》從推動四個變革、強化五項職能、完善五大體系著手，覆蓋了財務的理念變化、財務領域的技術融合、財務人員的未來成長等方方面面，幫助企業(yè)梳理現(xiàn)狀、講明目標和實現(xiàn)路徑。
百望云作為財務領域助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級的獨角獸，長期以來一直關注創(chuàng)新技術與使用場景的深度融合，服務了千萬級企業(yè)客戶和數(shù)億級消費者，積累了豐富的打通業(yè)財稅體系、幫助企業(yè)降本增效的經(jīng)驗。
百望云最新推出的數(shù)字商業(yè)平臺，以“鏈接商業(yè)企業(yè)，讓交易更簡單”為使命，致力于實現(xiàn)“流通天下、票通天下、融通天下”的企業(yè)愿景，與《意見》高度一致，其提供的票據(jù)合規(guī)管控、智慧財稅服務、數(shù)字化財務供應鏈、數(shù)據(jù)科技服務等數(shù)字化解決方案和服務，在幫助企業(yè)實現(xiàn)財務的協(xié)同、高效、合規(guī)方面卓有成效，受到企業(yè)用戶和合作伙伴的高度認可。
以“票、賬、表、錢、稅”為維度，推進財務管理轉型
眾所周知，財務管理主要是圍繞著“票、賬、表、錢、稅”做工作，誰能更好地實現(xiàn)票據(jù)數(shù)字化、流程自動化、核算智能化，誰就在降本增效上成果顯著。
《意見》也特別指出，想要實現(xiàn)目標，需要“推動財務管理理念變革”、“推動財務管理組織變革”、“推動財務管理機制變革”、“推動財務管理功能手段變革”。
在這個過程中，一方面要特別重視技術賦能，“主動運用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術，充分發(fā)揮財務作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財務管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉型，實現(xiàn)以核算場景為基礎向業(yè)務場景為核心轉換，努力成為企業(yè)數(shù)字化轉型的先行者、引領者、推動者，為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能。”
同時也要特別重視開放協(xié)同�！皩�(nèi)深化業(yè)財融合、產(chǎn)融協(xié)同，對外保持與投資者、債權人的有效溝通，強化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的有效鏈接，推動各方主體、各類資源、各種要素協(xié)同聯(lián)動聚合發(fā)力，實現(xiàn)內(nèi)外部利益相關者價值共生、共享�！�
百望云一直非常重視自主研發(fā)和技術體系構建，持續(xù)對云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等票單證數(shù)字化關鍵技術進行研發(fā)投入，通過構建PaaS+SaaS云平臺，深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈知識圖譜，結合行業(yè)領先的AI算法，形成“百望云腦”核心能力，及全棧式數(shù)據(jù)全生命周期安全基石，構建起跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域、跨要素的百望云數(shù)字商業(yè)平臺，助力企業(yè)加強合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級.
同時，百望云以套件組合靈活構建產(chǎn)品，利用平臺開放能力賦能應用生態(tài)多樣性，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效鏈接和生態(tài)共贏。
完善全面有效的合規(guī)風控體系
降本增效，是維持企業(yè)長期發(fā)展的能量，而合規(guī)風控，則是企業(yè)長期發(fā)展的基石。
特別是金稅四期以來，國家稅務總局官網(wǎng)曝光了多起涉稅違法案件，通報顯示多人被分別判處8個月到15年不等的有期徒刑，涉案總額將近一百億。大數(shù)據(jù)稽查和稅務遵從同時成為企業(yè)的核心關注。
此次《意見》提出要“完善全面有效的合規(guī)風控體系”，包括：建立健全財務內(nèi)部控制體系、細化關鍵環(huán)節(jié)管控；提高自動控制水平，實現(xiàn)財務內(nèi)控標準化、流程化、智能化等等，要利用信息化、數(shù)字化手段，建立風險量化評估模型和動態(tài)監(jiān)測預警機制，實現(xiàn)風險“早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置”等等。
百望云數(shù)字商業(yè)平臺，以全面推行的電子發(fā)票為切入點，打造企業(yè)發(fā)票數(shù)字化管理系統(tǒng)，從源頭做好管控，通過發(fā)票智能自動化數(shù)據(jù)處理、發(fā)票智慧采集、智能入賬報銷、發(fā)票合規(guī)風險、發(fā)票洞察分析、電子檔案管理等增值性產(chǎn)品服務，為企業(yè)構建圍繞發(fā)票的數(shù)字化稅務管理平臺，提升企業(yè)發(fā)票管理水平及財務共享效率，管控發(fā)票相關涉稅風險，增強發(fā)票數(shù)據(jù)的稅務分析能力提供產(chǎn)品服務。
在此基礎上，百望云打通了票據(jù)、財務、供應鏈及數(shù)據(jù)科技服務，覆蓋從采購優(yōu)化、對賬結算、電子發(fā)票、智慧財稅到支付融資的數(shù)字商業(yè)全閉環(huán)，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)前端管控、過程管控和后期監(jiān)管，實現(xiàn)全生命周期的高效賦能與監(jiān)管，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
具有前瞻意識可事半功倍
隨著技術的快速迭代和企業(yè)管理需求升級，企業(yè)在構建財務管理體系時需要考慮的事情也越來越多。
《意見》特別提出，要“完善智能前瞻的財務數(shù)智體系”。提醒企業(yè)特別是集團型企業(yè)，一定要“統(tǒng)籌制定全集團財務數(shù)字化轉型規(guī)劃”、“加強跨部門、跨板塊協(xié)同合作”，“建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財務”，“具備條件的企業(yè)應探索建立基于自主可控體系的數(shù)字化、智能化財務”。
在實現(xiàn)路徑上，依托財務共享中心，向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進，是共享效率、拓展共享邊界的重要方法。這也是未來10-15年建成世界一流財務管理體系的根基所在。
而如果放在數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，我們也要看到智能財務具體更豐富的意象與實現(xiàn)應用的空間。具體來講，企業(yè)應該“建立健全數(shù)據(jù)產(chǎn)生、采集、清洗、整合、分析和應用的全生命周期治理體系，完善數(shù)據(jù)標準、規(guī)則、組織、技術、模型，加強數(shù)據(jù)源端治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)，激活數(shù)據(jù)價值。”
百望云也將長期專注于推動業(yè)財稅信息的全面對接與整合，助力以票控稅向以數(shù)治稅的轉變，通過構建結構化、可視化的數(shù)據(jù)駕駛艙，實現(xiàn)對企業(yè)主體化、全景化、全程化、實時化的數(shù)據(jù)覆蓋，推動經(jīng)驗決策向大數(shù)據(jù)智能決策決策、片面信息決策向全局信息決策轉變，助力中央企業(yè)加快建成世界一流的財務管理體系。
