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段永平看蘋果:失去華為這個對手對蘋果意味著什么?

2021年5月20日 14:30  錦緞  

段永平可能是這個星球上最懂蘋果的獨立投資人。說起蘋果來,如數(shù)家珍,了若指掌。我們根據(jù)段永平的觀點,來看蘋果的三要素:

the right kind of business(合適的生意);

with right people(合適的人);

at right price(合適的價格)。

站在巨人的肩膀上,有助于我們深刻理解蘋果。

01

段永平看蘋果:2010-2020

2010-03-17,段永平:呵呵,Apple也算是敢為天下后的典范了。其實我說的“敢為天下后”就是這個意思!沒有創(chuàng)新的天下后肯定死定了。不過我沒有Apple,這是我錯失的大機(jī)會之一。

2011-01-11,段永平:我們什么時候說過“不敢為天下先”了,我們“敢為天下后”同時也可以“敢為天下先”的!呵呵,啥東西都容易變味啊,還有人說我們“甘為天下后”呢,那意思差的就多了!案覟樘煜潞蟆钡慕(jīng)典例子很多,比如蘋果的iPod,iPhone,微軟的幾乎所有產(chǎn)品,仔細(xì)想想就明白了。

比如,如果你能想清楚麥當(dāng)勞的“差異化”是什么,也許你就會明白些。至于如何找到“差異化”的問題,那是“如何把事情做對”的范疇的事情,那可不是一朝一夕之“功夫”啊。蘋果能有現(xiàn)在這些個好東西,那也是10幾20年的積累的“厚積薄發(fā)”而已。

(麥當(dāng)勞,以前是高質(zhì)量食品、快捷、干凈、溫馨、歡樂,現(xiàn)在是高質(zhì)量食品、快捷、干凈、時尚、個性。)

2011-01-22,段永平:說說我喜歡蘋果的一些理由。這不是論文,想到就說,沒有重點和先后秩序。

1.蘋果的產(chǎn)品確實把用戶體驗或消費(fèi)者導(dǎo)向做到極致了,對手在相當(dāng)長的時間里 難以超越甚至接近(對喜歡蘋果的用戶而言)。

2.蘋果的平臺建立起來了,或者說生意模式或者說護(hù)城河已經(jīng)形成了(光軟件一 年都幾十億的收入了)。

(2020財年,蘋果軟件營業(yè)收入537.68億美元,占總營收19.59%,軟件營業(yè)利潤354.95億美元,占總營業(yè)利潤33.82%。)

3.蘋果單一產(chǎn)品的模式實際上是我們這個行業(yè)里的最高境界,以前我大概只見到 任天堂做到過(sony的游戲產(chǎn)品類似)。

單一產(chǎn)品的模式有非常多的好處:

a.可以集中人力物力將產(chǎn)品做得更好。比較一下iphone系列和諾基亞系列(今 年要推出40個品種)。蘋果產(chǎn)品的單位開發(fā)成本是非常低的,但單個產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)卻是最高的。

b.材料成本低且質(zhì)量好,大規(guī)模帶來的效益。蘋果的成本控制也是做到極致的, 同樣功能的硬件恐怕沒人能達(dá)到蘋果的成本。

c.渠道成本低。呵呵,不是同行的不一定能明白這話到底有什么分量(同行也未 必明白),我是20年前從任天堂那里學(xué)會的。那時很多做游戲機(jī)的都喜歡做很多品種,最后下場都不太好。

4.蘋果的營銷也是做到極致了,連廣告費(fèi)都比同行低很多,賣的價錢卻往往很好。

5.蘋果的產(chǎn)品處在一個巨大并還有巨大成長的市場里。(長長的坡)

a. 智能手機(jī)市場有多大?你懂的!

b. pad市場有多大?你也會懂的。

(2010年,iPhone出貨量4750萬部,全球智能手機(jī)出貨量接近2.7億部,iPhone占比17.59%。2015年,iPhone出貨量2.26億部,全球智能手機(jī)出貨量接近14.28億部,iPhone占比15.83%。2020年,iPhone出貨量2.06億部,全球智能手機(jī)出貨量12.92億部,iPhone占比15.9%。

過去10年,iPhone的市場份額基本穩(wěn)定。因此,預(yù)測10年后,2030年的市場份額時,可以參照這個市場份額,取16%。

過去4年,全球智能手機(jī)出貨量持續(xù)萎縮,2017-2020年分別下滑0.46%、4.26%、2.26%、5.74%,中位數(shù)3%左右。未來10年,全球長期經(jīng)濟(jì)周期處于蕭條期,因此全球智能手機(jī)出貨量大概率將繼續(xù)萎縮,年下降速度取3%,10年后,2030年全球智能手機(jī)出貨量預(yù)計為9.5億部。

2030年,iPhone出貨量預(yù)計為9.5億*16%=1.52億部。)

總而言之,我認(rèn)為蘋果現(xiàn)在其實還處在其成長的早期,應(yīng)該還有很大的空間。 扣掉現(xiàn)金的話,蘋果的今年的未來pe只有12-13倍啊,明年可能要到10以下了。

(2011年1月份,蘋果市值2000億美元左右,現(xiàn)金及短期投資256億,2010財年蘋果凈利潤140.13億美元,PE為12.45倍。)

當(dāng)然,以上我說的這些點中的任何一點的改變都可能或多或少地改變蘋果,如果 有蘋果的股票的話,就要留心這些變化了。

我認(rèn)為 Jobs 如果真請長假的話,在相當(dāng)長的時間里對蘋果的業(yè)務(wù)不會有大影響。

2011-04-09,段永平:這里說的渠道成本的意思就是品種越多,占用的渠道庫存越大,是幾何級數(shù)的關(guān)系。

2011-12-02,段永平:我一般喜歡那些追求好產(chǎn)品,不太提營業(yè)額目標(biāo)的公司,比如蘋果。(營業(yè)額、市場份額只是自然而然的結(jié)果。)

2012-01-29,段永平:絕大多數(shù)(蘋果)是去年初和中間有個時期買的,一月21號option到期后出來不少錢(主要是put賣出過期了),本來想買bac的,結(jié)果近期bac漲了很多,就都放 aapl了。在沒有其他目標(biāo)的前提下,今天的蘋果依然便宜,但沒以前便宜了。

(2012年1月底,蘋果市值2660億美元,2011財年蘋果凈利潤259億,PE為10.3倍,確實是依然便宜。)

有些東西進(jìn)步到一定程度后其實后面的變化就不大了,比如汽車發(fā)動機(jī)30-40年代和現(xiàn)在其實沒本質(zhì)差別。有些國家(雖然我們很多人很看不上)40年代就能造航空母艦,我們現(xiàn)在依然不行,說明由于某些原因,時間有時候幫不上大忙。

蘋果最厲害的是現(xiàn)在這個平臺以及生意模式,以我的水平我看不出誰能打破他。當(dāng)然有很多以為水平比我高的人非說別人可以,當(dāng)然也有自己說自己可以打敗蘋 果的,你看看他們像嗎?

也許,能打敗蘋果的人快出生了,也許正在某個地方徘徊,但怎么看都不是現(xiàn)在 大家知道的這些,這是個大家可以看很多年的故事。

(這就是蘋果的長期競爭優(yōu)勢:蘋果的iPhone是個好產(chǎn)品(最好的智能手機(jī));iOS是個護(hù)城河,iOS的護(hù)城河很深,類似以前的Windows模式;蘋果生態(tài)也是個護(hù)城河。蘋果做好產(chǎn)品的文化是個好文化。蘋果不斷改進(jìn)iPhone硬件,不斷改進(jìn)iOS,不斷繁榮生態(tài),是在加固護(hù)城河。

華為一度在手機(jī)硬件上追上了蘋果,但現(xiàn)在硬件被人掐住了脖子,軟件剛起步,還差得很遠(yuǎn),天壤之別。未來5年內(nèi),華為或許能找到硬件被掐死的破解之道。未來10年,如果華為的鴻蒙能生存下來,與iOS、安卓三分天下有其一,則未來20年華為有希望打破蘋果。無論如何,未來10年,現(xiàn)在的生意模式,沒有公司能追上蘋果。

因此,未來10年內(nèi),蘋果的市場份額不會大幅下滑,按照過去10年的市場份額來預(yù)測未來10年是安全的。)

2012-02-01,網(wǎng)友:當(dāng)年的小霸王學(xué)習(xí)機(jī)也差不多是單一產(chǎn)品模式,記得當(dāng)時單一款486B賣得很好,而且在旺季來臨前就備足(生產(chǎn))了貨源。

段永平:呵呵,這是我能看懂蘋果的重要原因之一,沒有那段經(jīng)歷,不一定會知道蘋果有多厲害。

2012-02-05,段永平:蘋果厲害的不僅僅是硬件,這是所有其他競爭對手沒轍的地方。三星頂多不過是新的諾基亞而已,對蘋果沒有威脅。蘋果的 business model實在是強(qiáng)大,其他的“對手”已經(jīng)難以撼動蘋果了。

2012-02-06,段永平:你可以想象一下,如果你是蘋果的同行,你能用什么辦法像蘋果一樣讓用戶擁有如此高的黏度,盈利能力還如此好?抠u低價的都不是一個級別的哈,蘋果產(chǎn)品的實際成本比任何同行都低不少,主要低在除材料成本以外的地方。如果你覺得你能找到一個辦法,那就說明蘋果其實不厲害。

(蘋果的厲害之處:

單一產(chǎn)品,開發(fā)成本低,材料成本低,庫存成本低,營銷成本低,成本比同行全方位的低。

iPhone是高質(zhì)量的、最好的手機(jī)。

軟硬件結(jié)合,形成閉環(huán)。

蘋果手機(jī)、音樂、游戲...,形成生態(tài),客戶轉(zhuǎn)換其他手機(jī)的成本高,粘性強(qiáng)。)

2012-02-25

網(wǎng)友問:蘋果的威力—十年生死兩茫茫,安卓興,聯(lián)發(fā)亡。低端市場,處處話凄涼?v使相逢應(yīng)不識,諾記死,蘋果王。摩托三星忽還鄉(xiāng),拼低端,實在忙。中興親,華為新,魅族創(chuàng)新強(qiáng)。HTC 出機(jī)皇,日日換大梁。手機(jī)業(yè),已無常,全都忙轉(zhuǎn)行,山寨淚千行……將來會怎樣呢?

段永平:呵呵,受到蘋果影響的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止你提到的這些手機(jī)公司。比如所有賣電腦尤其是手提電腦的公司受到的影響巨大。甚至連網(wǎng)游公司都間接受到很大影響。仔細(xì)想想會覺得很有趣的。

2013-03-03,段永平:移動市場這么大,沒買蘋果的怎么著先的買個安卓吧?長期來講,蘋果產(chǎn)品很難超過30%的,余下70%基本上就是安卓。未來10年移動設(shè)備至少能賣個50億(我覺得能到100億以上)以上吧。

(2013-2020年,全球智能手機(jī)實際出貨107億部,段永平預(yù)測的極其準(zhǔn)確。

蘋果的份額在16%左右,段永平對蘋果的市場占比預(yù)測過高。)

2013-03-04

網(wǎng)友:用習(xí)慣iphone的人,一般改用安卓系統(tǒng)會不習(xí)慣的,因為蘋果只要ID一輸,程序,音樂,通訊錄等等都會回來,通過apple tv,把其他設(shè)備上的圖像、視頻、音樂隨時就可以在電視上顯示出來。通過查找iphone隨時可以知道在外地的親人在哪,然后通過facetime不花錢視頻。當(dāng)imac電腦的圖像一鍵顯示到投影上,當(dāng)隨時在中國用iphone打開在美國家的電腦操作并打開攝像頭看自己的寵物搗亂了沒,你就會感覺科技的力量,蘋果是世界第一大公司是理所當(dāng)然的。還有蘋果絕對是消費(fèi)者導(dǎo)向,你想要的功能它基本都已經(jīng)實現(xiàn)了。

安卓系統(tǒng)這些功能可能借助其他應(yīng)用也可以實現(xiàn),但感覺一切都亂,設(shè)備互聯(lián)性太差。蘋果是個大系統(tǒng),音樂、視頻、游戲、軟件、相機(jī)、電腦……的錢它全賺了,關(guān)鍵你買的音樂,視頻,程序等一輩子都是你的,但必須在他的設(shè)備上才可以用,誰還會輕易換設(shè)備。比如我都買了一萬多的軟件和音樂了,換其他的設(shè)備還須再買,誰還換設(shè)備,除了它太差了。apple tv一定要買,它可以把所有蘋果的設(shè)備都聯(lián)起來。

段永平:呵呵,你說得很清楚,這個就叫生態(tài)系統(tǒng)。安卓的問題是現(xiàn)在賣得越多,將來可能就越亂,慢慢跑到蘋果生態(tài)系統(tǒng)里的人就會越多。還有一個重要的東西,就是蘋果的安全性。那么多企業(yè)要用iphone和ipad是有道理的。美國500強(qiáng)里 95%開始用iphone和ipad系統(tǒng),國際500強(qiáng)85%開始用----庫克在股東大會上講的。聽說目前好像只有iphone不能被裝竊聽器,其他的手機(jī)絕大部分好像都可以,怕被人竊聽的要小心了。

2012-03-12,段永平:其實蘋果的強(qiáng)大實力是不容易也不應(yīng)該被忽視的,除非你有意去忽視,但鴕鳥的辦法不會有任何幫助。任何一個被蘋果直接或間接、現(xiàn)在或未來影響到的行業(yè)里的企業(yè)大概早晚都要面對蘋果的強(qiáng)大實力的。

隨便舉幾個已經(jīng)受到影響的行業(yè)或產(chǎn)品吧:手機(jī)、電腦、手提電腦、游戲(包括網(wǎng)游)、游戲機(jī)、中低端相機(jī)和錄像機(jī)、音樂、電影、書、電視、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營商、所有相關(guān)產(chǎn)品的零售、幾乎所有的電子消費(fèi)品……歡迎補(bǔ)充。找到在蘋果生態(tài)系統(tǒng)里生存的方式也許比挑戰(zhàn)蘋果要來的更現(xiàn)實一些。能夠避開蘋果也許是另一個辦法。

2012-06-28,段永平:我一直喜歡google,覺得 google 是好公司,但只是明白其部分的生意模式而已。所以前段時間把手里的一部分google換成蘋果了,當(dāng)時差90幾塊哈。也許哪天我還會換回來,看誰漲(或掉哈)得快了。至于會不會逼近IOS的問題,作為蘋果的用戶,我其實根本就不知道也不關(guān)心,除非哪天我自己覺得蘋果的用戶體驗不好了。一旦進(jìn)入蘋果的生態(tài)系統(tǒng)的用戶實際上不太關(guān)心安卓的變化,所以我其實一直不認(rèn)為安卓是在和蘋果競爭。

(蘋果是軟硬件結(jié)合形成閉環(huán)、多個軟硬件協(xié)同形成生態(tài)的生意模式,而安卓是軟硬件割裂的模式,跟蘋果沒有可比性。)

2013-01-23,段永平:安卓本身占用資源大,比如如果都是兩核或4核的表現(xiàn)就要差不少,加上大家看到的蘋果的東西是幾十年積累下來的,安卓要全面達(dá)到恐怕不太可能。但是,安卓的表現(xiàn)其實已經(jīng)很不錯了,已經(jīng)比當(dāng)年用諾基亞的智能機(jī)的感覺強(qiáng)了許多倍,某些使用方面和蘋果各有特色也是一定會有的,而且價錢還可以便宜很多。未來安卓手機(jī)之間的差異化會越來越小,三星的價錢要挺住不容易。蘋果的生態(tài)系統(tǒng)會保住特別喜歡或習(xí)慣的用戶,所以受安卓的影響不會像想象那么大。不過,有蘋果和三星在上面頂著價格,其他賣安卓智能機(jī)的企業(yè)應(yīng)該還有一段不錯的小日子。

2013-02-13

網(wǎng)友:1,三星和蘋果的差距在于價值觀。三星很多東西都不愿舍棄,蘋果對該舍棄的東西是真的下得了手。2,全球智能手機(jī)過幾年能賣出15億部以上,蘋果能占有20%份額,每年賣出3-4億部手機(jī),每年賺個600-1000億,那時候軟件部分應(yīng)該也很厲害了,只要蘋果的企業(yè)文化不發(fā)生大的變化,這些都會發(fā)生的,如果期間蘋果再研發(fā)出個厲害的硬件,對投資者就是額外的驚喜了。

(三星不愿舍棄什么?蘋果舍棄了什么?)

(全球智能手機(jī)出貨量在2016年達(dá)到最高點14.72億部后,持續(xù)下滑,2017-2020年分別為:14.65億、14.03億、13.71億、12.92億。段永平高估了全球智能手機(jī)出貨量。)

(2015年iPhone出貨量2.26億部,占全球智能手機(jī)市場的份額15.8%。2020年iPhone出貨量2.06億,占全球智能市場份額15.9%。段永平高估了蘋果的出貨量和市場占比。)

(2013-2020財年,蘋果凈利潤分別為:370.37億、395.1億、533.94億、456.87億、483.51億、595.31億、552.56億、574.11億,凈利潤增長停滯。段永平高估了蘋果的賺錢能力。)

(蘋果軟件稅增長良性,2020財年軟件稅營業(yè)利潤達(dá)354.95億,營業(yè)利潤占比由2018財年的23.72%提高至2020財年的33.82%。)

(2013-2020年,蘋果沒有再推出令人嘆為觀止的硬件。)

段永平:看三星和蘋果有點像看籃球里美國隊對其他隊的比賽,場面上很激烈,其實差距很大。

2013-03-03,段永平:移動市場這么大,沒買蘋果的怎么著先的買個安卓吧?長期來講,蘋果產(chǎn)品很難超過30%的,余下70%基本上就是安卓。未來10年移動設(shè)備至少能賣個50 億(我覺得能到100 億以上)以上吧。

(根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020全球移動市場報告》,2020年全球智能手機(jī)活躍用戶達(dá)34.83億,中國達(dá)到8.71億戶。預(yù)測至2023年全球智能手機(jī)活躍用戶將超過40億戶。)

2013-09-16,段永平:蘋果現(xiàn)在一年都要推兩款了,說明用戶的需求比較分散。推50款基本是技窮的表現(xiàn)(黔驢技窮),東西絕對好不了。

2013年,段永平:the right kind of business指的就是好的生意模式,好的生意模式建立在強(qiáng)大的企業(yè)文化上。本人喜歡蘋果生意模式的很重要的一點來自于自己在消費(fèi)電子20多年的體驗,蘋果是我一直夢寐以求但似乎難以達(dá)到的生意模式,現(xiàn)在居然可以就這么實現(xiàn)了。

2013年,段永平:記得庫克還說“我們最重要的是聚焦在做最好的產(chǎn)品上,利潤會隨之而來的!蔽蚁嘈盘O果會一如既往地聚焦在做最好的產(chǎn)品上,其他的早晚會隨之而來的。諾基亞聚焦在“提高市場份額上”了,豈有不敗之理?

2013年,段永平:我個人一般對有負(fù)債的公司不太愿意重倉,另外就是無論多有把握也絕對不要用margin。我個人很喜歡蘋果,覺得這是我目前能找到的最好的公司了,這個價位我放到90-95%也是愿意的。當(dāng)然也許和我前面買的價錢比較便宜也有點關(guān)系,但這個只是心理影響而已。

(2020財年底,蘋果名義資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)79.83%,短期借款138億,長期借款987億,有息負(fù)債(短期借款+長期借款)占總資產(chǎn)35%。同時,長期證券投資1009億。雙高,把企業(yè)存款做得高高的,把企業(yè)貸款也做得高高的,國內(nèi)銀行的至愛。難道地主家也要靠借錢過日子?其實這種詭異的財務(wù)狀態(tài),源自于美國對跨國企業(yè)不友好的稅制。

特朗普稅改前,美國企業(yè)所得稅率為35%,對公司在全球的利潤征稅,允許以所在國的企業(yè)所得稅抵扣。比如蘋果在中國賺了100元,中國企業(yè)所得稅率為25%,蘋果在中國交完稅后還剩75元。蘋果如果把這75元匯回美國,需要向美國政府補(bǔ)交35%-25%=10%的稅,100*10%=10元,真正回到蘋果美國賬戶上的是65元。如果蘋果在美國本土之外把75元用于長期投資,是暫時不用補(bǔ)交這筆稅的。

即,蘋果將資金從中國匯回美國的成本是10元。如果蘋果不動用海外資金,而是在美國國內(nèi)從銀行借款100元(假設(shè)利率3%),那么蘋果實際持有的資金為175元(美國100元+中國75元),成本卻只要3元。蘋果將留存在中國的75元投資中國長期國債,假設(shè)債券收益率3%,那么蘋果的真實資金成本為100*3%-75*3%=0.75元。顯而易見,把資金留存在美國本土之外,在美國國內(nèi)借款,更為劃算。

2018年,特朗普稅改將企業(yè)所得稅率降至20%,刺激了一大波跨國公司的資金回流美國。自2018年,蘋果賬面上的長期投資規(guī)模大幅減少,長期負(fù)債也呈下降趨勢。)

2013年,段永平:不過,關(guān)于蘋果的傳說最搞笑的就是廉價iPhone。有了這個傳說后,接著就有了蘋果該不該這樣做的爭論。其實不管認(rèn)為蘋果該不該賣廉價iPhone的人大概都是不太懂蘋果的,因為蘋果的文化里根本就不會有這個爭論。

(蘋果的文化核心是造最好的手機(jī),怎么可能會造廉價iPhone。)

2013年,段永平:首先,我不知道庫克的創(chuàng)新能力;第二,一家公司如果需要依靠CEO的創(chuàng)新能力并不是一件好事。喬布斯實際上被神化了,他實際上主要是建立了創(chuàng)新的文化而不是自己創(chuàng)新。

2013年,段永平:如果大凡你能做好一樣?xùn)|西,你為啥還要做很多做不好的東西呢?不過,確實有些會因為做了一些好東西后,就以為自己啥都能做好,于是就開始做一些自己做不好的東西了。人的精力是有限的,聚焦的人或公司最后會變得很厲害,這也是我喜歡蘋果的原因。那時的小霸王確實厲害,記得95年僅僅靠那一兩款產(chǎn)品的獲利,就和當(dāng)時的海爾差不多了。

2014年

段永平:理性講,4000億的蘋果其實只有2700億(扣掉現(xiàn)金)左右的市值,大概5-6年就賺回來了。只要蘋果能把現(xiàn)金回饋這塊再處理的好一點(我非常信任庫克會這么做)。投資蘋果對我來講是個能睡得安穩(wěn)的投資。如果我錯了怎么辦?呵呵,那大概就是該輪到我也虧點錢了?看個3-5年吧,我覺得我的贏面在90%以上,而且就算虧也不會虧光的,而且省了幾年到處找股票的時間,多好?!

不過,如果不了解蘋果的人最好還是不要碰蘋果,我一直就不太贊成小額投資者投蘋果,尤其是那些希望今天買明天就漲很多的人們,會睡不好的。

首先,這種大公司會出來的消息比較多,小額投資者多數(shù)對投資的概念還沒有建立,很容易被震幾下就出局了;另外,像蘋果這種公司在目前的狀況下很難有10倍或更多的回報。我覺得小額投資者也許應(yīng)該關(guān)心自己明白但沒有那么多人關(guān)注的公司,如果能找到這種公司的話,應(yīng)該比蘋果這類公司的回報好。有時候有些小公司確實很便宜,比如前段時間美股里的一些地產(chǎn)公司,但沒有成交量,不適合大額投資者投。

(美國有好房地產(chǎn)公司。

2014-02-02,段永平:蘋果其實從沒有像現(xiàn)在這么強(qiáng)大過!這段話的意思是,沒有強(qiáng)大的文化,就不會有偉大的公司。喬布斯就是想建立強(qiáng)大的企業(yè)文化并且確實做到了!只有強(qiáng)大的企業(yè)文化才能不斷吸引到好的人才并留住他們。不能理解這點的人們大概就只能炒一輩子股票了。

2014-04,段永平:(怎么看騰訊與蘋果就微信公眾號打賞的沖突問題?)有點不明白蘋果為什么這樣做,也不明白騰訊的回應(yīng)措施。似乎都不是站在用戶的角度上考慮問題的。好公司有時候也會出爛招的。

2014-07-27,段永平:大資金買某個公司有時候需要比較長的時間,有時候是因為成交量,有時候是因為機(jī)會成本——當(dāng)你有新增加的資金時,你會比較所有標(biāo)的,當(dāng)沒有現(xiàn)金增加時你甚至可以比較手頭持有的公司的差異。

如果自己覺得任何兩家差異顯著時(比如用10年或更長的眼光看),為什么不換到更合適的公司呢?我當(dāng)年買網(wǎng)易就花了很久,而且在很長的時間里我都找不到對我而言比網(wǎng)易更好的公司。這幾年的蘋果也是。

記得有次有人問到我能接受一家公司的倉位的最高比例時,我說我能接受50%,但我目前喜歡的兩家公司正好都叫蘋果(意思是兩家都買蘋果,蘋果占資金的100%)。A股的茅臺也是如此(茅臺占資金100%)。我的意思是,我可以接受50%買了蘋果,另外50%最后還是買了蘋果。理不理解我的話無所謂,理不理解你要投的公司則要重要得多。

2014-07-26,段永平:說喬布斯是逼死人的風(fēng)格實際上是源于對他的不了解。喬布斯在的時候公司內(nèi)部的支持率是在99%左右的,Musk只有70+%。

2014-08-18,段永平:對員工真誠并不是讓員工對客戶真誠的充分條件,但確實是必要條件。在公司里建立一個那樣的文化似乎不太容易,所以很少見。

蘋果店里的員工對用戶的態(tài)度也是比較真誠的,這些年我大概去過幾十次不同的蘋果店了,幾乎沒有過任何不愉快的經(jīng)歷。我沒有服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗,沒想過如何能夠讓所有一線員工如何做到那樣的辦法。國內(nèi)我只去過深圳的蘋果店,確實覺得那里的蘋果員工也很好,就是到處都是保安的感覺有點怪。在美國的蘋果店好像是看不到保安,所以蘋果店的方式在中國還是有點挑戰(zhàn)的。

2014-08-21,段永平:蘋果的廣告都沒見過推銷的,一般見到的都是融入生活的場景。這種廣告效果慢但持久。

2014-08-04,段永平:蘋果是一家有利潤之外追求的公司。真正有這種追求的公司非常少。

2014-08-21,段永平:蘋果現(xiàn)在的企業(yè)文化20年內(nèi)大概都不太會變。如果Tim之后的CEO和董事會出問題了是有可能變的。對蘋果而言,這個文化已經(jīng)在骨子里了,相當(dāng)長的時間里是不大可能變的。

2014-08-22,段永平:這個對蘋果的評價可能是兩三年前說的?現(xiàn)在蘋果已經(jīng)6000億了,但盈利還沒達(dá)到我當(dāng)時的預(yù)期,估計大屏手機(jī)出來后明年就應(yīng)該可以賺到500億以上了。

(2015財年蘋果實際凈利潤534億,段永平預(yù)測的很準(zhǔn)。但后續(xù)蘋果的盈利增長停滯了,沒有達(dá)到段永平的預(yù)期。問題的根源可能出在2015年前后,世界長期經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入了衰退后期和蕭條期,世界經(jīng)濟(jì)和智能手機(jī)行業(yè)均由增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,段永平?jīng)]有經(jīng)歷過長期經(jīng)濟(jì)蕭條期,依然按照增量市場的慣性做預(yù)測,所以對蘋果的盈利能力預(yù)期出現(xiàn)了偏差。)

2014-08-28,段永平:我同意蘋果產(chǎn)品是高性價比的。高性價比的東西不等于便宜,該知道的人最后都會知道的。好的車往往也是性價比高的車,而且這些車往往比較貴,想通這個就明白蘋果的性價比問題了。當(dāng)然,對于那些整天換手機(jī),最后換到iPhone的人們而言,這個問題就不是問題。

2014-09-17,段永平:還沒看到APPLE PAY業(yè)務(wù)(支付業(yè)務(wù))具體的資料。按網(wǎng)上說的0.15%,毛估估算一年$100-200億的利潤增加是看得見的。這個東西重要的是增加了生態(tài)系統(tǒng)的粘性,整體效果要比僅僅增加盈利大得多。

(APPLE PAY,在美國,蘋果對每筆信用卡交易收取0.15%的手續(xù)費(fèi),對每筆借記卡交易收取0.5美分手續(xù)費(fèi)。有機(jī)構(gòu)預(yù)測:2024年,Apple Pay交易額將近七千億美元。即便是7000億信用卡交易,也就是賺10.5億,現(xiàn)在賺錢還不多。)

2014-11-16,段永平:買入可以等,等不到?jīng)]關(guān)系。其實對自己懂的公司估值沒人們說的那么難,難是難在不容易找到自己想買的公司。我對蘋果的“估值”就是個例子,只有兩個方面,簡單起來就幾句話(大概):

1. 3000多億市值,1000多億凈現(xiàn)金,一年凈利潤400億,未來會到500億或更多(看不懂這個的為什么要對蘋果感興趣?);2. 蘋果會將利潤以合適的方式還給股東。第二條在A股比較難解,這也是當(dāng)時博友問我會選蘋果還是茅臺時,我毫不猶豫選蘋果的原因。

記得兩年前有個朋友在球場碰到我,很沮喪地說他600多買了蘋果,那時蘋果一路在往下掉。我當(dāng)時只說了一句:也許兩年后你會覺得600塊很便宜哈。

(2014財年底,蘋果凈現(xiàn)金=現(xiàn)金及短期投資251億+長期證券投資1302億+應(yīng)收272億-應(yīng)付314億-有息負(fù)債(短期借款+長期借款)353億=1158億。2014年11月蘋果市值為4700億左右,扣除凈現(xiàn)金后,相當(dāng)于3500億買的公司。蘋果遠(yuǎn)期能賺500-1000億,遠(yuǎn)期市盈率為3.5-7倍。)

(2021年3月底,蘋果凈現(xiàn)金=現(xiàn)金及短期投資698億+長期證券投資1345億+應(yīng)收330億-應(yīng)付401億-有息負(fù)債(短期借款+長期借款)1216億=756億。2021年4月底蘋果市值2.19萬億,扣除凈現(xiàn)金后,相當(dāng)于2.11萬億買的公司。蘋果2021年預(yù)計賺900億(占華為被制裁的便宜,非常態(tài)),2030年預(yù)計賺500-1000億,遠(yuǎn)期市盈率為21-42倍。時過境遷,跟2014年完全沒有可比性。)

2015-02,段永平:關(guān)于蘋果的東西,你可以查Tim Cook 都說過啥。該說的他都說過了。你把所有的蘋果發(fā)布會都看幾遍大概就明白蘋果是這么回事了。如果還看不明白,我相信也沒有誰能讓你明白。

補(bǔ)充一點,理解蘋果確實不容易,我似乎從來就沒讓不明白的任何人明白過,所以也不可能在這里幾句話說明白。我的建議就是把Tim Cook說過的東西都拿出來看一下,包括每一次發(fā)布會都認(rèn)真看一下,哪怕不是為了投資蘋果,至少也可以看到一家好公司應(yīng)該是啥樣子。如果看完這些還是看不明白的話,我確實也是沒辦法讓人明白的。只有真正的果粉才能明白蘋果產(chǎn)品的性價比多數(shù)情況下是比別人高很多的。

2015年,網(wǎng)友問:蘋果以前400-500美金的時候,我是能看出便宜,現(xiàn)在近1000美金了,有點含糊了。您認(rèn)為現(xiàn)在算是合理了嗎?

段永平:現(xiàn)在其實也不算貴,只是沒有以前便宜了。就我自己而言,拿著蘋果的選擇如下:

1.繼續(xù)持有,享受蘋果的成長和成就。現(xiàn)在拿著蘋果,在可預(yù)見的未來的復(fù)合回報應(yīng)該還可以有8%或以上的(這里指的是企業(yè)獲利)2,找到比蘋果更好回報的投資。我目前還沒有任何目標(biāo),主要是自己能搞懂的生意太少。3.賣了拿著現(xiàn)金吃利息?這個顯然不是太靠譜。當(dāng)然,有人會說現(xiàn)在賣了等回調(diào)再買回來,這么說的人如果有過蘋果的話應(yīng)該早就等得胡子都白了吧?

三種選擇而已。蘋果也是我自己投資上賺錢最多的公司(不算實業(yè)的情況下)。個人理解覺得蘋果自己做車的可能性不大,可能一切都是為了car Play? 很難想象蘋果電動車可以比別的車多賣20-30%的價錢同時還會有足夠量的。iPhone貴30%的絕對金額并不多,絕大多數(shù)人都可以承受,但車的絕對價格要高很多。

2015年,段永平:讓我2011年1月下旬決定買蘋果時最重要的一點就是發(fā)現(xiàn)Tim Cook會是個更好的CEO,啟用他絕對是Jobs的最大“發(fā)明”,不是之一哈。有了Tim Cook,蘋果的文化至少可以向前延伸50年。

(段永平建倉時蘋果市值2000億美元左右)

(2020財年底,蘋果的存貨為40.6億,以蘋果硬件產(chǎn)品營業(yè)成本1512億計算,存貨一年的周轉(zhuǎn)次數(shù)高達(dá)40次,平均9.8天周轉(zhuǎn)一次,存貨周轉(zhuǎn)率之高令人瞠目結(jié)舌、目眩神迷,庫克是供應(yīng)鏈大師,對蘋果功不可沒。段永平可能因此認(rèn)為庫克是比喬布斯更好的CEO。)

(巴菲特在伯克希爾2021年股東會上說:我想強(qiáng)調(diào)一點,庫克,蘋果的CEO,他真的是我們所目睹的所有的很多行業(yè)的CEO里面最棒的一位管理人。他把蘋果管理得井井有條。當(dāng)然,他辦不到之前喬布斯所做的一切,他在創(chuàng)意上做不到喬布斯那一步。但是,我也不覺得喬布斯在管理方面能像庫克這么出色,尤其是多年來這么出色的管理。巴菲特對庫克的點評非常中肯。)

2015年,段永平:茅臺的品質(zhì)文化已經(jīng)形成,相當(dāng)長時間里大概沒人敢動的。茅臺的生意模式不錯,但對賺到的錢的處理方式不盡如人意,蘋果在這方面則是完美的。從這兩年兩個公司出現(xiàn)回購機(jī)會時兩家公司完全不同的表現(xiàn)就可以看出這點。茅臺甚至有些滑稽的地方是分紅居然還因為股價掉了而下降了。蘋果對分紅和回購的策略的闡述是非常清晰的,作為股東基本可預(yù)期,而茅臺則會受到非股東因素影響。

2015年,段永平:40%只是毛估估的想法,理由是iPhone雖好,但Android系統(tǒng)要便宜很多,而且現(xiàn)在的Android比當(dāng)年諾基亞的智能機(jī)已經(jīng)好用太多了。這是個多元的世界,總有人會因為各種原因選擇不同產(chǎn)品的。我的40%的意思是,如果蘋果能有40%的份額的話,這個投資就是極好極好的投資了,而且40%是有可能達(dá)到的,因為在很多發(fā)達(dá)國家或地區(qū)目前已經(jīng)達(dá)到40%或以上了。實際上,蘋果只要有25%以上的份額就足夠好了。

(2015年,iPhone出貨量2.26億部,全球智能手機(jī)出貨量14.3億部,蘋果占全球智能手機(jī)市場的份額15.8%。2020年,iPhone出貨量2.06億,全球智能手機(jī)出貨量12.4億部,蘋果占全球智能手機(jī)市場份額15.9%,增長7.9%。蘋果到2020年也沒達(dá)到25%的市場份額。)

2015-10,段永平:蘋果2015財年全財年總營收2337億美元,去年同期為1828億美元;凈利潤534億美元,去年同期為395億美元。對此,蘋果CEO蒂姆·庫克表示:“2015財年是蘋果最為成功的一年,總營收近2340億美元,整體增長28%---我們已經(jīng)借助強(qiáng)大的產(chǎn)品線迎接即將到來的購物季!薄O果已經(jīng)達(dá)到我?guī)啄昵罢f的$500億年利潤的目標(biāo),本人預(yù)計五年內(nèi)會到1000億。

(2020財年凈利潤574億,過去5年利潤增長停滯。

2015-2020年,蘋果核心產(chǎn)品iPhone的銷售收入分別為1550.41億美元、1367.00億美元、1413.19億美元、1648.88億美元、1423.81億美元、1377.81億美元,增長陷入停滯。原因可能是:

1)產(chǎn)品自身不爭氣,泯然眾人。2015年,蘋果晚了3年才推出大屏手機(jī)。2019-2020年,無論是折疊屏的嘗試,還是5G手機(jī)的推出,蘋果都晚了一步。自iPhone6以來,蘋果手機(jī)的升級、迭代,不再帶來巨大驚喜。

2)受到華為的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。蘋果手機(jī)的賺錢能力至今無人能超越,但蘋果在高端手機(jī)市場的地位正在被沖擊。

3)智能手機(jī)市場停止擴(kuò)張,消費(fèi)者換機(jī)的周期增加,增量市場變?yōu)榇媪渴袌觥?/P>

2017年以來全球智能手機(jī)市場持續(xù)萎縮,2017-2020年,智能手機(jī)全球出貨量分別下滑0.46%、5%、3.8%、8.8%。2020年中國大陸智能手機(jī)出貨量同比下降11%至3.3億臺。

中國移動終端實驗室公布的《2020年第二期5G智能終端消費(fèi)趨勢報告》數(shù)據(jù)顯示:中國消費(fèi)者更換手機(jī)周期進(jìn)一步加長,從24.6個月增長到平均25.3個月,蘋果為27.1個月。

2019年8月市場分析研究公司Strategy Analytics發(fā)布的調(diào)研報告顯示,美國消費(fèi)者的換機(jī)周期在不斷增加,由多年前的19個月左右,增加至目前的平均33個月左右,蘋果手機(jī)用戶平均為18個月,蘋果手機(jī)用戶的換機(jī)周期也在增加。

追本溯源,智能手機(jī)市場停止擴(kuò)張的根本原因是全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長期經(jīng)濟(jì)周期的蕭條期,蕭條預(yù)計將持續(xù)至2030年。)

蘋果軟件稅增長良性,營業(yè)收入占比由2015財年的8.52%提高至2020財年的19.59%,營業(yè)利潤占比由2018財年的23.72%提高至2020財年的33.82%。

2021-2022,天上掉餡餅,由于主要對手華為受到致命一擊,市場重新洗牌,蘋果等廠商分享了華為讓出來的巨大市場份額,銷量將大幅增長。華為跌倒,蘋果吃飽。2021財年半年末蘋果凈利潤523.85億美元,2020財年半年末334.85億美元,增長56%。按照全年也增長56%,2020財年凈利潤574.11億美元,預(yù)計2021財年蘋果凈利潤896億美元。2022財年,華為高端手機(jī)銷量可能進(jìn)一步下降,蘋果預(yù)計還會有些增長,預(yù)計2022年蘋果凈利潤增到1000億美元左右。)

2015-10,段永平:蘋果去年這時總股數(shù)是59.648億, 現(xiàn)在是56.735億,少了2.9億多股。這樣下去20年后蘋果公司就是我的了。如果目前這個價格能夠持續(xù)10年的話,想不私有化也難啊。2015-10,段永平:我認(rèn)為蘋果只是圍繞CarPlay在做事情,而不是要做蘋果車,至少我目前還沒有看出來蘋果要做車的任何邏輯。似乎看上去未來很可能的結(jié)果是蘋果會出現(xiàn)在很多好車?yán)锒皇浅霈F(xiàn)在蘋果車?yán)铩?/P>

2015-11,段永平:不敢說蘋果做車就一定是迷失,我只是暫時還無法想象而已。從我用CarPlay的體驗看,汽車業(yè)確實有很大的改進(jìn)空間。(“CarPlay”是由蘋果推出的一款車載服務(wù)型汽車產(chǎn)品,旨在為iPhone駕駛者提供更安全、智能和有趣駕駛體驗的車載服務(wù)。)

我不懂汽車行業(yè),但從用戶的角度講,有一些體驗而已。有了CarPlay 后,iPhone接入汽車方便了許多(只要插上充電器),導(dǎo)航、音樂、接打電話、甚至包括iMessage的讀寫(英語語音)等,未來還會有啥不知道。可以看見的是,汽車導(dǎo)航儀、音樂電臺、汽車電話等行業(yè)慢慢會像相機(jī)行業(yè)一樣消亡的。以后買車CarPlay會成為標(biāo)配。

(2014年,蘋果開始執(zhí)行神秘的“泰坦計劃”,有1000多名員工在庫比蒂諾總部附近的一個秘密地點,從事電動汽車的開發(fā)工作。有傳言稱,由于內(nèi)部發(fā)生了沖突,這個項目進(jìn)展得一直不是很順利。

2016年開始,蘋果調(diào)整了汽車項目的方向,將重點放在自動駕駛技術(shù)上,而不是整車制造。在2016年第三季度,蘋果解雇了數(shù)十名員工,精簡了團(tuán)隊。

2018年以來,蘋果的團(tuán)隊從造車項目轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)定制芯片,芯片的重點研發(fā)方向是自動學(xué)習(xí)、處理自動駕駛汽車底層的判斷邏輯和動力銜接的搭配。據(jù)悉,目前蘋果可能正在與臺積電合作開發(fā)自動駕駛芯片技術(shù)。

2017年以來,蘋果公司一直在道路上測試自動駕駛技術(shù)。到2019年,該公司的自動駕駛測試車有將近66輛,并且以完全自動駕駛的狀態(tài)平均行駛了約118英里

蘋果公司保留了一部分人員在研發(fā)整車項目,可能是為了學(xué)習(xí)如何將系統(tǒng)軟件與硬件匹配。

目前還不能確定蘋果公司未來是否會制造整車。即便造整車,一時半會也出不來。)

2017-12,(關(guān)于蘋果調(diào)解CPU性能的做法)段永平:師弟的說法顯然對蘋果沒信心啊。變慢是結(jié)果,但絕對不是有意而為之的。在把事情做對的過程當(dāng)中是避免不了犯錯的,我個人覺得蘋果也許應(yīng)該在更新的時候簡單告訴一下用戶。但要更新的東西太多,做到提前溝通似乎不易。

2018-03,(巴菲特賣IBM,買入蘋果,巴老到底是看到了什么本質(zhì)?)段永平:現(xiàn)金流,現(xiàn)在的現(xiàn)金流和未來的現(xiàn)金流。

2018-06,段永平:老巴確實厲害,居然就看明白了蘋果而且下手很重!估計是被蘋果的現(xiàn)金流吸引的。老巴其實一直很花時間在思考這些年新起來的公司,他對蘋果,google,亞馬遜等公司的了解遠(yuǎn)超大家的想象。

2018年,段永平:蘋果市值站上萬億美元,庫克居功至偉。嚴(yán)格意義上來說,庫克與自己的前任、已故蘋果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)相比,并不是那種具有遠(yuǎn)見卓識的首席執(zhí)行官。

其實,庫克是個比喬布斯更好的CEO。庫克更理性,同時骨子里對喬布斯的追求非常理解。前段時間我見到一個投資界的老前輩時,我說我認(rèn)為庫克其實是個更好的CEO時,他老人家說其實我也這么認(rèn)為;鶚I(yè)長青里說喬布斯是個“報時人”,其實喬布斯同時還是個非常好的“造鐘人”,庫克其實就是喬布斯最偉大的發(fā)明(發(fā)現(xiàn))之一。

2019-01,段永平:段:蘋果似乎又到了不貴的價錢了。我又買了一些。(蘋果當(dāng)時市值6300億美元左右)

2019-01,(怎么看庫克2018年收入近1.4億美元?)段永平:公司賺了接近600億,CEO拿1.4個億,大概千分之二多一點。如果將蘋果分成100家公司,每家公司賺6億,CEO們的總收入會是多少?查下其他上市公司就知道了。說明了啥?(和庫克創(chuàng)造的價值來比)不是不高,是相對而言很低。

2019-01,段永平:2011年的今天(1月19日)突然想明白并開始買蘋果,那時蘋果股價大概是310/7=44.3加上這些年的分紅。回想起來,我還是非常滿意當(dāng)時這個決定的。這些年大概認(rèn)真買了不少蘋果和茅臺以及最近增加了一些騰訊和fb以及不太多的goog, 如果pdd不算的話。今天又買了蘋果,紀(jì)念一下8年前的決定。不管怎么說,我覺得我這八年雖然沒太用功,但投資的功夫似乎漲了一點!

(段永平對騰訊的建倉成本300港幣左右,F(xiàn)acebook的建倉成本130美元左右,google的建倉成本1000美元左右。)

2019-02,(蘋果零售主管為什么離職?)段永平:不清楚她為什么離開,但一直覺得空降兵很難做好,當(dāng)時蘋果請空降兵讓我非常意外,看來效果確實不太好啊。沒覺得她是Cook的接班人的說法是靠譜的,也沒覺得蘋果的定價體系有任何問題。當(dāng)然,誰都有可能定錯價,改一下就是了。

蘋果絕對是這個行業(yè)里定價最厲害的公司了,但這不意味著他們不會定錯價。目前你知道的智能手機(jī)大概只有蘋果是一年一定價的了,至少我們做不到(一年內(nèi)要推出超過一款手機(jī)產(chǎn)品。

2019-03,(對蘋果不看好的人的常見問題, 您有什么評論?)段永平:我對不看好蘋果的言論基本都看過,覺得他們對蘋果太不了解或者看得太短了。有機(jī)會看下我以前對蘋果的說法,到目前為止還沒看到變化。

2019年,段永平:(關(guān)于Air Power(iPhone的無線充電座))段:雖然iPhone早就有了無線充電,但Air Power出不來還是有點可惜。終于見到蘋果掉一次鏈子了,不過這比強(qiáng)行推出來好。(截止2021年4月,Air Power依然沒有推出來,命運(yùn)多舛。)

2019-5-4,段永平:舉個所謂懂的例子:比如蘋果,我在2011年買蘋果的時候,蘋果大概3000億市值(當(dāng)時股價310/7=44),手里有1000億凈現(xiàn)金,那時候利潤大概不到200億。以我對蘋果的理解,我認(rèn)為蘋果未來5年左右贏利大概率會漲很多,所以我就猜個500億(去年595億)。

所以當(dāng)時想的東西非常簡單,用2000億左右市值買個目前賺接近200億/年,未來5左右會賺到500億/年或以上的公司(而且還會往后繼續(xù)很好)。如果有這個結(jié)論,買蘋果不過是個簡單算術(shù)題,你只要根據(jù)你自己的機(jī)會成本就可以決定了。但得到這個結(jié)論非常不容易,對我來說至少20年功夫吧。能得到這個結(jié)論,就叫懂了。

不懂則千萬千萬別碰,我有個球友320/7=46買了一些,結(jié)果一個回,310/7就賣了(現(xiàn)在蘋果加上分紅可能早就超過200了),還跟我講為什么要賣的道理,從此我不再跟他說投資了。

2019-6-19,(請問在你看來蘋果和茅臺有哪些共性?)段永平:產(chǎn)品文化和生意模式都很好。整個企業(yè)文化方面茅臺由于某些原因要不如蘋果,但生意模式的強(qiáng)大能彌補(bǔ)一些。(茅臺、蘋果,堪稱價值投資領(lǐng)域的絕代雙驕。)

2020年,(大概10年前就有網(wǎng)友問您蘋果這么大的市值應(yīng)該沒有什么成長空間,但現(xiàn)在回頭看看市值更大了。我記得您曾經(jīng)說過要忘掉市值關(guān)注生意本身,那怎么確定一家偉大的公司在生意模式企業(yè)文化不變的情況下,確實是有了天花板了?)

段永平:如果你關(guān)注生意本身,你到時就會知道的,沒有一個公式可以借用。我開始買蘋果時蘋果市值大概310/7/4=11塊左右(分了兩次股,1:7,1:4),這些年還有不少分紅。那個時候就不停地有人跟我說難道樹還能長到天上去?連芒格當(dāng)時也說過他們不會買蘋果。

我本來曾經(jīng)想跟老巴聊蘋果的(那時蘋果大概15塊左右),但看了芒格說的話之后就猶豫了。這事我其實一直有點后悔,如果當(dāng)時老巴要買了蘋果20%的話,我會非常開心的。

多年后當(dāng)老巴已經(jīng)買了很多蘋果后,我確實曾經(jīng)跟老巴當(dāng)面聊過蘋果。我說我其實很久以前就想跟你聊蘋果的,他說,哎呀,你當(dāng)時應(yīng)該說的,下不為例哈。所以獨立思考,關(guān)注生意本身最重要哈。(人家問的是蘋果的天花板在哪兒,段永平?jīng)]回答。)

2020年,(您賣出Facebook后為什么加倉蘋果而不是別的公司?)段永平:我對蘋果還是更了解一些,也正好碰上蘋果大掉了一下。我就都又買成蘋果了。蘋果不便宜,現(xiàn)金更貴啊。

(2020年4月,蘋果市值跌至8800億,段永平認(rèn)為此時蘋果不便宜。)

2020年,段永平:好幾年前,我在某個場合碰到Tim Cook。他問我你干嘛的,我說,投資。他問,投啥了?我說,蘋果。他再問,還有呢?我說,沒了,基本上都是蘋果。然后他沒接話,可能他覺得他見的投資人里沒這樣的。

然后我說,如果蘋果一直這個價錢,十來年后我可能就是蘋果的唯一股東了哈,因為蘋果的盈利會把除了我以外的所有股票都買回去的,他聽了后微笑了一下,啥也沒說。大家都知道,很可惜這個事情沒能發(fā)生,尤其是有個叫巴菲特的人跑進(jìn)來把我的如意算盤給攪和了。

2020年,段永平:Think different 是不從眾的意思。這個說法并不完全對。正確的說法是消費(fèi)者導(dǎo)向。當(dāng)年蘋果一直不出大屏手機(jī)就是個例子。消費(fèi)者需要大屏,但蘋果think different,結(jié)果晚了三年多。

(快充的需求,蘋果也跟進(jìn)的也比較慢,OPPO的“充電5分鐘,通話2小時”都家喻戶曉了,蘋果才開始慢慢增加快充功能,現(xiàn)在才30W快充,OPPO Find X3是65W快充。)

(蘋果犯了守正出奇的錯誤,老想著出奇,守正反而沒做好,正確的做法是守正不出奇。)

02

基本結(jié)論

(一)蘋果的長期競爭優(yōu)勢明確,未來10年,其他公司很難追上蘋果,因此,蘋果的市場份額能保持穩(wěn)定。

(二)由于智能手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)為存量市場,總量持續(xù)下降,疊加蘋果自身的創(chuàng)新不溫不火,iPhone的市場份額很難大幅增長。

如果華為經(jīng)過此劫,就此沉淪(可能性小),2021-2023年iPhone火爆過后,銷量可能重新陷入停滯。如果2-3年后,華為找到應(yīng)對之策,重新崛起、浴火重生(可能性大),iPhone的銷量屆時可能將較大幅度萎縮。

iPhone是蘋果的根本,沒有iPhone的增長,其他相關(guān)業(yè)務(wù)特別是軟件稅,會成為無本之木,無源之水,增長不可持續(xù)。

(三)10年后,2030年,蘋果能賺多少錢?好的話,保持在2021-2022年的水平,1000億美元左右;差的話,回到2016-2020年的水平,550億美元左右。

一般公司,我只能接受3倍遠(yuǎn)期市盈率。由于蘋果的確定性高,我可以接受5倍遠(yuǎn)期市盈率。

編 輯:王洪艷
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