3月23日-25日，備受矚目的AWE2021（中國家電及消費電子博覽會)將在上海虹橋國家會展中心拉開大幕。
兩年合辦，AWE2021注定是后疫情時代一個重要的轉(zhuǎn)折點，成為家電及消費電子行業(yè)前行的歷史性窗口�？梢灶A(yù)見，AWE2021將在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代、功能創(chuàng)新、品牌推廣、渠道變革、模式再造等方面，帶來更多成果和思考。
從目前已知的消息來看，多家企業(yè)聚焦前沿趨勢，將展示自身的技術(shù)、產(chǎn)品或理念。其中，以云米為代表的互聯(lián)網(wǎng)家電后起之秀，以及海爾智家、TCL、格力等家電出身企業(yè)極具代表性。下面，我們不妨劇透和猜測一下，它們將會帶來怎樣的驚喜！
海爾智家：在場景生態(tài)新賽道上疾馳
2020年，受宏觀經(jīng)濟(jì)增速和消費支出放緩等因素影響，家電市場遭遇“寒冬”，當(dāng)年家電市場整體規(guī)模下降9.8%。但中怡康數(shù)據(jù)顯示，2020年海爾智家整體市場份額穩(wěn)居第一達(dá)到22.8%，市場份額逆勢增長3.1%。
這主要是因為，海爾智家繼高端品牌引領(lǐng)后，又開啟場景品牌、生態(tài)品牌的新賽道，并在新賽道上疾馳。在高端品牌層面，海爾智家已連續(xù)12年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量NO.1，卡薩帝從高端第一躍升為整個行業(yè)第二的新實力、新地位，Leader躋身行業(yè)第一陣營，斐雪派克穩(wěn)坐當(dāng)?shù)匕纂娛袌龅谝弧?/P>
在場景品牌方面，去年9月11日，海爾智家發(fā)布全球首個場景品牌三翼鳥，為消費者提供衣食住娛的全場景智慧解決方案以及局部場景煥新方案。預(yù)測此次AWE，三翼鳥將成為海爾智家整體展示內(nèi)容的重要板塊，三翼鳥作為一個全新的物種，包含廚房、客廳、浴室、陽臺、臥室、衣帽間等多個家庭空間的智慧場景。
在生態(tài)品牌方面，海爾智家目前已搭建起衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)平臺，賦能生態(tài)資源方共創(chuàng)共贏。2019年，海爾集團(tuán)正式宣布進(jìn)入生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段，今年AWE算生態(tài)品牌戰(zhàn)略成果的首次系統(tǒng)展示，期待海爾智家突破家電圈，帶來衣、食、住、娛跨界生態(tài)等更多“破圈”之舉。
云米：欲借高端實現(xiàn)逆襲
多年以來，家電行業(yè)始終是傳統(tǒng)家電企業(yè)爭鋒對決的地盤。而隨著時間的推移，家電行業(yè)的競爭基點在發(fā)生變化，互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)也趁勢而入，試圖分一杯羹。云米、智米、小熊、小狗等組成的互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)陣營，也逐漸成為一股不可忽視的力量。這些互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)或大或小、或強(qiáng)或弱，但都有一顆拼搏進(jìn)取之心。
不過必須要看到，身為后起之秀的互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)，在競爭激烈的大環(huán)境下崛起十分不易。為此，它們除了采用新模式、玩轉(zhuǎn)新物種、發(fā)出新話術(shù)等，更在試圖通過發(fā)力高端品牌去刷存在感、提升品牌形象。其中，云米對高端品牌的打造尤為上心——借高端實現(xiàn)逆襲，正在成為它的策略。
早在2019年10月，云米就發(fā)布定位“高端AI科技家電”的全新品牌coKiing，試圖在硬件性能和軟件智能兩方面提升體驗。旋即，coKiing這一高端品牌在去年5月發(fā)布全品類高端AI家電，包括支持輕敲亮屏，開啟互動大屏冰箱智慧科技廚房的AI冰箱Royal雙屏系列等產(chǎn)品。
云米的策略很直白：打造智能化、互聯(lián)化、高端化產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。身為互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)，云米的coKiing試圖讓消費者接受其高端定位。在AWE2021上，coKiing能否帶來更多驚喜，值得期待。
TCL：后來居上的萬物互聯(lián)
為了快速搶占競爭高地，很多傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)都著重在互聯(lián)互通方面發(fā)力。在它們看來，打造開放共贏的智慧生態(tài)圈，是制勝未來的關(guān)鍵所在。我們也看到，不少企業(yè)都推出了自家的智慧家電產(chǎn)品，并將它們通過物聯(lián)網(wǎng)等連接起來。這也意味著，新一輪淘汰賽的發(fā)令槍已早早打響。
TCL雖然布局稍晚，此前未能推出自家那張容納一切產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)。但TCL如今正重整旗鼓，并在為AWE2021的一鳴驚人做好鋪墊。在3月9日舉行的2021春季新品發(fā)布會上，TCL正式發(fā)布旗下首個套系新品——靈悉C12全套系A(chǔ)I家電。
這一全套新品涵蓋眾多產(chǎn)品，包括智慧大屏、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、集成灶、智能鎖、Mini智屏開關(guān)等7大品類的8個產(chǎn)品。其中的核心和重要看點，是兩款主打Mini LED的電視新品。顯而易見的是，TCL試圖構(gòu)建起以智能電視為中心，將白電和廚電等串聯(lián)起來的AIoT體系，實現(xiàn)白電與黑電之間的智慧交互。
雖遲但到，TCL終于走上了萬物互聯(lián)的道路。相信在AWE2021上，我們將會看到這一全套新品的亮相。
格力：努力打破產(chǎn)品單一桎梏
成也蕭何，敗也蕭何。格力曾依靠空調(diào)的強(qiáng)勢，雄踞空調(diào)王者寶座多年。但過于偏重空調(diào)，如今也成為格力難以實現(xiàn)家電多元化，甚至在市場中掉隊的主要原因。格力深知自身的軟肋，就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、家電多元化缺失。據(jù)2020年財報顯示，格力的空調(diào)業(yè)務(wù)營收占比達(dá)到60%，生活電器和智能裝備的占比僅為3%和0.3%。
其實，格力也早認(rèn)識到多元化的重要性。在2017年年報中，格力一改過往“生產(chǎn)銷售空調(diào)器、自營空調(diào)器出口及其相關(guān)零配件的進(jìn)出口公司”的定位，宣布“格力電器要做一家多元化的全球型工業(yè)集團(tuán)”。但時至今日，格力仍未能真正實現(xiàn)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的革新。
如何打破桎梏，破除消費者的固有印象，對格力來說至關(guān)重要。打造一個讓消費者忽略格力家電多元化短板的完美場景解決方案，是彎道超車的破局點。
華西證券曾發(fā)布的一份研報指出，拓展白電主業(yè)品類、深化智能家居產(chǎn)品布局可能是格力未來的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展方向。對格力而言，打造新型且多元化的智能家居產(chǎn)品迫在眉睫。AWE2021對格力來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。
寫在最后：
有著十年歷史的AWE，見證著中國企業(yè)近年來的轉(zhuǎn)型、升級，成為時代的注腳，而每一家企業(yè)都會在AWE上使出渾身解數(shù)。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，表面來看，各家表現(xiàn)好像都差不多，但其實鑒于自身體量大小、基因不同，帶來的體驗及創(chuàng)新成果均有不同。其中的差異化到底有多大，諸位不妨幾天后親自到2021AWE現(xiàn)場看看門道。
