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趙晨希:重回國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),誰(shuí)能救酷派?

2021年11月25日 15:26  燃次元  

“酷派的目標(biāo)是在3年內(nèi)重返國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的第一梯隊(duì)。”據(jù)上海證券報(bào)報(bào)道,在酷派集團(tuán)(002369.HK)日前舉辦的媒體溝通會(huì)上,董事長(zhǎng)陳家俊放出豪言。

酷派成立于1993年,是全球最早推出雙卡雙待的手機(jī)廠商。2012年、2013年,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)一度曾由中興、華為、酷派、聯(lián)想,即“中華酷聯(lián)”主導(dǎo),四家所占比例接近半數(shù)。其中,酷派一度憑借23.1%的市場(chǎng)份額,力壓三星和蘋果,成為4G手機(jī)的全球老大?上Ш镁安婚L(zhǎng),2014年6月,運(yùn)營(yíng)商突然終止補(bǔ)貼,酷派、聯(lián)想、中興三家智能手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額急劇下滑?崤蓤(jiān)持三年后,最終退出國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。

酷派的市場(chǎng)表現(xiàn)也不盡如人意,2016年以后,其股價(jià)一直在1港元/股以下,截至11月24日港股收盤,酷派報(bào)收0.39港元/股,總市值僅42.13億港元。而在此前發(fā)布的2021年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,酷派營(yíng)收為3.2億港元,同比下降17.1%;凈虧損2.3億港元,同比擴(kuò)大261.2%。

去年有消息稱,在手機(jī)市場(chǎng)消失已久的酷派要回來(lái)了,今年5月,酷派集團(tuán)發(fā)布新款手機(jī),正式回歸。此后,酷派在手機(jī)領(lǐng)域相關(guān)的實(shí)質(zhì)動(dòng)作開始密集起來(lái)。

作為老牌港股上市公司,10月份,酷派發(fā)布公告稱已簽署8.33億港元股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議,本輪融資由SIG海納亞洲創(chuàng)投基金領(lǐng)投、宏暉投資有限公司以及個(gè)人跟投,融資將用于擴(kuò)張酷派集團(tuán)于中國(guó)的移動(dòng)業(yè)務(wù),包括在中國(guó)建立新業(yè)務(wù)渠道及擴(kuò)展。其中,SIG除了認(rèn)購(gòu)8億新股,還認(rèn)購(gòu)了8億認(rèn)股權(quán)證。SIG的加入引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,SIG作為知名的投資機(jī)構(gòu),曾經(jīng)投資字節(jié)跳動(dòng)、威馬汽車、喜馬拉雅、聲網(wǎng)、閃送等超過(guò)350家公司。

陳家俊透露:“從2020年底開始,酷派集團(tuán)在資本市場(chǎng)的融資超過(guò)21億港元的規(guī)模。”

幾天后,酷派再度發(fā)布關(guān)于全新管理團(tuán)隊(duì)委任的公告,10月8日起,秦濤獲委任為酷派集團(tuán)高級(jí)副總裁,胡行、李宇靖和司馬云瑞同獲委任為酷派集團(tuán)副總裁。值得注意的是,無(wú)論是秦濤,還是胡行、李宇靖、司馬云瑞,都有一個(gè)共同經(jīng)歷,均在小米集團(tuán)工作過(guò)。

司馬云瑞在2014年12月至2021年2月期間,先后在小米集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)高級(jí)職位,包括人工智能與云平臺(tái)大數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人及高級(jí)總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部副總經(jīng)理。秦濤曾在2016年10月至2019年8月期間,擔(dān)任小米渠道創(chuàng)新部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施小米的渠道升級(jí)戰(zhàn)略;后參與組建集團(tuán)參謀部,深度參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道治理、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理提升等項(xiàng)目。而據(jù)媒體報(bào)道,2021年秦濤就出現(xiàn)在酷派中報(bào)中,其持有的股份占已發(fā)行股本的8.37%。

李宇靖于2016年9月至2020年12月,先后擔(dān)任小米集團(tuán)手機(jī)部產(chǎn)品總監(jiān)以及集團(tuán)參謀部總監(jiān),負(fù)責(zé)紅米手機(jī)產(chǎn)品線規(guī)劃、硬件產(chǎn)品體系戰(zhàn)略規(guī)劃等業(yè)務(wù),成功打造過(guò)紅米“小金剛”Note系列爆款。在酷派,李宇靖同樣負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)以及供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理。

今年5月25日,酷派悄悄回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),發(fā)布了新手機(jī)COOL 20。據(jù)了解,COOL 20手機(jī)采用雙面玻璃設(shè)計(jì),后置雙攝、4800萬(wàn)像素,加上虹軟的AI算法,操作系統(tǒng)為酷派基于Android開發(fā)的操作系統(tǒng)CoolOS,4500mAh電池,價(jià)格699元起。

在抖音、快手上搜索關(guān)鍵詞酷派手機(jī),可以發(fā)現(xiàn)不少博主進(jìn)行了評(píng)測(cè)。其中,抖音博主“我是小時(shí)”拆箱后發(fā)現(xiàn),“COOL 20手機(jī)背面擋住Logo跟紅米神似,再打開手機(jī),其操作系統(tǒng)CoolOS和小米的MIUI又撞了臉!币簿褪钦f(shuō),COOL 20和小米旗下的紅米品牌手機(jī)高度相似。

“酷派回歸可能比較低調(diào),很多圈內(nèi)的人沒有太注意到,今年12月份,酷派還有更大的動(dòng)作和新的產(chǎn)品要發(fā)布!币晃唤咏崤傻闹槿耸扛嬖V燃財(cái)經(jīng)。

酷派公關(guān)向燃財(cái)經(jīng)證實(shí)了這一消息,據(jù)酷派公關(guān)介紹,酷派將于12月1日在深圳發(fā)布新手機(jī)產(chǎn)品。新產(chǎn)品之外,酷派或還將公布代理商政策,酷派與其他手機(jī)企業(yè)代理商政策最大不同在于互聯(lián)網(wǎng)分紅(廣告),以及區(qū)域激活獎(jiǎng)勵(lì)(手機(jī)在本區(qū)域激活獎(jiǎng)勵(lì)200元不等的現(xiàn)金)。據(jù)酷派公關(guān)透露,酷派代理商政策“很掙錢”,不少縣城、村鎮(zhèn)區(qū)域之前做OPPO、vivo手機(jī)的代理商,因?yàn)椴毁嶅X,不少已轉(zhuǎn)為酷派手機(jī)的代理商。

業(yè)內(nèi)人士稱,因?yàn)楸恢撇茫?021年,華為手機(jī)市場(chǎng)份額開始大幅下滑,留下很大的市場(chǎng)空間。目前,包括小米、榮耀、OPPO、vivo均在沖擊手機(jī)高端市場(chǎng),對(duì)中低端市場(chǎng)有所松懈?崤纱藭r(shí)重回國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),無(wú)疑是看到了這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在陳家俊看來(lái),“鄉(xiāng)村振興、新基建、數(shù)字化等為我們回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了機(jī)遇。”

不過(guò),經(jīng)過(guò)近10年的鏖戰(zhàn),中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上強(qiáng)者如云,小米、OPPO、vivo、榮耀等雄霸四方,華為在中低端市場(chǎng)的影響力也還在,對(duì)于酷派來(lái)說(shuō),無(wú)論是依靠前小米員工,還是試圖復(fù)制小米經(jīng)驗(yàn),想要闖出一片新天地,都困難重重。

誰(shuí)還買酷派手機(jī)?

四川的琴湖剛剛在抖音平臺(tái)上買了一臺(tái)酷派,她告訴燃財(cái)經(jīng),2014年,她上中學(xué)時(shí),家里人在運(yùn)營(yíng)商門店充值話費(fèi)時(shí),贈(zèng)了一部酷派手機(jī),后來(lái)給了她使用,以方便與家人們?nèi)粘B?lián)絡(luò)!爱(dāng)時(shí)這種手機(jī)叫合約機(jī),后來(lái)酷派敗走國(guó)內(nèi)市場(chǎng),就再也沒有見過(guò)酷派手機(jī)。后來(lái)我成為小米、紅米的忠實(shí)粉絲。之前,看到酷派在抖音上投放廣告,我就買了一臺(tái),畢竟便宜,設(shè)計(jì)也和小米類似。”

琴湖身邊也有不少朋友買酷派,主要是給家里的父母、老人用。“主要是給爸媽用,爸媽平時(shí)愛刷微信、看新聞、發(fā)短視頻等,一般的功能機(jī)不能滿足基本的使用需要。買之前,我對(duì)比了很多手機(jī),不是價(jià)格超過(guò)一千塊錢,就是幾百塊錢同等價(jià)位的手機(jī),各方面硬件參數(shù)、配置略低。印象中酷派也算老國(guó)產(chǎn)品牌,性價(jià)比高,給父母用足夠了!

琴湖對(duì)酷派COOL 20承諾90天內(nèi)換機(jī),兩年質(zhì)保,感到比較滿意。"網(wǎng)上買的COOL 20手機(jī)收到后,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行速度比較快,電池也差不多能支撐兩天時(shí)間。人臉識(shí)別解鎖,整體使用感覺不錯(cuò)。"

圖源 / @微博酷派coolpad

圖源 / @微博酷派coolpad 燃財(cái)經(jīng)了解到,對(duì)酷派還抱有好感的消費(fèi)者并不多。旭日大數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)孫燕飚向燃財(cái)經(jīng)表示,酷派品牌比較特殊,基本上沒有用戶基礎(chǔ),更沒有銷售渠道。無(wú)論是早期,還是后期在北美市場(chǎng),都是通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道賣手機(jī)。“很多用戶的酷派手機(jī),是去運(yùn)營(yíng)商門店充話費(fèi),順便帶回來(lái)的,沒有形成品牌認(rèn)可度!

盡管成立時(shí)間較早,但與小米、華為、OV等手機(jī)廠商不同,酷派既不是一個(gè)渠道營(yíng)銷的高手,更沒有發(fā)布過(guò)暢銷或者明星機(jī)型,大家對(duì)它的印象不深。即便是在酷派鼎盛時(shí)期,也從未在消費(fèi)者心中樹立起品牌影響力,消費(fèi)者不是因?yàn)榭崤啥?gòu)買酷派手機(jī),而是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼,才買酷派。

在深圳工作的通信行業(yè)從業(yè)者張海濤回憶,從今年五月份開始,酷派就在深圳車公廟、酷派信息港附近的一些公交車站點(diǎn),播放視頻、圖片廣告。廣告的內(nèi)容也不只是酷派手機(jī),而是酷派回歸相關(guān)的主題。張海濤在經(jīng)常瀏覽的視頻平臺(tái)也發(fā)現(xiàn)了一些廣告,比如,快手、抖音短視頻平臺(tái)上,就有不少的酷派手機(jī)廣告和評(píng)測(cè)。

張海濤很早就知道酷派這個(gè)品牌,但彼時(shí),酷派業(yè)務(wù)已經(jīng)開始劇烈滑坡!拔抑肋@個(gè)品牌,但沒有買過(guò)、使用過(guò)酷派手機(jī),所以酷派回歸后,我本身對(duì)這件事情無(wú)感,也沒有購(gòu)買欲,更不看好!

多位消費(fèi)者告訴燃財(cái)經(jīng),確實(shí)看過(guò)酷派的廣告,但沒有購(gòu)買的沖動(dòng),因?yàn)檫@款手機(jī)的設(shè)計(jì)和外觀也和市面上的手機(jī)大致相同,看起來(lái)千篇一律,沒有任何特色。

酷派滑落

2007年,第一代iPhone誕生,掀開了智能手機(jī)時(shí)代的序幕,這給遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國(guó)市場(chǎng)很大震動(dòng)。

三年后的2010年,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)走到巨變的前夜。這一年,小米公司成立,決定在手機(jī)市場(chǎng)“大干一場(chǎng)”。2011年,小米推出第一部互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),以1999元售價(jià),深度優(yōu)化的MIUI操作系統(tǒng)、依托米粉論壇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,打響了智能手機(jī)市場(chǎng)的第一槍。

同樣在2011年,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商與中興、聯(lián)想、華為、酷派等手機(jī)品牌合作,充話費(fèi)贈(zèng)手機(jī),通過(guò)補(bǔ)貼推動(dòng)移動(dòng)用戶從2G網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到3G網(wǎng)絡(luò)。這幾家廠商通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道走量,市場(chǎng)份額暴增,形成“中華酷聯(lián)”的局面。這個(gè)時(shí)期,手機(jī)品牌只管生產(chǎn),不管銷售,這也為后來(lái)的雪崩埋下了伏筆。

2014年,運(yùn)營(yíng)商政策突變,取消補(bǔ)貼?崤伞⒙(lián)想、中興等廠商的定制手機(jī),占據(jù)業(yè)務(wù)總量的80-90%,于是市場(chǎng)份額迅速跌落。2014年,國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量排行榜中已不見酷派、聯(lián)想、中興三家蹤影,取而代之的是小米、華為、蘋果、vivo、OPPO分別位列前五名。

2010年,華為就逐漸意識(shí)到委身于運(yùn)營(yíng)商,做ODM定制手機(jī),是沒有前途的。華為創(chuàng)始人任正非召開了座談會(huì),下定決心要將終端業(yè)務(wù)從ODM向自有品牌轉(zhuǎn)型。2011年,時(shí)任歐洲市場(chǎng)總裁的余承東被調(diào)回國(guó)內(nèi),正式出任華為手機(jī)CEO,同年9月25日,余承東在價(jià)格和參數(shù)上對(duì)標(biāo)小米1,推出了首款自有品牌手機(jī),命名為榮耀U8860。雖然該款手機(jī)上市之后反響平平,卻為兩年后榮耀成為獨(dú)立品牌奠定了基礎(chǔ)。

2013年,小米推出極致性價(jià)比的紅米子品牌,售價(jià)首次在千元以內(nèi),僅為799元。IDC數(shù)據(jù)顯示,2014年、2015年小米如日中天,手機(jī)出貨量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名首位。

“庫(kù)存成為壓倒酷派的最后一根稻草。手機(jī)廠商最怕庫(kù)存,運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼突然取消,形成大約2億庫(kù)存。當(dāng)時(shí)酷派、聯(lián)想等手機(jī)廠商為了消化庫(kù)存,把3G手機(jī)當(dāng)2G手機(jī)、功能機(jī)賣,甚至庫(kù)存當(dāng)垃圾賣。‘中華酷聯(lián)’中只有華為比較強(qiáng)勢(shì),不跟著運(yùn)營(yíng)商路線走,有自己的節(jié)奏,在手機(jī)市場(chǎng)存活下來(lái)!睂O燕飚說(shuō)。

圖源 / @微博酷派coolpad

圖源 / @微博酷派coolpad 酷派也曾有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)局面,2014年,酷派曾推出獨(dú)立電商品牌大神手機(jī),瞄準(zhǔn)的就是小米手機(jī)賴以生存的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng),但因?yàn)楦鞣N原因失敗了。之后,酷派幾度“賣身”,急速滑落。

“2014年至2016年,酷派處于一個(gè)非;靵y的時(shí)期,酷派先與360合作,又引入樂視股權(quán),引發(fā)360創(chuàng)始人周鴻祎的不滿;靵y的股權(quán)結(jié)構(gòu),再加上樂視本身的問題,使得酷派一些好的產(chǎn)品線,如專門對(duì)標(biāo)小米的大神手機(jī),也開始衰敗!睂O燕飚告訴燃財(cái)經(jīng)。

“酷派在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到樂視,后期被坑得很厲害,這段發(fā)展過(guò)程,酷派一直不太愿意過(guò)多向外提及。2016年,樂視又增持酷派股份,成為第一大股東。樂視出現(xiàn)資金問題后,從酷派抽走大量資金,酷派相關(guān)工作受到很嚴(yán)重的波及,直到2018年年初,樂視才徹底離開酷派,但酷派已經(jīng)元?dú)獯髠,股票價(jià)格也一直往下跌!鼻笆鼋咏崤傻闹槿耸客嘎丁

2017年8月,酷派發(fā)布最后一款新品COOL M7。當(dāng)時(shí)酷派深陷資金危機(jī),遭銀行停貸還被起訴,被迫縮減營(yíng)銷費(fèi)用,并大量裁員,甚至解約近300名應(yīng)屆生,這對(duì)手機(jī)量產(chǎn)爬坡和銷售影響很大,接手酷派已逾一年的前華為榮耀總裁劉江峰倍感無(wú)奈,稱酷派是捧著金飯碗討飯,“酷派有很多資產(chǎn),手握100億的房地產(chǎn),誰(shuí)能想到就因?yàn)閹讉(gè)億的(經(jīng)營(yíng)費(fèi)用)缺口憋成這樣!

一位離開五年的酷派前員工向燃財(cái)經(jīng)證實(shí)了劉江峰的說(shuō)法,“我是校招進(jìn)入酷派的,在酷派工作不到一年時(shí)間,去了酷派之后感覺被坑了。當(dāng)時(shí)劉江峰正在掌管酷派,因?yàn)榭崤蓻]有錢,手機(jī)也不做了,劉江峰就走了。手機(jī)行業(yè)變化之快,酷派后來(lái)也基本沒有了市場(chǎng)!

2018年,為了償還債務(wù),酷派開始“賣地”,逐步緩解了債務(wù)危機(jī)。接近酷派的知情人士表示,很多人不知道,酷派后期致力于發(fā)展海外市場(chǎng),營(yíng)收也主要依靠海外市場(chǎng),尤其是美洲,與北美運(yùn)營(yíng)商合作手機(jī),2019年酷派方實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

“這幾年酷派靠著海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持,一直苦苦地?fù)沃H缃裼辛诵碌馁Y本和新的團(tuán)隊(duì)、新的戰(zhàn)略,酷派算是滿血回歸。”接近酷派的知情人士說(shuō)。

小米經(jīng)驗(yàn)?zāi)軓?fù)制嗎?

在華為跌落,其他手機(jī)廠商紛紛進(jìn)軍高端手機(jī)市場(chǎng)之際,酷派無(wú)論是用小米前員工,推出面向中低端市場(chǎng)的手機(jī),還是給自己打上極致性價(jià)比的標(biāo)簽,線上鋪貨的策略,等等,均能看到小米的影子,但是,小米的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芫瓤崤蓡幔?/P>

目前酷派主要依賴于線上渠道銷售,根據(jù)酷派數(shù)據(jù)顯示,雙11期間,酷派在京東自營(yíng)店銷量環(huán)比今年618增長(zhǎng)400%,在京東手機(jī)競(jìng)速排行榜品牌銷售額增速排名中,位于前兩名,登上京東手機(jī)競(jìng)速排行榜千元內(nèi)手機(jī)銷量的前三強(qiáng)。

但多位手機(jī)行業(yè)人士向燃財(cái)經(jīng)表達(dá)了“不看好酷派未來(lái)”的觀點(diǎn)!澳7抡邲]有出路,酷派很難起死回生了,它太過(guò)度于依賴運(yùn)營(yíng)商渠道!睆埡f(shuō)。

打開抖音、快手等短視頻平臺(tái),除酷派COOL20評(píng)測(cè)相關(guān)視頻廣告,更多是關(guān)于酷派招攬代理商的廣告。

“手機(jī)廠商必須線上和線下結(jié)合在一起做,效果才能更好。特別是,想要品牌下沉或者沖擊高端市場(chǎng)的手機(jī)廠商,線下渠道建設(shè)必不可少,只有線下門店才能夠真正在消費(fèi)者心中樹立起品牌認(rèn)知。像酷派這類沒有品牌的手機(jī),線上基本賣不動(dòng)貨,就需要線下推進(jìn),或者通過(guò)經(jīng)銷商補(bǔ)貼賣手機(jī),所以,酷派一定要走線下渠道!币晃槐本┙(jīng)銷商告訴燃財(cái)經(jīng)。

Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示,2019年全球手機(jī)線上銷售占比約24%,2020年這一比例為28%,全球絕大多數(shù)手機(jī)依然依靠線下渠道銷售。

此前,OPPO、vivo崛起也主要依賴于線下渠道的建設(shè)。小米也早就意識(shí)到線下渠道的重要性。2016年,小米手機(jī)銷量開始下滑,僅僅靠線上渠道銷售存在天花板,只有依靠線下渠道才能實(shí)現(xiàn)品牌下沉,建立用戶的品牌認(rèn)知。小米開始調(diào)整營(yíng)銷策略,發(fā)力線下渠道,包括小米之家和第三方零售商渠道。近兩年,小米現(xiàn)在渠道建設(shè)更加激進(jìn),再度啟動(dòng)小米線下渠道全面改革。據(jù)小米官方數(shù)據(jù)顯示,截止今年10月底,小米之家門店數(shù)量正式突破1萬(wàn)家,對(duì)縣城市場(chǎng)的覆蓋率超過(guò)了80%。

可見,酷派回歸后,如想真正獲得成功,避免渠道重蹈覆轍。關(guān)鍵一環(huán),還在于營(yíng)銷渠道的建設(shè)。那么,酷派渠道政策如何?

據(jù)了解,酷派工作人員稱,酷派將采用全新的模式運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),即授權(quán)服務(wù)站模式,完全解決通信行業(yè)串貨問題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是通過(guò)代理商機(jī)制賣貨?崤晒ぷ魅藛T告訴燃財(cái)經(jīng),如想成為區(qū)域獨(dú)家代理,需要先繳納一定金額的保證金。保證金按照該區(qū)域人口數(shù)量確定保證金,如該區(qū)域人口為12萬(wàn)人,需要繳納3萬(wàn)元。

“酷派有一個(gè)提貨額度(六個(gè)月達(dá)到10萬(wàn)元),達(dá)到后,就能成為酷伙伴,激活授權(quán)服務(wù)站,成為區(qū)域永久獨(dú)家代理。達(dá)不到可以申請(qǐng)退站,手續(xù)大概需要兩周。”當(dāng)燃財(cái)經(jīng)進(jìn)一步詢問保證金能否退還時(shí),酷派工作人員未正面回答。

圖源 / @微博酷派coolpad

圖源 / @微博酷派coolpad 除保證金,一部4G+64G內(nèi)存、699元的酷派手機(jī)提貨價(jià)為630元(899元提貨價(jià)為789元,1099元提貨價(jià)為849元),手機(jī)在本區(qū)域內(nèi)激活使用,每臺(tái)機(jī)器獎(jiǎng)勵(lì)200元,每個(gè)月還有手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)廣告分成!扒来砩虛碛谢ヂ(lián)網(wǎng)廣告分成,是酷派與OV、華為等手機(jī)廠商最大的不同。”接近酷派的知情人士說(shuō)。

酷派對(duì)標(biāo)的主要是小米,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)除了小米、OPPO、vivo等品牌手機(jī),還有各種雜牌手機(jī)。

“手機(jī)銷售利潤(rùn)至少要在十個(gè)點(diǎn)以上,哪怕是純做線上,不到十個(gè)點(diǎn)利潤(rùn),也不能持續(xù)。一般來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商OPPO、vivo、華為、榮耀利潤(rùn)至少為15個(gè)點(diǎn),小米利潤(rùn)最低,只有8-12個(gè)點(diǎn)。但從提貨價(jià)來(lái)看,699元手機(jī)進(jìn)貨價(jià)630元,和其他品牌手機(jī)相比相對(duì)不合理!眹(guó)內(nèi)最大手機(jī)渠道商之一迪信通內(nèi)部人士說(shuō)。

迪信通內(nèi)部人士接著表示,如699元的進(jìn)貨利潤(rùn)69元,再加上區(qū)域激活以及互聯(lián)網(wǎng)廣告返現(xiàn),可能毛利潤(rùn)達(dá)到20%以上。較高的毛利潤(rùn)會(huì)吸引一些代理商加入,但如今用戶品牌意識(shí)很強(qiáng),產(chǎn)品能夠賣出去多少,是存疑的。

在酷派區(qū)域代理群中,保證金的政策也引發(fā)一部分代理商的強(qiáng)烈質(zhì)疑。

一位北京地區(qū)代理商告訴燃財(cái)經(jīng),酷派品牌也就能糊弄村鎮(zhèn)地區(qū)的老年人,城區(qū)市場(chǎng)基本沒有人認(rèn)。所以,酷派目前渠道政策也主要先針對(duì)村鎮(zhèn)市場(chǎng),而非一線城市。該代理商對(duì)保證金,以及如何兌現(xiàn)后期返現(xiàn)承諾有些遲疑!皣(guó)內(nèi)手機(jī)廠商很少需要代理商先繳納一定保證金,代理商如交完保證金,后期賣貨情況不好,或者不兌現(xiàn)承諾,等于產(chǎn)品砸在手中!痹摯砩叹C合考慮后決定不加入授權(quán)服務(wù)站。

另一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商也在糾結(jié),“酷派已經(jīng)沒有品牌價(jià)值了,手機(jī)設(shè)計(jì)不時(shí)尚,沒有特色、個(gè)性,沒看到亮點(diǎn),感覺不太好做。再加上酷派渠道政策不給力,大家都是先免費(fèi)鋪貨,賣出去再給返傭金!痹撪l(xiāng)鎮(zhèn)代理商說(shuō)。

“保證金有點(diǎn)離譜,很大幾率不給退還。很多廠商說(shuō)死掉就死掉,坑人沒有商量。我在企業(yè)信息上查了酷派的經(jīng)營(yíng)狀況,由合同糾紛引發(fā)的起訴太多,后期打官司周期太長(zhǎng),小代理商耗不起!币晃淮砩堂鞔_表明態(tài)度,表示不加入酷派授權(quán)服務(wù)站。

“酷派代理商目前也主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始,一二線城市還不在考慮范圍之內(nèi),相關(guān)政策也還處于變化之中!鼻笆隹崤晒ぷ魅藛T稱。

在業(yè)內(nèi)看來(lái),雖然陳家俊雄心勃勃,但現(xiàn)實(shí)是很殘酷的,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)全方位的競(jìng)爭(zhēng),不僅產(chǎn)品要好,服務(wù)要好,營(yíng)銷也要好,把這些都做到了,才能在市場(chǎng)上占有一席之地,“相比重返第一梯隊(duì)的偉大目標(biāo),如何才能先活下去,是酷派更需要思考的問題!

編 輯:王洪艷
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