美國(guó)當(dāng)局在沒有任何證據(jù)和依據(jù)的情況下，強(qiáng)行要掠奪抖音海外版TikTok，已經(jīng)引發(fā)公憤，不光在中國(guó)，世界各國(guó)媒體都對(duì)此進(jìn)行深度批評(píng)。
在這個(gè)過程中，同樣有一家美國(guó)公司扮演了不光彩的角色。字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布的官方回應(yīng)中稱，字節(jié)跳動(dòng)始終致力于成為一家全球化公司。在這個(gè)過程中，我們面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，包括緊張的國(guó)際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook的抄襲和抹黑。
據(jù)新京報(bào)，美東時(shí)間7月29日，美國(guó)眾議院司法委員會(huì)反壟斷小組委員會(huì)召開聽證會(huì)，傳喚臉書的扎克伯格、亞馬遜的貝佐斯、谷歌的皮查伊以及蘋果的庫克參加了6個(gè)半小時(shí)的反壟斷聽證會(huì)。四大CEO中，只有扎克伯格表現(xiàn)奇葩，聲稱中國(guó)從美國(guó)科技公司竊據(jù)技術(shù)“是有證據(jù)的”。
事實(shí)上，這幾年來，字節(jié)跳動(dòng)的抖音在全球都遭遇到了社交巨頭們的阻擊，國(guó)內(nèi)外與社交APP的爭(zhēng)奪始終沒有停止過。
搶流量搶用戶，社交軟件壓力山大
在短視頻網(wǎng)站沒有出現(xiàn)之前，社交網(wǎng)站是毫無疑問的互聯(lián)網(wǎng)王者，用戶時(shí)長(zhǎng)都掌握在手中，流量也控制在手里，然后可以通過流量賦能在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中把握核心位置。
不過，抖音與TikTok在國(guó)內(nèi)外的崛起，讓社交互聯(lián)網(wǎng)公司感受到了實(shí)實(shí)在在的壓力。2020年1月，抖音DAU（日活躍用戶數(shù)量）超過4億，較2019年1月的2.5億，增長(zhǎng)了60%。2020年3月，抖音用戶使用時(shí)長(zhǎng)為360.4億分鐘，同比增長(zhǎng)289.1%。
目前，TikTok在全球擁有約8億活躍用戶，其中約1億的活躍用戶在美國(guó)。此外，TikTok用戶趨于年輕化。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球近50%的TikTok用戶年齡在34歲以下，26％的TikTok用戶年齡在18至24歲之間。投資銀行Piper Sandler一年兩次的調(diào)查顯示，TikTok目前在美國(guó)青少年中最受歡迎的社交媒體平臺(tái)中排名第三，僅次于Instagram和Snapchat。根據(jù)2020年春季進(jìn)行的調(diào)查，超過60%的美國(guó)青少年至少一個(gè)月使用一次TikTok，而使用Twitter和Facebook的比例分別為41%和36%。TikTok也在吸引著名人名企入駐。演員威爾·史密斯（Will Smith）入駐TikTok后，幾周之內(nèi)吸引了超過500萬的粉絲。
與此同時(shí)，社交APP的用戶數(shù)、流量、用戶時(shí)長(zhǎng)也都在增長(zhǎng)，但速度已經(jīng)遠(yuǎn)不及抖音，這就導(dǎo)致了市場(chǎng)份額上的下降，而這種趨勢(shì)并未得到遏制。而且，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的社交巨頭們好像都還沒有找到克制抖音們的手段，F(xiàn)ACEBOOK們?cè)诒澈笙攵兑魝兿潞谑�，也就顯得不那么不可思議。要知道，流量和時(shí)長(zhǎng)就是社交軟件的的商業(yè)價(jià)值根基，這是命根子。
搶人才搶業(yè)務(wù)，社交軟件們無法抵抗
6月17日消息，科技論壇Blind對(duì)其站內(nèi)搜索和瀏覽記錄分析得出，字節(jié)跳動(dòng)正成為美國(guó)最受求職者歡迎的科技公司，尤其是Facebook、亞馬遜、谷歌和優(yōu)步員工跳槽的熱門選擇。
在人才越來越被短視頻網(wǎng)站吸引的同時(shí)，抖音們的商業(yè)化也顯得越來越強(qiáng)悍。比如，開屏廣告、信息流廣告、挑戰(zhàn)賽廣告和貼紙廣告等等都已經(jīng)成熟商業(yè)化，而要命的是，社交軟件的開屏廣告卻不能下手，天然處在了不利位置。
8月5日，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Sensor Tower發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年7月，抖音及海外版TikTok在全球App Store和GooglePlay吸金超過1.02億美元，同比增長(zhǎng)770%，再次蟬聯(lián)全球移動(dòng)應(yīng)用（非游戲）收入榜冠軍。其中，大約89%的收入來自中國(guó)版本抖音；美國(guó)市場(chǎng)排名第二，貢獻(xiàn)了6%的收入。廣告主的錢是有限的，短視頻拿得多，社交APP們自然就拿得少，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。
搶未來搶命運(yùn)，社交軟件跟不上時(shí)代
社交軟件有通信的特征，但并不遵守通信行業(yè)互聯(lián)互通的基本規(guī)則，這就導(dǎo)致了贏者通吃的結(jié)果，但通信社交也有另外一個(gè)巨大的壓力，因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步，人們的社交溝通方式也在不斷的升級(jí)中，而且變化很快。一旦跟不上技術(shù)發(fā)展和用戶使用需求，任何看似無比強(qiáng)大的社交溝通軟件也會(huì)轟然倒下，連嘆息的機(jī)會(huì)都來不及。
從國(guó)外的FACEBOOK和國(guó)內(nèi)的社交軟件巨頭們同時(shí)都恨透了抖音，也側(cè)面看到了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)5G到來，社交形態(tài)正在發(fā)生變化，視頻化的新社交方式正在流行開來。雖然抖音并不一定是未來的正確方式，但這條路顯然是對(duì)的。
從2G到3G、4G，社交軟件們順利走過了文字、語音、圖片等混合的時(shí)代，雖然也在網(wǎng)絡(luò)流量大幅增長(zhǎng)之后加入了視頻方面的應(yīng)用，但這種局部的改良顯然不能對(duì)接未來的視頻時(shí)代，而抖音們的探索走在了所有社交軟件的前面。
既然高速流量下的游戲變成了隱秘的社交工具，既然電商們也在社交方面獲得了直通渠道，那么，更接近社交和媒體屬性的短視頻及直播，就更有成功的潛力。
我們也看到了，依托抖音，字節(jié)跳動(dòng)多次推出社交軟件，雖然至今沒有成功，但這種嘗試和探索卻是沒有停止，而且，對(duì)于抖音們來說，社交可以成功也可以不成功，就如同社交軟件去沖擊電商一樣，但反過來，社交軟件們卻面臨著不可預(yù)知的結(jié)局。可以設(shè)想，在視頻時(shí)代中，一旦社交被抖音們突然一炮打響，那么，社交APP們就真正成了前浪，只有死在沙灘上。
綜合起來看，短視頻直播等興起對(duì)社交APP構(gòu)成了巨大的壓力，但FACEBOOK們卻屢次反擊都不奏效，自己做的短視頻網(wǎng)站也都大多不給力，因此，仇恨是必然。在5G發(fā)展的初期，兩者的斗爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)，視頻社交是必然趨勢(shì)，誰能最終勝出還得再觀察。
