原標(biāo)題:口罩商在發(fā)“國難財”?一個賣家的自述:我們所有人都要反思
來源:21Tech(News-21)
作者:陶力
編輯:李清宇、劉雪瑩
這個春節(jié),各類口罩的緊缺可謂一“罩”難求。從疫情蔓延伊始,線上銷售口罩的電商就成了“熱鍋上的螞蟻”。
原料漲價、政府調(diào)配、運輸時效等都成為送到消費者手中之前,需要克服的重重難關(guān)。很多商家因產(chǎn)能不足而下架了口罩,面對口罩荒,他們都顯得有些急躁。
“工廠現(xiàn)在就是加班加點,工人也非常疲憊。我自己小孩也管不了,父母打電話跟我哭,但我不能回去,我必須在這。” 天貓某品牌旗艦店負(fù)責(zé)人九十向21Tech記者透露,他已經(jīng)在工廠十幾天沒回過家了。
他只是千千萬萬口罩產(chǎn)業(yè)鏈上的一員。工信部公開表示,我國口罩最大產(chǎn)能每天是2000多萬只數(shù),但正逢假期,復(fù)工復(fù)產(chǎn)很難齊全,產(chǎn)能和庫存遠(yuǎn)跟不上消耗數(shù)量。500只N95口罩,僅夠武漢協(xié)和醫(yī)院一個科室一天的用量。
對于電商來說,他們要率先考慮到抗疫一線的需求,同時普通消費者的需求也在猛增,這些銷售口罩的電商陷入了兩難。
調(diào)配需要
1月30號,華中科技大學(xué)同濟醫(yī)院附屬協(xié)和醫(yī)院發(fā)布求助信息:“剛剛得到消息,我們的物資即將全部用完。”此時,協(xié)和醫(yī)院的物資儲備最多只能支持一天半,而這里有
五百名醫(yī)護(hù)人員奮戰(zhàn)一線,一天要消耗數(shù)千只口罩。
與此同時,金銀潭醫(yī)院也向社會各界發(fā)布求助信息:“不是告急,是沒有了!”在戰(zhàn)疫一線,防護(hù)物資的緊缺讓醫(yī)護(hù)人員不敢脫下防護(hù)服,原本只能帶戴4小時的醫(yī)用口罩往往要戴一天。
舉全國之力支援的一線尚且如此,其他非重災(zāi)區(qū)更是面臨著防護(hù)物資短缺的困境。西至青海,海西州人民醫(yī)院的一名基層護(hù)士向21Tech坦言:“一次性醫(yī)用口罩原本只能戴四個小時,現(xiàn)在要戴四五天,過年前發(fā)的N95口罩到現(xiàn)在還在用!彪m然海西州尚未發(fā)現(xiàn)疫情,但一旦有確診病例,物資短缺又會成為極大的隱患。
因此,口罩的調(diào)配首先要想到的就是戰(zhàn)疫前線。因為全國缺貨,四川恒明科技開發(fā)有限公司緊急將口罩掛在線上售賣!捌匠N覀兊目谡种蛔鼍下醫(yī)院,整個量也就是夠五六十家醫(yī)院正常使用。”該公司負(fù)責(zé)人廖佳明向21Tech透露,口罩的線上銷售是臨時開通的,所有照片都是臨時拍的。
但是很快,線上的銷售需求猛增,產(chǎn)能跟不上。廖佳明下架了口罩,專門配合做專項銷售!拔覀兪桥浜舷嚓P(guān)部門,他們有援助武漢的計劃,同時還做一些當(dāng)?shù)氐谋U。我們想把口罩利用率最大化,需要讓國家(guī)臀覀冋{(diào)配!
對此,口罩銷售商家們也十分理解。九十認(rèn)為,相關(guān)部門的調(diào)控,是把這些資源給到最需要的地方,一看就很清楚。面對口罩緊缺的情況,統(tǒng)一調(diào)配能最大限度保障疫情嚴(yán)重地區(qū)的供應(yīng)。
成本上揚
對于口罩廠商來說,不僅是需求量的暴增,產(chǎn)量跟不上。與之相配套的醫(yī)用口罩原材料,包括無紡布、過濾用的熔噴布、塑料包裝袋等,原材料價格上漲了30%到40%。在國內(nèi)頂尖熔噴布企業(yè)天津泰達(dá),熔噴布的市場價格已經(jīng)從1.8萬元/噸上漲至2.9萬元/噸,這給生產(chǎn)口罩的企業(yè)以及銷售口罩的電商都帶來負(fù)擔(dān)。
“口罩最重要的是里面的熔噴過濾層,這不是每個地方都有生產(chǎn)企業(yè)的,天津、廣東、安徽、江西會有一些,不是滿大街都有,這個明顯就是產(chǎn)能不足,熔噴布只能做在口罩上面,有錢也買不到貨!本攀嘎叮瑥奶熵埰脚_來說,它的透明度很大,商家的行為都有數(shù)據(jù)跟蹤,也不敢胡亂漲價。
對于一些電商上漲口罩價格,很多消費者提出質(zhì)疑,這其中原料價格、物流價格以及人力成本的整體上升,都是需要考慮的因素。四川恒明科技開發(fā)公司則面臨著企業(yè)虧損,在原料上漲的情況下,廖佳明選擇了原價出售口罩。
“現(xiàn)在沒辦法核算成本,因為每天很波動。工人也陸陸續(xù)續(xù)回來,虧本是確定虧本!睘榱苏倩厣a(chǎn)線上的工人,很多企業(yè)開出的條件是平常工資的三到五倍,廖佳明緊急召回了做口罩、一次性使用帽子、橡膠手套等防護(hù)物資的生產(chǎn)線工人30多名,原來平均4000的工資現(xiàn)在漲到一萬二。
而在湖北仙桃的一家復(fù)工企業(yè)工廠內(nèi),僅有七個人參與生產(chǎn),全是老板的親友。
物流遇阻
1月30號,交通運輸部表示已經(jīng)安排向武漢運送防護(hù)物資和生活物資4.5萬噸,大型物流公司,如順豐、德邦、京東物流已經(jīng)加入政府官方組織的公益運輸中,物流運輸人手緊缺,口罩銷售量猛增。
一些銷售口罩的電商積累了大量訂單,21Tech經(jīng)過搜索發(fā)現(xiàn),大部分銷售口罩的電商都無法像往常一樣保證七日內(nèi)到貨,例如,海氏海諾旗艦店1月25號之前的訂單,只能在3月初陸續(xù)發(fā)出。
廖佳明透露,物流成本確實應(yīng)該漲價,畢竟是過年期間,漲的幅度也大。前期費用的增長,讓很多銷售口罩的電商不得不提升定價!翱赡茉诰上花二三十塊錢買口罩,口罩不值錢,可能就是一兩塊錢,但是物流費,十幾塊錢的費用,平常三塊錢一單的服務(wù)費,就是十塊錢,這樣二十多塊就沒了。”
訂單積累,發(fā)貨延期,招來很多買家不滿,一直在線上做口罩銷售的九十犯了難,“商家不敢不給,因為害怕天貓?zhí)幜P我不發(fā)貨,我接下來線上可能很長時間沒有貨,買家又肆意退貨,我巴不得給線下的人,線下的價格更高,更需要口罩!
疫情一來,各行各業(yè)心態(tài)都會有所改變,對于銷售口罩的電商來說,一開始可能會迎來銷量的增長,但事態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在,也面臨著多重關(guān)卡。
經(jīng)歷了最近二十多天的緊張和忙碌之后,九十覺得面對疫情,大家都需要反思。
以下為原文:
我想提醒所有的人去反思這件事情,就是口罩到底是什么?
整個疫情的爆發(fā)是在2019年的12月31號,我記得特別清楚,當(dāng)天武漢的銷量,包括我們線上的銷量是猛增的。但是,突然1月1號和1月2號的時候銷量持續(xù)下滑,我們問了武漢的賣家,他說武漢現(xiàn)在人心惶惶,我們問他戴口罩的人多不多,他說滿大街都是不戴口罩的。
我們的人口是日本的五倍,口罩使用量卻只是人家的五分之一。家里可以放創(chuàng)口貼,為什么不放一只口罩?我們沒有防護(hù)意識,導(dǎo)致疫情出現(xiàn)的時候,我們整個應(yīng)對就是沒有秩序的,無論是從銷售層面,還是從買家層面,都沒有秩序。
我指的銷售層面,是指那些本來不是賣口罩的人,也想賺錢,做口罩的,更想賺這筆錢。我是支持相關(guān)部門統(tǒng)一調(diào)度的,如果沒有這樣的征用和調(diào)度,各個環(huán)節(jié)的人的心態(tài)都會發(fā)生變化。甚至工廠的老板想成為零售商,自己的工廠直接賣口罩,直接做零售,不管生產(chǎn)了。假如所有賣口罩的人都要再翻一番,這是很恐怖的一件事。
我想強調(diào)的是,戴口罩是一種保護(hù)自己,尊重別人的行為,同時,我認(rèn)為口罩是生活必須品,就和家中的創(chuàng)口貼是一樣的。
另外,就是線上線下的考慮,電商也是背負(fù)著壓力。這些壓力來自哪里?
首先,我們所有的貨物,在天貓乃至阿里的規(guī)則下,我們的貨一定要給已經(jīng)預(yù)定的買家留著,F(xiàn)在,倉庫不復(fù)工、快遞不到位、時效性又變差,沒有辦法達(dá)到今天發(fā)、明天就能到的狀態(tài)。在這種情況下,買家投訴的話損失是很大的。
所謂的“國難財”,在疫情發(fā)生前,都是時長工序的問題。你覺得一只口罩一塊錢貴嗎?一只KN95口罩3塊錢貴嗎?商家促銷時可能賣幾毛錢,F(xiàn)在情況不一樣了,我漲到3塊錢,賣家覺得怎么漲價了這么多?其實是價值不一樣了。依據(jù)電商的透明度,漲價肯定比線下低。
平臺是特別想滿足客戶的需要,我們也要如此。這個時候肆意的退貨、投訴,平臺再處罰商家,我覺得真的不太好。商家不敢不發(fā)貨,因為害怕處罰。
但是,現(xiàn)在有的人剛剛發(fā)貨就退貨了,他沒有想到背后的工人其實是冒著風(fēng)險在生產(chǎn)。有獨立思考的人太少了。幾十塊錢的東西,為什么能夠讓人感覺這么緊張?賺錢都是其次,原本以為營業(yè)額高了是好事,現(xiàn)在一個個都頭疼的不得了。發(fā)貨發(fā)不出去,怕別人投訴,發(fā)出去以后怕別人退貨,我自己還不能去賣,口罩的產(chǎn)能又跟不上。
現(xiàn)在政府接管了工廠統(tǒng)一調(diào)配,我覺得我釋然了。哪怕只有1億人,一天用兩只口罩,日均消耗兩億只,產(chǎn)能還是跟不上。光有機器、人、材料都不夠,我們需要時間。
從今往后,我希望大家把口罩作為日用品備著,它的保質(zhì)期是3-5年。價格也不貴,哪怕過期扔掉,損失也不會很大。不要等到緊急需求了,再去買它,要有儲備糧油一樣的意識。