飛象網(wǎng)訊 (計(jì)育青/文)4月16日,在2019華為全球分析師大會(huì)上,華為副董事長(zhǎng)胡厚崑,華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)徐文偉,華為常務(wù)董事、產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)主任、ICT戰(zhàn)略與Marketing總裁汪濤,就中外媒體提出的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了一一回答,飛象網(wǎng)也在第一時(shí)間為大家整理出來精彩的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。
記者:目前華為5G上已經(jīng)取得40個(gè)商業(yè)合同,但在剛剛發(fā)布的華為年報(bào)中,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入是有所下降的,所以我想了解一下各位對(duì)2019年華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的展望?
胡厚崑:對(duì)于2019年運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的總判斷是,運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)投資會(huì)面臨一個(gè)新的驅(qū)動(dòng)因素,就是5G網(wǎng)絡(luò)部署。正如我剛才在大會(huì)上分享的,5G發(fā)展速度目前超過了我們預(yù)期。
在過去3年,整個(gè)產(chǎn)業(yè),尤其是運(yùn)營(yíng)商對(duì)5G看法發(fā)生了幾次有意思的變化。3年前,跟很多運(yùn)營(yíng)商談5G時(shí),他們對(duì)5G如何部署,5G究竟怎樣產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,沒有清晰的概念。但是大家都有一個(gè)模糊的愿景,5G會(huì)帶來很多行業(yè)應(yīng)用空間。在2年時(shí)間里,跟運(yùn)營(yíng)商談5G,看到很有意思變化,就是運(yùn)營(yíng)商突然顯得很迷茫,因?yàn)榇蠹叶荚谥vbusiness case,究竟什么是5G的business case。過去大家談了很多5G的憧憬,用5G來支持無(wú)人駕駛,支持智能制造,但是一直找不到business case,我們把這個(gè)時(shí)期稱之為5G迷茫期。
但從去年下半年后,我們明顯看到行業(yè)對(duì)于5G認(rèn)識(shí)變得更清晰,更現(xiàn)實(shí)。大家發(fā)現(xiàn),其實(shí)不需要現(xiàn)在就挖空心思想5G在行業(yè)應(yīng)用上到底有什么CASE,即便是標(biāo)準(zhǔn)R15所提出的eMMB的特性,就已經(jīng)可以幫助網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商建立起很有吸引的business case,包括對(duì)個(gè)人用戶服務(wù),也包括面向行業(yè)應(yīng)用,比如用5G來改變媒體行業(yè),已經(jīng)是很現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用。
從商業(yè)價(jià)值角度看,5G獲得一個(gè)強(qiáng)烈支撐,大家認(rèn)為5G從商業(yè)價(jià)值來講是可行的。從產(chǎn)業(yè)成熟度,從供應(yīng)側(cè)來看,從芯片、網(wǎng)絡(luò)、終端成熟度上,5G都達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)水平。
尤其到今年下半年,各種發(fā)布的5G手機(jī)正式上市后,會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)5G在當(dāng)前帶來的商業(yè)價(jià)值有更大信心。在這種情況下,我們認(rèn)為,對(duì)于5G投資,不再是盲目的,追逐熱點(diǎn)的投資,而是圍繞商業(yè)價(jià)值展開的投資,這是非?煽康耐顿Y。對(duì)于行業(yè)來講,5G是新一個(gè)新的投資驅(qū)動(dòng)因素。對(duì)于華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)來說,5G也會(huì)進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),我們預(yù)計(jì)今年運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)能夠獲得兩位數(shù)增長(zhǎng)。
記者:對(duì)于華為發(fā)展來說,最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?您是否認(rèn)為是有可能出現(xiàn)的政治驅(qū)動(dòng)下的制裁風(fēng)險(xiǎn),還是網(wǎng)絡(luò)安全方面的風(fēng)險(xiǎn)?
胡厚崑:從企業(yè)運(yùn)營(yíng)角度來看,我們?cè)谌魏螘r(shí)候都會(huì)在企業(yè)內(nèi)部和外部識(shí)別不同的風(fēng)險(xiǎn)。我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),不會(huì)只聚焦在某一個(gè)方面,會(huì)系統(tǒng)的管理。
雖然華為只有30年歷史,但我們與運(yùn)營(yíng)商一起,就像在沖浪一樣,隨時(shí)都會(huì)面臨大大小小的起伏,但我們需要看到一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)方向。
其實(shí)說到挑戰(zhàn),比如今天我們談到下一階段在研究創(chuàng)新上的一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,這是我們應(yīng)對(duì)未來的一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略舉動(dòng)。我們?nèi)绾蚊鎸?duì)一個(gè)未來巨大的智能社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì),建立更強(qiáng)大創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。我們希望把我們創(chuàng)新能力從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步提升到理論創(chuàng)新。
如果談到企業(yè)外部挑戰(zhàn),地緣政治沖突,國(guó)際貿(mào)易關(guān)系變化,毫無(wú)疑問也是我們要必須考慮的因素。我不認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)安全是政治性的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)該是一個(gè)技術(shù)問題。我們的立場(chǎng)一直是我們需要有個(gè)更系統(tǒng)的,能夠被接受的框架來認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn),需要通過合作來管理網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn)。在華為,我們一方面需要做好自己的工作,另一方面要準(zhǔn)備好積極參與全球性網(wǎng)絡(luò)安全合作,推進(jìn)進(jìn)程。
只有網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)歸技術(shù),政治歸政治,回到技術(shù)本身來討論和管理,網(wǎng)絡(luò)安全其實(shí)即是挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。但是如果網(wǎng)絡(luò)安全被政治化利用了,這就是一個(gè)非常大挑戰(zhàn)。我認(rèn)為挑戰(zhàn)不僅僅是對(duì)華為一家,而是對(duì)整個(gè)技術(shù)產(chǎn)業(yè),甚至更大范圍對(duì)全球貿(mào)易關(guān)系的挑戰(zhàn)。當(dāng)你對(duì)它政治化的時(shí)候,就不會(huì)基于事實(shí)去討論,而是基于感覺去討論,這樣做法勢(shì)必會(huì)讓未來整個(gè)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)生碎片化風(fēng)險(xiǎn)。大家都知道,碎片對(duì)于技術(shù)發(fā)展非常不應(yīng)該,它會(huì)減緩技術(shù)創(chuàng)新速度,提高技術(shù)創(chuàng)新成本,最終讓整個(gè)社會(huì)付出代價(jià)。
記者:印度政府并沒有邀請(qǐng)華為參加5G試驗(yàn),你們是否有和印度政府進(jìn)行對(duì)話,討論相關(guān)5G部署問題?華為是否從印度私營(yíng)運(yùn)營(yíng)商中拿到5G相關(guān)部署合同,或者進(jìn)行對(duì)話?
汪濤:印度是政府組織的5G試驗(yàn)。印度政府去年也邀請(qǐng)華為參與了相關(guān)測(cè)試,我們也與印度所有主流運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行5G試驗(yàn)和規(guī)劃、研究,我們對(duì)印度5G市場(chǎng)未來發(fā)展的參與度很深。
華為很重視印度市場(chǎng),在過去十多年華為是印度的主要供應(yīng)商之一。印度市場(chǎng)和亞洲國(guó)家很多類似市場(chǎng),人口密集,頻譜稀缺,華為在過去十多年時(shí)間開發(fā)了一系列創(chuàng)新解決方案,來解決如何提升頻譜效率,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),我們相信華為在5G市場(chǎng)也會(huì)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
胡厚崑:印度市場(chǎng)一直是華為重視的市場(chǎng),印度是人口大國(guó),人口結(jié)構(gòu)年輕,對(duì)任何人都是有吸引力的市場(chǎng)。談到5G,作為技術(shù)提供者,我們希望印度市場(chǎng)在面臨5G機(jī)會(huì)時(shí)能夠變得更加具有吸引力。我們期望印度市場(chǎng)在以下幾個(gè)方面有所變化:
一是頻譜供應(yīng)。印度在4G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商頻譜資源獲得不夠,而且分布是碎片化的。在5G時(shí)代如果印度頻譜供應(yīng)不能做出巨大改變,依然延續(xù)4G時(shí)代的做法,我們很擔(dān)心在5G時(shí)代能發(fā)展的很好。
二是,印度市場(chǎng)要改變運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式希望能夠變得更健康,現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)陷于過于惡性化的競(jìng)爭(zhēng)。我個(gè)人判斷5G部署后,相當(dāng)一段時(shí)間,場(chǎng)景還是在eMMB,如果在4G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商都在苦苦掙扎,很難盈利,在5G時(shí)代我不知道如何建立一個(gè)健康盈利模式。
記者:之前華為多次澄清說沒有意愿成為獨(dú)立芯片供應(yīng)商,但最近任正非公開接受采訪時(shí)也表示愿意蘋果提供5G芯片持開放態(tài)度?這是不是說華為戰(zhàn)略調(diào)整的改變?如果是,為什么華為選擇現(xiàn)在這樣一個(gè)時(shí)機(jī)?
胡厚崑:我們的芯片戰(zhàn)略沒有做出任何改變,跟過去一樣,我們?cè)谛酒纫獔?jiān)持自主可控,又要走開放合作的道路。我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),對(duì)于我們的管理能力很有挑戰(zhàn),我們沒有意愿要在這個(gè)時(shí)候把芯片變成獨(dú)立業(yè)務(wù),沒有這個(gè)打算。現(xiàn)在跟蘋果也沒有具體的討論。
但是我們認(rèn)為蘋果是一家偉大的公司,它對(duì)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是做出巨大貢獻(xiàn)的,如果沒有蘋果努力,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)這么早到來。5G正處于一個(gè)令人激動(dòng),萬(wàn)箭齊發(fā)的時(shí)代,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候,我們認(rèn)為像蘋果這樣優(yōu)秀的公司是不應(yīng)該缺席的。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,我們認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀公司參與到競(jìng)爭(zhēng)中,會(huì)讓其他參與者都變得更優(yōu)秀,從這個(gè)角度,我們非常愿意蘋果加入到這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
記者:您剛才提到今年對(duì)于運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將有兩位數(shù)增長(zhǎng),但我們看到目前有些國(guó)家表示不會(huì)采用華為5G設(shè)備,因此我想了解華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將主要來自哪里?華為在4G時(shí)代定義是用最好的產(chǎn)品,最合理的價(jià)格。在5G時(shí)代,華為已經(jīng)是龍頭企業(yè)了,那么在5G時(shí)代,你們對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格定位有什么改變?
汪濤:5G發(fā)展在不同國(guó)家部署節(jié)奏不同,有些國(guó)家是規(guī)模部署,有些國(guó)家還處于試驗(yàn)前期階段。在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)上,過去30年,產(chǎn)業(yè)節(jié)奏非常明顯,每十年一代技術(shù),現(xiàn)在進(jìn)入到第四個(gè)十年。在每一代技術(shù)部署中,有些國(guó)家處于第一波,有些處于第二波,有些處于第三波。但是移動(dòng)通信發(fā)展是連續(xù)的,雖然有些國(guó)家處于5G試驗(yàn)階段,但5G部署預(yù)期會(huì)帶來4G擴(kuò)容,比如5G技術(shù)沒有話音能力,需要回落4G,因此4G要完善覆蓋。因此很多國(guó)家雖然今年還不會(huì)部署5G,但會(huì)在4G網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大投資建設(shè)。另外5G由于帶寬是4G的10-100倍,對(duì)回傳網(wǎng)絡(luò)帶來更高要求,因此運(yùn)營(yíng)商會(huì)提前建設(shè)回傳和傳輸網(wǎng)絡(luò),這也是華為的優(yōu)勢(shì)。
回到2019年,華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)在中國(guó)、歐洲、中東、非洲、拉美等,都看到運(yùn)營(yíng)商無(wú)論是在5G建設(shè)還是4G擴(kuò)容,還是傳輸網(wǎng)建設(shè),都相比2018年有明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。
我們?cè)谀承﹪?guó)家不能參與到5G建設(shè),這還不是十分準(zhǔn)確。第一美國(guó)市場(chǎng)我們主動(dòng)放棄,澳大利亞市場(chǎng)4G擴(kuò)容還在繼續(xù),其他國(guó)家華為都在參與,在地域上雖然面臨壓力,但我們相信政府和運(yùn)營(yíng)商都有明智的選擇,因此2019I年在地域上華為并沒有發(fā)生大的變化。
關(guān)于華為在5G產(chǎn)品上的價(jià)格策略,華為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都是以最創(chuàng)新產(chǎn)品幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功作為基本邏輯,我們認(rèn)為一代新技術(shù)引入,就是幫助客戶和用戶改進(jìn)體驗(yàn),大幅提升性價(jià)比。大家知道4G,相對(duì)于3G,驅(qū)動(dòng)移動(dòng)流量的性價(jià)比提升了10倍,我們的目標(biāo)在5G時(shí)代,相對(duì)于4G時(shí)代的性價(jià)比有10倍的提升。要實(shí)現(xiàn)10倍以上的提升,需要政府提供更多頻譜,在政策獲取、法律法規(guī)給予合理、更多的支持,希望整個(gè)產(chǎn)業(yè)界共同努力,使得5G網(wǎng)絡(luò)相對(duì)于4G有十倍或更高的性價(jià)比提升。
記者:今天華為宣布邁向基于愿景驅(qū)動(dòng)的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時(shí)代,并宣布成立戰(zhàn)略研究院,但是基礎(chǔ)研發(fā)周期長(zhǎng),投入量大,華為投入資金上有何計(jì)劃?在基礎(chǔ)研究方面,華為是以自己研究院為主,還是跟大學(xué)等合作,成果如何分享?第三,您提到包容合作,但麻省理工學(xué)院終止了很多與企業(yè)等合作,您怎么看待?
徐文偉:我們當(dāng)前理論創(chuàng)新和基于基礎(chǔ)技術(shù)的突破遇到了瓶頸,所以未來行業(yè)產(chǎn)生健康發(fā)展,包括華為未來發(fā)展,必須加大未來在理論研究創(chuàng)新和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展上。
因?yàn)槲磥硌芯烤哂懈叨炔淮_定性,而大學(xué)一定是不確定性走到最領(lǐng)先的位置,我們肯定是首先和大學(xué)合作。每年與大學(xué)合作經(jīng)費(fèi)超過3億美金,投入在幾個(gè)方面;一是資助科學(xué)家對(duì)未來探索,尤其是基礎(chǔ)理論的探索。對(duì)于現(xiàn)在來說,科學(xué)界存在問題,為了在著名雜志發(fā)表文章,也是有一定存在短期行為,很難再有以前“板凳要做十年冷”的堅(jiān)持。我們希望資助,能真正為人類社會(huì)做出貢獻(xiàn),著眼于長(zhǎng)期發(fā)展,而不是短期行為。同時(shí)支持他們招聘研究生、博士生著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)研究。
第二,我們會(huì)和大學(xué)合作,建立聯(lián)合創(chuàng)新中心和實(shí)驗(yàn)室,從事基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明。
第三,和大學(xué)合作,是雙方共贏愿望?梢钥匆幌,整個(gè)創(chuàng)新周期,大學(xué)產(chǎn)生理論突破,包括關(guān)鍵和技術(shù)技術(shù)發(fā)明,企業(yè)也參與了這些發(fā)明,這些發(fā)明通過行業(yè)商業(yè)、產(chǎn)業(yè)化,通過運(yùn)營(yíng)商、行業(yè)客戶,最終為消費(fèi)者服務(wù)。之后,企業(yè)獲得商業(yè)利益,再投入到大學(xué)中進(jìn)行基礎(chǔ)研究和理論創(chuàng)新,形成正循環(huán)。就像很多和華為合作的教授所說,工業(yè)界對(duì)它的價(jià)值是非常巨大的,因?yàn)楣I(yè)界對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),未來挑戰(zhàn)和趨勢(shì)和他們分享。
另外,大學(xué)里教授產(chǎn)生的IPR,必須通過企業(yè)界,工業(yè)界產(chǎn)品化,最終被社會(huì),對(duì)人類產(chǎn)生價(jià)值,否則專利只是一張紙,沒有任何價(jià)值。雖然企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界,和大學(xué)的合作是開放的合作,但開放的合作包括包容性成長(zhǎng),最終合作成果為全人類和產(chǎn)業(yè),為企業(yè)服務(wù)。我希望技術(shù)歸技術(shù)。