飛象網(wǎng)訊（計育青/文）經(jīng)過多年的努力，中國電信的5G研究推進非常順利，距離正式商用越來越近。中興通訊作為中國電信5G研究和測試的重要合作伙伴，從2016年起就與中國電信緊密配合，聯(lián)合完成了多次5G關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)外場測試、相關(guān)技術(shù)特性仿真、相關(guān)行業(yè)應用特性模擬等工作。
近日，中國電信研究院總工程師畢奇與中興通訊副總裁顧翔在接受飛象網(wǎng)等媒體采訪時，詳細介紹了雙方圍繞5G取得的成果。
5G測試成果眾多
據(jù)畢奇介紹，中國電信推動5G商用可以分為三個階段。第一個階段主要做5G網(wǎng)絡研究，并參與標準化工作。第二個階段是從去年中期啟動的5G外場測試，中國電信在全國六個城市各部署了5到10個5G基站，重點測試5G無線方面的性能以及Massive MIMO的可行性。
中國電信創(chuàng)新提出了三朵云的5G架構(gòu)，該架構(gòu)已經(jīng)被寫進國家IMT2020白皮書。在2018北京通信展期間，中國電信的5G進展也向全行業(yè)公布：在5G標準方面，中國電信主導了國際標準23項，發(fā)明專利139項；在國家科技方面，承擔國家科技重大專項23項，牽頭7項。
中國電信在最近宣布成功建成了首個運營商具有自主控制權(quán)的5G平臺，還計劃成立5G創(chuàng)新中心，將與包括中興在內(nèi)的企業(yè)聯(lián)手與垂直行業(yè)合作，共同打造5G生態(tài)圈，可以和合作伙伴們測試5G網(wǎng)絡及應用，為5G的最終商用做好準備。
“通過過去一年的測試，我們掌握了5G無線部分的性能。與此同時，中國電信還根據(jù)第一個階段的測試結(jié)果，向全世界發(fā)布了首個完整的5G白皮書，詳細闡述了中國電信對5G技術(shù)走向的判斷，為全球通信廠商指明了5G設備的發(fā)展路徑，大大簡化了他們的操作�！碑吰嬲f。
接下來的第三個階段，中國電信將重點測試符合5G國際標準的設備，從而了解3GPP標準下的網(wǎng)絡性能，并根據(jù)中國電信白皮書所指引的組網(wǎng)等一系列選項推進試商用、積累5G部署經(jīng)驗，為國家實現(xiàn)5G網(wǎng)絡戰(zhàn)略和網(wǎng)絡強國做好充分準備。
與中興通訊聯(lián)手推進5G
中國電信與中興通訊在5G領域的合作由來已久，雙方合作完成了大量研發(fā)和測試工作。據(jù)中興通訊副總裁顧翔介紹，2017年中興通訊就開始承擔中國電信在雄安和蘇州兩個地區(qū)的試點工作，測試和驗證了多種關(guān)鍵技術(shù)，比如在雄安進行的5G獨立組網(wǎng)驗證。
“中國電信也是首家明確采用SA獨立組網(wǎng)的方式的運營商，這就需要驗證3.5G頻段在獨立組網(wǎng)的情況下，與1.8G到底存在哪些差異。”顧翔說，“結(jié)果表明，3.5G在室外和淺層室內(nèi)覆蓋的情況下，5G的上行覆蓋更優(yōu)，從而為接下來的組網(wǎng)工作奠定了比較好的基礎�！�
不僅如此，中興通信還與中國電信共同開展了外網(wǎng)測試。9月20日，中興通訊在雄安新區(qū)試點完成了第一個運營商外場3.5G頻段SA架構(gòu)基于R15版本的外場端到端全業(yè)務通訊，取得了5G商用進程中的一個里程碑式的成果。據(jù)顧翔介紹，目前中國電信已經(jīng)在雄安部署了11個5G基站，并與中興通訊在白洋淀景區(qū)率先完成了國內(nèi)首個水面覆蓋測試。接下來雙方會在年底前將當?shù)?G基站數(shù)量增至數(shù)十個，并在明年進一部擴大基站建設規(guī)模，把雄安真正建成中國電信乃至整個行業(yè)的樣板，為別的城市樹立一個方向。
與此同時，中興通訊還與中國電信參加了發(fā)改委組織的外場測試，在武漢、海口、鷹潭等地擴大5G試點，重點研究包括智慧旅游、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的5G業(yè)務和應用�！巴ㄟ^這些測試，我們將從5G組網(wǎng)到業(yè)務應用，探索出一條新的道路�！鳖櫹枵f。
縱論5G盈利之道
多年來，運營商一直面臨著收入和利潤增長乏力的困境，那么5G商用會不會面臨同樣的難題？
畢奇認為，發(fā)展5G可以從兩條線來推進，一是降低業(yè)務成本，二是發(fā)展個性化服務。向不同的用戶提供個性化的服務，運營商才有可能獲得較好的增長，同時整個通信產(chǎn)業(yè)鏈才能保持健康發(fā)展。
畢奇告訴記者，移動通信產(chǎn)業(yè)在全球GDP中的占比是5%，而且對其它行業(yè)的經(jīng)濟效益也有非常好的促進作用，所以整個通信產(chǎn)業(yè)鏈需要幫助運營商實現(xiàn)良性增長。對于個性化服務，3G時代就從技術(shù)上進行了嘗試，之所以沒有廣泛鋪開，主要是因為流量經(jīng)營已經(jīng)能夠讓運營商獲得比較好的收益。進入5G時代之后，人們對數(shù)據(jù)的需求不再局限于流量，個性化服務的重要性就凸顯出來。比如游戲玩家、瞬時通信，更需要怎樣的服務？為數(shù)眾多的垂直行業(yè)應用，又該如何設計有針對性的服務？
“現(xiàn)在關(guān)于5G在垂直行業(yè)的研究很多，但是具體怎么做還沒有定論。”畢奇說，“其實不同的行業(yè)就像不同的人一樣，也需要個性化服務，通信產(chǎn)業(yè)需要投入很多時間和精力才能拿出有效的解決方案�！�
針對個性化服務問題，顧翔表示，中興提出了“權(quán)益法則”思路，也即5G如何解決增量和增收的問題。“5G的投資及運營成本都比較高，僅電費一項就將是4G的三到四倍，在這樣的情況下，運營商必須要找到可靠的盈利之道�！鳖櫹枵f。
縱觀移動通信的盈利模式，2G時代靠話費，3G到4G的前半段靠流量，流量需求多就多付費。不過到了4G后半段，情況有了很大的變化，人們很難分得清流量的價格水平了。隨著用戶對流量的需求越來越大，包月40多G的價格僅需幾十元錢，不少運營商還推出了不限流量套餐，流量經(jīng)營至此走到了盡頭。
“5G不能繼續(xù)在這樣的困境中掙扎了，我們的設想是區(qū)分用戶價值，為愿意花錢的用戶提供更好的服務，比如更大的帶寬、更短的時延等。”顧翔說，“當然，這些都需要網(wǎng)絡配合，中興通訊正在與中國電信一起對此進行研究�！�
