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5G在等電信運營商,電信運營商還在等什么?

2018年11月26日 15:23  搜狐號  作 者:陳志剛

1

來自FT中文網(wǎng)的一個標(biāo)題

《5G還在等什么》——這是FT中文網(wǎng)11月24日的一篇文章的標(biāo)題。

我覺得很好。

FT中文網(wǎng)引用了華為公司輪值董事長胡厚崑在2018全球移動寬帶論壇(MBBF2018)上的話,“5G在可獲得性、經(jīng)濟(jì)性、應(yīng)用性等三大關(guān)鍵領(lǐng)域均已準(zhǔn)備就緒”——即“對華為而言,雖然產(chǎn)業(yè)共識正日趨明確、技術(shù)的“頂層設(shè)計”業(yè)已就緒”,但是“還有一個問題正在等待驗證”,那就是“5G新世界,亟待匹配一個足以讓人信服的商業(yè)前景”。

5G的商業(yè)前景需要一個5的生態(tài)——這是業(yè)界共識。與5G最初的設(shè)計初衷一致,5G作為一種通用技術(shù)融入到各行各業(yè)。

2

5G生態(tài)當(dāng)前最需要什么?

FT中文網(wǎng)提到一個目前業(yè)界普遍的觀點:想建立真正的5G生態(tài),還要向更廣泛、更微觀的商業(yè)鏈條延伸,吸引更多嗅覺靈敏的角色登場。

言下之意,當(dāng)前移動通信產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)鏈條的微觀延伸還有很大的距離,并且以電信設(shè)備制造商和電信運營商為主要角色的5G玩家,并不具備足夠靈敏的市場嗅覺。

泛泛而談,大而化之,這樣的5G故事已經(jīng)聽了兩年多了,除了移動通信行業(yè)感到自己興奮之外,貌似其他行業(yè)并沒有多么深刻的感悟,或者說“剛需”。

5G“剛需”不足的原因之一,就是對其他行業(yè)的商業(yè)鏈條移動通信行業(yè)缺乏理解,沒有足夠的行業(yè)知識,很多依靠想象和預(yù)設(shè)。

未來真正的5G專家可能不是誕生在電信運營商和電信設(shè)備制造商,而是誕生在制造企業(yè)的的流水線、或者教育行業(yè)的教室里,但是這一天還有點遠(yuǎn),在此之前還是需要移動通信行業(yè)開展教育普及5G。

FT的說法其實還有點遠(yuǎn),等到移動通信行業(yè)真正的微觀懂了傳統(tǒng)行業(yè)鏈條,我估計黃瓜菜都涼了。

3

不是5G在等,是電信運營商在等什么?

必須設(shè)備商睡服電信運營商,才能睡服各行業(yè),這個邏輯不能先后顛倒不是?

我認(rèn)為電信運營商在等一個答案,一個不同于4G的答案。

電信運營商已經(jīng)深刻的認(rèn)識到,用4G的方式玩5G是再次自取其辱了,這一點我相信不只是中國的電信運營商感觸頗深——流量經(jīng)營隨著不清零、不限量已經(jīng)事實上終結(jié),5G的eMBB帶寬越大體驗越好,意味著電信運營商走在虧損路上的速度越快。

盡管3GPP迅速的凍結(jié)了eMBB的標(biāo)準(zhǔn),希望全球運營商加速5G部署,但是電信運營商的確需要找到在現(xiàn)有4G玩法之外的賺錢的模式——就是不賺錢,也不能加速自己的虧損。

所以我不是很同意FT中文網(wǎng)關(guān)于5G需要一個好的開端的說法,也不同意研究機(jī)構(gòu)API負(fù)責(zé)通訊網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的研究主管Dimitris Mavrakis的觀點——““現(xiàn)在可以判斷,很多新的場景,將是由消費者創(chuàng)造出來的。最終的狀態(tài)也許是,運營商和消費者一起建設(shè)5G的生態(tài)”。

至少這一點在中國不成立。

消費者有什么興趣和電信運營商共同建設(shè)5G生態(tài)?4G時代的消費者和5G時代會在一夜之間不同了?永遠(yuǎn)希望更便宜的價格更大的帶寬的訴求會本質(zhì)性的變化?

4

不要不談流量賺錢的方法論?

如果整個移動通信產(chǎn)業(yè),包括華為在內(nèi)的設(shè)備商無法找到具有良好開端的、以及區(qū)別于4G的商業(yè)場景,那么我認(rèn)為至少要打消電信運營商的疑慮和猶豫——那就是5G在流量的玩法上能夠與當(dāng)前4G流量玩法不同(畢竟目前能夠商用部署的5G也還是滿足人的需求),以解救電信運營商從4G流量經(jīng)營的泥沼中爬出來。

所以當(dāng)下的5G,我認(rèn)為更應(yīng)該討論的是如何開展新的流量經(jīng)營,而不是回避流量經(jīng)營這個話題,希望通過講述還遙遙無期不能商用(uRLLC、MTC)的商業(yè)場景故事來描繪一個更為遙遠(yuǎn)的未來。

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運營商在5G等待回答的問題

1)能否還從流量中掙到錢?

2)能否與4G有不同的玩法?

3)能夠縮小電信行業(yè)的量收剪刀差?

4)以及能否改變消費者的消費行為和心理預(yù)期?

這是5G商用(eMBB)還在等的回答的問題吧?

編 輯:章芳
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