其實(shí)方案一公布，大多數(shù)散戶對(duì)結(jié)果是比較失望的，因?yàn)樗麄儗?duì)混改的期望實(shí)在是太大了，也包括我本人。但之后再細(xì)想想，其實(shí)這樣的方案可能更符合聯(lián)通的發(fā)展戰(zhàn)略，目前聯(lián)通發(fā)展面臨最主要的問題是兩個(gè)，一是缺錢，二是落后的國企管理制度。而方案正好完美解決的這兩個(gè)問題：
1、缺錢；聯(lián)通只有在4G，未來5G的快速投資建設(shè)的基礎(chǔ)上才能與電信，移動(dòng)去充分競(jìng)爭(zhēng)，而建設(shè)的花費(fèi)是非常高的。這次將近800億的投資，完全解決了發(fā)展過程中最主要的問題。
2、落后的管理制度；通過引入中國最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司參與公司發(fā)展，可以很好的吸收現(xiàn)代化的管理制度，盤活國有企業(yè)運(yùn)作效率，同時(shí)，與民營企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，探索很多有價(jià)值的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。像物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，人工智能、云計(jì)算等。
反過來說，如果阿里與騰訊如果控股聯(lián)通的話，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)更高，失敗的可能性更大。第一，通信行業(yè)本身是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，牽涉的面非常廣泛，兩家對(duì)電信的業(yè)務(wù)本都不熟悉，遇到重大問題誰聽誰，這都不是幾年時(shí)間就能搞定的；第二，聯(lián)通改革成功還好，如果不成功呢，國企那么多的員工，出了問題就不是尤其簡單的公司破產(chǎn)了，是非常嚴(yán)重的社會(huì)問題，阿里與騰訊誰也承擔(dān)不起。第三，改革是要給后續(xù)的其它國企改革做參考的，如果阿里與騰訊控股，后續(xù)的大國企如何改，那不就亂套了嗎，估計(jì)還沒改國企就都被民企費(fèi)了，這也行不通。
所以，目前的方案看似不及預(yù)期，實(shí)質(zhì)是大大的超預(yù)期，它很好的解決了聯(lián)通面臨的重大發(fā)展問題，并在此基礎(chǔ)上引入了新鮮的活力，讓聯(lián)通很快的步入發(fā)展的快車道；同時(shí)也為其它國企改革樹立了標(biāo)桿。這才是混改的真正目的。真正體現(xiàn)出了國家智慧。
而我們散戶對(duì)預(yù)期想象的太完美了，完美的有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槿绻F(xiàn)實(shí)了，混改才是最大的失敗。
我們小散不就是希望聯(lián)通能賺大錢，這樣大家才能獲得更多的收益。所以，目前的方案才是最佳方案，充分體現(xiàn)了國家戰(zhàn)略與智慧。贊，贊，贊。
