聯(lián)通即將啟動“混改”，據(jù)說將引入BAT等企業(yè)，融資金額可能高達(dá)300億元，這將有力緩解其當(dāng)前的資金緊張狀況，降低資產(chǎn)負(fù)債率，考慮到以往國有企業(yè)改制的做法另一個重要舉措有可能是裁員，那么未來聯(lián)通會不會如此做呢？
2016年聯(lián)通的表現(xiàn)可謂是三家運營商中最差的，凈利潤、營收、4G累積用戶數(shù)均墊底，其中凈利潤更是同比大跌94.1%，這樣的業(yè)績表現(xiàn)顯然給其帶來巨大的壓力。
當(dāng)前聯(lián)通處于不利的競爭局面。聯(lián)通的兩大業(yè)務(wù)中，移動業(yè)務(wù)僅有整體移動用戶數(shù)超過電信位居第二，但是4G用戶數(shù)比電信和中國移動都要少；固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面去年被中國移動超過，目前已位居三大移動運營商末尾。
聯(lián)通前景不容樂觀。中國移動的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋最好，其擁有近150萬座4G基站，中國電信和中國聯(lián)通的4G基站數(shù)量差不多，不過由于中國電信的債務(wù)比聯(lián)通少的多而且凈利潤比聯(lián)通高，再加上今年將采用低頻的800MHz建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)有望在網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面追上中國移動，中國聯(lián)通也獲得了低頻的900MHz建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)的許可但是其債務(wù)最高和凈利潤最低能否籌集足夠的資金建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)值得思考。
中國電信擁有三家運營商中最為強壯的傳輸網(wǎng)絡(luò)，這將有助于它在4G和未來的5G對數(shù)據(jù)有龐大需求的情況下贏得對中國移動和中國聯(lián)通的優(yōu)勢，這也有助于它節(jié)省建設(shè)4G和5G網(wǎng)絡(luò)的成本。
在引入民營資本后，中國聯(lián)通勢必需要提升運營效率，其中最有效的辦法就是裁員降低人工成本了，這也是向來國企改制的最普遍的做法，而由于它當(dāng)前在與中國移動和中國電信競爭處于不利的地位也迫使它進(jìn)行內(nèi)部改革，因此減少員工數(shù)量將是非常可能的做法。
不過聯(lián)通畢竟依然是一個國有企業(yè)，這涉及到數(shù)十萬員工，或許更可能的做法是讓員工內(nèi)退，以保證內(nèi)部的穩(wěn)定。中國聯(lián)通的前身成立于1994年，至今已經(jīng)走過了23個年頭，估計也有相當(dāng)數(shù)量的員工超過了50歲，這樣的情況下采取內(nèi)退的方式或許更符合其實際情況。
另外就是混改后，工作壓力的加大也有可能讓一部分員工主動離職，國資委限制國企員工薪酬也導(dǎo)致部分員工離職，再加上內(nèi)退這將有助于它減少員工數(shù)量，在這樣的情況下主動裁員估計會較少，而會是一種更妥當(dāng)?shù)姆掀鋵嶋H情況的方式。
當(dāng)然隨著企業(yè)運營效率的提升外包業(yè)務(wù)或許會減少，為聯(lián)通提供服務(wù)的企業(yè)在業(yè)務(wù)收縮的情況下可能會出現(xiàn)一定的裁員情況，但是那已不屬于中國聯(lián)通自身的范疇了。
