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移動(dòng)副總經(jīng)理魯向東受查 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)高管不斷落馬

2012年3月5日 09:43  第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  

3月2日晚間,中國(guó)移動(dòng)有限公司(00941.HK)發(fā)布公告稱:“公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理魯向東因涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,目前正協(xié)助司法機(jī)關(guān)調(diào)查。”

此前有媒體報(bào)道稱:魯向東于2月28日晚間被吉林省檢察院帶離北京,接受調(diào)查。

據(jù)報(bào)道,魯向東是被檢察院直接帶走,而不是被中紀(jì)委“雙規(guī)”。知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》分析稱,由檢察院直接帶走可能意味著,檢察院已掌握了其涉及職務(wù)或貪腐刑事犯罪的基本證據(jù),經(jīng)進(jìn)一步核實(shí)后會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)向法院起訴。目前魯向東的涉案緣由尚未披露。

至此,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(下稱“中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)”)及下屬企業(yè)已有12名高管先后“落馬”。魯向東也成為繼中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)原黨組書(shū)記、副總經(jīng)理張春江之后,頭銜最高的高管。

會(huì)拍桌子的副總

生于1964年的魯向東今年48歲,擁有北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,1976年進(jìn)入通信行業(yè),曾任福建省移動(dòng)通信局局長(zhǎng)、郵電部移動(dòng)通信局副局長(zhǎng)。

2000年4月,魯向東成為中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)副總經(jīng)理,位列第一副總,分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、集團(tuán)客戶等業(yè)務(wù)數(shù)年。2010年1月,其分管內(nèi)容與時(shí)任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)副總、現(xiàn)任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理李躍對(duì)調(diào),變更為分管公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃建設(shè)和采購(gòu)等。在被檢察機(jī)關(guān)帶走之前,魯向東一度是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理一職的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

最近一年多來(lái),中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)及下屬企業(yè)連續(xù)爆出高管貪腐案件。

2010年初,四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部原部長(zhǎng)、無(wú)線音樂(lè)基地項(xiàng)目總經(jīng)理李向東爆出巨額腐敗案。由于李向東所在的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),最高主管即魯向東,此后就不時(shí)有傳言稱魯向東被調(diào)查或被控制。

隨后,同數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的高管不斷“落馬”,其中包括中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力以及數(shù)據(jù)部原總經(jīng)理、卓望控股CEO葉兵。有關(guān)魯向東可能被“雙規(guī)”的傳言愈熾。但在今年2月28日之前,魯向東一直在正常工作。

據(jù)本報(bào)了解,魯向東資歷很深,為人也頗為高調(diào)。在中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)員工看來(lái),他很有“魄力”、“思路清晰”、“富有改革精神”、做事“大刀闊斧”、“雷厲風(fēng)行”。

有員工回憶稱,同其他副總在開(kāi)會(huì)時(shí)往往不置可否的態(tài)度相比,“魯向東是個(gè)在開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)拍桌子的人,對(duì)下屬也非常嚴(yán)格,他下面的幾個(gè)部長(zhǎng)都很怕他”。本報(bào)采訪的部分中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)員工表示,對(duì)魯向東“落馬”一事頗為惋惜。

不可否認(rèn)的是,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在魯向東主管期間均獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。甚至可以說(shuō),中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)目前的整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式都是在魯向東的主導(dǎo)下架構(gòu)起來(lái)的。

特別是動(dòng)感地帶、全球通以及神州行等客戶品牌的劃分,在運(yùn)營(yíng)商中首創(chuàng)了“品牌”概念,并有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷。而促使中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獲得極大發(fā)展的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”更是由魯向東創(chuàng)立并大力推動(dòng)的,目前已成為中國(guó)移動(dòng)收入的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

壟斷帶來(lái)尋租

但另一方面,也正是由于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,給權(quán)力帶來(lái)了“尋租空間”。

帶走魯向東的吉林省檢察院,也正是之前帶走中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)終端有限公司總經(jīng)理吳唯寧的同一家檢察院,因此有人猜測(cè)魯向東涉案或與其分管的市場(chǎng)和計(jì)費(fèi)等工作有關(guān)。

資料顯示,在魯向東擔(dān)任福建移動(dòng)通信管理局局長(zhǎng)時(shí),吳唯寧曾在福建移動(dòng)通信局擔(dān)任計(jì)費(fèi)工作;魯向東被調(diào)往中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)擔(dān)任副總后,吳唯寧也曾擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)計(jì)費(fèi)中心主任。

而魯向東分管的市場(chǎng)工作也是一個(gè)巨大的利益池。本報(bào)從一位接近中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)廣告代理公司的人士處了解到,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)每年的廣告費(fèi)高達(dá)數(shù)十億元,而所有這些費(fèi)用最終都需魯向東簽字。

除此之外,另一個(gè)可能的案由是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),特別是SP(服務(wù)提供商)相關(guān)業(yè)務(wù)。截至2011年上半年,中國(guó)移動(dòng)包括短信、彩信、WAP(手機(jī)上網(wǎng))等在內(nèi)的手機(jī)增值業(yè)務(wù)收入高達(dá)804億元,占總收入的32.2%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),同中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)合作的SP多達(dá)2萬(wàn)家。而獲得SP資質(zhì)需要通過(guò)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)審核。在2002~2006年期間,中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的大規(guī)模發(fā)展,不僅令新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站靠SP業(yè)務(wù)贏得了高額利潤(rùn),也將一大批SP推向資本市場(chǎng),比如TOM無(wú)線、靈通網(wǎng)等。

在這個(gè)過(guò)程中,權(quán)力尋租空間巨大。以李向東為例,通過(guò)掌控?zé)o線音樂(lè)基地,在無(wú)線音樂(lè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)核心地位,利用這種地位,李向東要求同無(wú)線音樂(lè)基地合作的SP都要通過(guò)其設(shè)立的“影子公司”或參股企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

一名當(dāng)年創(chuàng)辦上市SP、如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高管對(duì)本報(bào)表示,在SP業(yè)務(wù)最紅火的時(shí)候,單是拿到一個(gè)全網(wǎng)資質(zhì)的SP公司,總成本就要接近2000萬(wàn)元。

上海家化董事長(zhǎng)葛文耀近日在其微博上感慨道,央企腐敗案驚人,中石油陳同海貪污一億多,中移動(dòng)、中核總公司、南航、東航、鐵道部,都出“窩案”。

“二十多年前,我就提倡領(lǐng)導(dǎo)——特別是一把手——不能插手任何采購(gòu)行為。央企天文數(shù)字的采購(gòu)、廣告、項(xiàng)目投資,拿1%回扣就不得了。”葛文耀說(shuō)。

目前尚不清楚,魯向東事件對(duì)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)可能產(chǎn)生何種影響。不過(guò),據(jù)本報(bào)了解,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)近日將對(duì)幾位副總經(jīng)理的分管工作進(jìn)行重新劃分。而在掌握市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)如何杜絕權(quán)力尋租,將是很多央企面臨的共同挑戰(zhàn)。

編 輯:趙宇新
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