宋麟，80后，娃娃臉。單單就外型來說，他極不符合通�！癈EO”老氣橫秋的印象。他總是面帶微笑，對技術(shù)和業(yè)界趣聞侃侃而談，喜形于色、天真爛漫得如少年一般，這常常讓不熟悉的人把他當(dāng)成一個技術(shù)發(fā)燒友。很難想象，他是一個有多年旅歐經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)著一家跨國企業(yè)中國分公司的CEO。
宋麟的“非主流”，絕不僅限于外形。
2002年，宋麟大學(xué)三年級，當(dāng)同學(xué)們大都忙著考雅思、托福、GRE，或準(zhǔn)備公務(wù)員、研究生考試時，宋麟?yún)s做了一個“非主流”的大膽選擇——只身前往北歐的挪威，到一家很多人都未聽說過的小公司去實習(xí)。這個在大多數(shù)人眼中都有些冒險的決定，徹底改變了宋麟的人生軌跡，也讓Opera獲得了中國活力，發(fā)展提速，成功擴大了在亞太地區(qū)的影響力。
只身闖北歐
“當(dāng)初就像我這樣的中國實習(xí)生，Opera就招過兩個�！比缃褚咽荗pera中國區(qū)CEO的宋麟回憶當(dāng)初與Opera結(jié)緣的經(jīng)歷感慨萬千。
2002年以前，宋麟只是對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)信息學(xué)院信息管理專業(yè)的學(xué)生，按宋麟自己所說，他與同學(xué)們最大的不同有兩處：其一，他酷愛計算機技術(shù)，負(fù)責(zé)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)實驗室，還擔(dān)任學(xué)校BBS的站長；其二，他是Opera瀏覽器的忠實用戶，長期關(guān)注Opera的消息。
大學(xué)三年級時，宋麟在Opera官方網(wǎng)站上偶然看到在全球招募實習(xí)生的消息，帶著去“學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗”的想法，他試著給Opera總部投了一份簡歷。
“我也沒想到，他們真的給我發(fā)了邀請函讓我過去面試，更沒想過會有后來的發(fā)展�！彼西腴_玩笑說，最初他就是沖著實習(xí)期間兩萬月薪過去的——當(dāng)時作為大學(xué)生的他每月收入只是國家給的60元飯補，帶著“學(xué)習(xí)還能掙錢，干嘛不去”的想法，他只身趕赴挪威奧斯陸的Opera總部。
到了挪威之后，宋麟發(fā)現(xiàn)，Opera原來是一支“八國聯(lián)軍”，雖然只有不到100人的規(guī)模，但都是來自各國的技術(shù)精英。而與他同批招募的實習(xí)生也都是從世界各地精選出來的，其中來自中國的就他一個。
初來乍到便要與各國精英比肩，確實讓宋麟感到些許壓力，但是中國人與生俱來的韌勁和良好心態(tài)讓他對自己充滿了信心，并下定決心要留下來。于是，在接下來的4年里，宋麟靠不懈的努力鉆研技術(shù)，成為Opera第一位中國籍技術(shù)工程師，而骨子里超強的責(zé)任心和靈活果敢的處事能力，更使他逐漸成為公司的骨干。
救火隊長回家鄉(xiāng)
隨著Opera公司在全球業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，如何把控全球不同市場的技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品落地，成了公司的重要工作，同時也急需有能力處理跨部門、跨文化背景這類復(fù)雜問題的人才。因此，宋麟開始頻繁地飛往美國、日本等地，哪里有困難哪里就有宋麟的身影，他成了Opera最有名的“救火隊長”。
“記得那次去日本，他們告訴我就待一周，結(jié)果拖了3個月，直到簽證過期。”宋麟說，一次日本有一個涉及四方的合作項目，由于牽扯的立項過多，協(xié)調(diào)起來相當(dāng)麻煩，他不得不將出差期一再延長。而經(jīng)過他耐心細致的協(xié)調(diào)，項目終于理清了頭緒，參與項目的各方都很滿意。
2006年的一天，“救火隊長”宋麟又被老板叫了去，但這次的任務(wù)不是“救火”，而是讓他回家，回到宋麟的祖國中國，設(shè)立Opera在華分公司。
回到闊別多年的祖國自然讓宋麟分外高興，但這與在Opera總部做研發(fā)、到世界各地去“救火”不同，這次宋麟面對的是一項長期的艱巨任務(wù)——他要負(fù)責(zé)中國區(qū)從組建研發(fā)團隊，到商務(wù)擴展，再到市場營銷諸多方面的管理工作。這對于一個做技術(shù)出身、大學(xué)畢業(yè)前就去了歐洲的年輕人來說，挑戰(zhàn)不小。
雖然Opera瀏覽器在PC領(lǐng)域是全球市場份額排名前五、在移動領(lǐng)域全球排名第一，如今全球每月有超過兩億用戶在PC、手機、機頂盒、智能電視等聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上使用Opera瀏覽器，可是在中國，Opera卻很“年輕”——盡管中文版Opera瀏覽器早就進入中國市場，但直到2008年才在宋麟的領(lǐng)導(dǎo)下專門針對中國市場開發(fā)Opera的獨立版本。
而另一方面，Opera合作伙伴涵蓋運營商和設(shè)備商，很多手機瀏覽器都用到了Opera的技術(shù)，甚至很多手機操作系統(tǒng)的預(yù)制瀏覽器都是Opera的產(chǎn)品，但卻沒有貼上標(biāo)簽，大部分中國人都不知道“Opera”。
活力CEO
在宋麟負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)后，Opera很快在中國建立起了研發(fā)團隊，并在2008年發(fā)布中文版Opera瀏覽器，進入2011年后，Opera中國區(qū)的業(yè)務(wù)更是快馬加鞭：2011年3月，Opera與中國最大的手機分銷商天音通信成立合資公司北界創(chuàng)想（北京）軟件有限公司，這是Opera在全球首次成立合資公司；2011年8月9日，Opera啟動了中國品牌，正式發(fā)布“歐朋”手機瀏覽器，邁出介入中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭的第一步。Opera數(shù)據(jù)顯示，歐朋推出后不到3個月，其活躍用戶量就超過了150萬。“Opera公司非�？粗刂袊袌�，公司對歐朋的市場目標(biāo)是2012年用戶過億�！笨梢姡西虢衲甑膿�(dān)子變得更重了。
Opera的全球人才戰(zhàn)略在短短的幾年后就有了收獲，包括宋麟在內(nèi)的一批年輕才俊迅速崛起�！八莻�很有親和力的人”；“他很少擺領(lǐng)導(dǎo)架子，開心時候像個大孩子”；“他做事很認(rèn)真，效率很高”，這位80后CEO出眾的協(xié)調(diào)能力和高效的辦事風(fēng)格備受同事們贊評。
“我對公司的管理是很隨性的，談不上什么風(fēng)格，也許是我崇尚Opera公司自由開放的風(fēng)格，又或許因為我是成都人吧�！彼西胝f，“不拘一格，人盡其才”正是Opera保持活力并迅速在全球快速發(fā)展的原因。而宋麟不僅傳承了這樣的企業(yè)文化，更為其注入了中國的活力。
