早報記者 周玲
12月25日是西方傳統的圣誕節(jié)，這一天，華為總裁任正非在公司內部發(fā)布了一篇名為《一江春水向東流——為輪值CEO鳴鑼開道》的文章。
這篇全長3900字的文章文字細膩、感性。該文描述了任正非的少年成長、青年創(chuàng)業(yè)，以及華為在2002年經歷的“崩潰”危機和輪值CEO管理模式的轉變。
抓人眼球的是，67歲的任正非在文中首次提及華為的接班人話題，稱“今天的接班人們，個個都是人中精英……相信華為的慣性，相信接班人們的智慧。”
去年以來，華為的接班人問題一直是焦點話題。
曾有傳聞稱，任正非為了讓兒子任平順利接班，以10億元人民幣的“分手費”逼走公司董事長孫亞芳，隨后華為公司發(fā)聲明予以否認。孫亞芳目前仍然在華為工作。
今年4月18日，華為首次披露了新一屆董事會所有名單、簡歷和照片。
令人關注的是，華為創(chuàng)辦人、首席執(zhí)行官任正非的女兒孟晚舟進入新一屆董事會，并出任華為CFO(首席財政官)一職，成為核心管理人員；而之前傳聞將進入華為EMT(經營管理團隊)、有望接班的任正非兒子任平，卻沒有出現在名單上。
在《一江春水向東流——為輪值CEO鳴鑼開道》一文中，任正非用了“接班人們”這一提法：“今天的接班人們，個個都是人中精英，他們還會不會像我那么愚鈍，繼續(xù)放權，發(fā)揮全體的積極性，繼往開來，承前啟后呢？他們擔任的事業(yè)更大，責任更重，會不會被事務壓昏了，沒時間聽下面嘮叨了呢……相信華為的慣性，相信接班人們的智慧�！�
任正非文章特意提到孫亞芳的貢獻：“從上世紀末，到本世紀初，大約在2003年前的幾年時間，我累壞了，身體就是那時累垮的。身體有多項疾病，動過兩次癌癥手術，但我樂觀……這段時間的摸著石頭過河，險些被水淹死。2002年，公司差點崩潰了。IT泡沫的破滅，公司內外矛盾的交集，我卻無能為力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常常哭。真的，不是公司的骨干們，在茫茫黑暗中，點燃自己的心，來照亮前進的路程，現在公司早已沒有了。這段時間孫董事長團結員工，增強信心，功不可沒。”
