訪談時間：2011年1月14日
訪談嘉賓：飛象網(wǎng)CEO項立剛
中廣互聯(lián)CEO曾會明
愛立信（中國）企業(yè)及行業(yè)大客戶部技術總監(jiān)付霄兵
主持人：飛象網(wǎng)副總編 孫慧
精彩觀點：
三網(wǎng)融合現(xiàn)在一個最大的問題，包括電信行業(yè)也面臨這樣的問題，就是缺乏一個強大的業(yè)務和管理整合平臺。
怎么讓我們的主流內(nèi)容通過主流的渠道送達用戶的面前，讓大家開心的同時能夠有更安全的信息環(huán)境，我覺得這是政府無意中賦予三網(wǎng)融合的一個大使命，這個信息安全不僅僅是國家層面，也包括家庭層次的信息安全。
實際上現(xiàn)階段政府給我們的任務就是試點，試點的結果是什么？產(chǎn)生模式。你要出來幾個模式才叫試點，不能說大家都一樣叫做試點。所以架構的東西我們要做，細節(jié)的東西也要去探索。
中國市場的產(chǎn)業(yè)分工意識不是特別強，很多時候是一個人什么都想做。國外的整合是基于原來龐大的媒體集團去做，中國是不是也能夠出現(xiàn)幾個龐大的內(nèi)容機構和整合商，我是有點懷疑的。
如果某一家想把從內(nèi)容制作到分發(fā)、到認證所有體系工作都做了，我覺得這是很危險的，三網(wǎng)融合誰想什么都做結果往往是什么都做不起來。
對于廣電行業(yè)來說，三網(wǎng)融合帶來的最大變化是思想的轉變，在多年固有體制下出現(xiàn)這種變化是非�？少F的。變化之后的廣電運營商如何去看市場的變化，如何去看市場將來的競爭和壓力，如何去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這些答案會在2011年逐步揭曉。
訪談正文：
電視本身就是大商機
主持人：付總，剛才兩位嘉賓認為三網(wǎng)融合的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)會是一個復雜和龐大的體系，這也給愛立信這樣的設備商提出了要求，就是怎樣很好地支持這一體系？
付霄兵：這個問題我更愿意從另外的角度來分析。第一，我的觀點是在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有足夠的內(nèi)容。第二，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容能夠引入到電視里面，其實處處都是商機。
比如，已經(jīng)有為中老年人提供的電視讀報服務，這實際上是把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容變成了電視內(nèi)容，類似這樣的應用還有很多。我們現(xiàn)在也在做類似這樣的媒體交換平臺。
從另外的角度來看，我覺得要想把這個產(chǎn)業(yè)化繁為簡，就必須制定一個規(guī)范，在這個規(guī)范里大家形成合作的產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅能夠提高效率，操作起來也更容易。
主持人：您剛才提到了愛立信正在做媒體交換平臺，能不能具體介紹一下目前進展情況？
付霄兵：愛立信針對三網(wǎng)融合有很多想法，我們也在跟不同的客戶進行溝通，希望把這些想法逐步落地。具體到媒體交換平臺，我們是把電信的平臺、VOD以及互動電視（IPTV）的平臺結合在一起，這樣的平臺既可以支持電信功能，也支持VOD的功能，同時也支持IPTV。而且這個平臺是相互控制和關聯(lián)的，可以利用通信平臺對互動電視進行控制，同時所有的業(yè)務除了傳統(tǒng)的呈現(xiàn)終端外，也在電視機上呈現(xiàn)，比如VoIP，就可以通過這一平臺在電視上進行實現(xiàn)。
其實憑借電視這樣一個屏幕，可以衍生出非常多的融合應用和商機。在中國，孩子的教育和保健是國人最舍得花錢的地方。就教育而例，通過電視視頻就可以在家里和培訓老師直接溝通，免去家長和孩子來回奔波的辛苦。
按照這個思路想下去還會挖掘出非常多的貼近用戶需求的應用，當然這些主要是內(nèi)容提供商要做的事情，愛立信的主要任務是盡可能地把這個媒體交換平臺做得最完美，更接近于客戶需求。
