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三網(wǎng)融合被賦予信息安全使命

2011年1月15日 14:31  CCTIME飛象網(wǎng)  

    訪談時間:2011年1月14日

    訪談嘉賓:飛象網(wǎng)CEO項立剛

    中廣互聯(lián)CEO曾會明

    愛立信(中國)企業(yè)及行業(yè)大客戶部技術(shù)總監(jiān)付霄兵

    主持人:飛象網(wǎng)副總編 孫慧

    精彩觀點:

    三網(wǎng)融合現(xiàn)在一個最大的問題,包括電信行業(yè)也面臨這樣的問題,就是缺乏一個強大的業(yè)務(wù)和管理整合平臺。

    怎么讓我們的主流內(nèi)容通過主流的渠道送達用戶的面前,讓大家開心的同時能夠有更安全的信息環(huán)境,我覺得這是政府無意中賦予三網(wǎng)融合的一個大使命,這個信息安全不僅僅是國家層面,也包括家庭層次的信息安全。

    實際上現(xiàn)階段政府給我們的任務(wù)就是試點,試點的結(jié)果是什么?產(chǎn)生模式。你要出來幾個模式才叫試點,不能說大家都一樣叫做試點。所以架構(gòu)的東西我們要做,細節(jié)的東西也要去探索。

    中國市場的產(chǎn)業(yè)分工意識不是特別強,很多時候是一個人什么都想做。國外的整合是基于原來龐大的媒體集團去做,中國是不是也能夠出現(xiàn)幾個龐大的內(nèi)容機構(gòu)和整合商,我是有點懷疑的。

    如果某一家想把從內(nèi)容制作到分發(fā)、到認證所有體系工作都做了,我覺得這是很危險的,三網(wǎng)融合誰想什么都做結(jié)果往往是什么都做不起來。

    對于廣電行業(yè)來說,三網(wǎng)融合帶來的最大變化是思想的轉(zhuǎn)變,在多年固有體制下出現(xiàn)這種變化是非?少F的。變化之后的廣電運營商如何去看市場的變化,如何去看市場將來的競爭和壓力,如何去擁抱互聯(lián)網(wǎng),這些答案會在2011年逐步揭曉。

    訪談?wù)模?/STRONG>

    三網(wǎng)融合被賦予信息安全使命

    主持人:今天三位嘉賓一位來自于電信業(yè),一位是廣電業(yè),另一位則是第三方設(shè)備廠商,我想請三位從各自的角度談?wù)剬θW(wǎng)融合的理解。

    曾會明:對三網(wǎng)融合概念的理解,各方看法確實不太一樣。不過隨著去年1月13日政策出臺,到隨后試點方案和試點城市的確定,產(chǎn)業(yè)鏈逐漸產(chǎn)生了一些共識。

    從我自己的理解來講,之前的十年電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)形成了比較好的融合,而廣播電視網(wǎng)原來主要是單向傳輸,現(xiàn)在正在加緊雙向改造,它和互聯(lián)網(wǎng)的融合會是今后十年的重點。三網(wǎng)融合雖然破冰,但希望經(jīng)過一定政策的推動馬上就能使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)生質(zhì)的變化并不現(xiàn)實,包括這一年的推動速度似乎也不是很明顯。

    當然我們并不能就此否認三網(wǎng)融合的意義和價值,它本身就不是速成的事情。這其中需要一些研究的過程,包括對一些底層技術(shù)的研究,生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,更多大企業(yè)的參與,各方形成共同的推動力才能達到國家的要求。

    項立剛:我也認為三網(wǎng)融合是一個長期的大方向,不能簡單把廣電和電信分開看待。我們看到原來的廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)都有各自的特點,說未來把這三張網(wǎng)完全變成一樣的網(wǎng)絡(luò)也是不可能的。

    對廣電來說,最擅長的事情是對內(nèi)容的開發(fā)和整合,如果能在這里面把電信網(wǎng)的一些管理體系、管理平臺融合進來,讓自己變得更加強大,尤其是提高傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的商業(yè)價值,我覺得意義重大。電行業(yè)最大的能力是高效率的網(wǎng)絡(luò)傳輸和整合服務(wù),同樣如果能夠借鑒廣電業(yè)對內(nèi)容的駕馭能力,競爭力也會有很大提升。

    在這里我特別反對一種聲音,說誰取代誰,我認為在三網(wǎng)融合領(lǐng)域,誰取代誰都是不可能的。這當中會有一些相互整合,也會有一些新的改變,但我覺得不會出現(xiàn)某一方完全取代另一方的情況。

    付霄兵:說到對三網(wǎng)融合的理解,我更愿意從國家寬帶戰(zhàn)略高度來談理解。一個國家經(jīng)濟發(fā)展到一定層次的時候,一定會通過信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略推動經(jīng)濟的再發(fā)展,三網(wǎng)融合也是被賦予了這個使命。

    另外從社會的角度來看,當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的時候,人們開始追求一些娛樂的東西,F(xiàn)在電視上包括互聯(lián)網(wǎng)上很多的內(nèi)容,退回到十年前是不可想象的。在這樣的情況下,怎么讓我們的主流內(nèi)容通過主流的渠道送達用戶的面前,讓大家開心的同時能夠有更安全的信息環(huán)境,我覺得這是政府無意中賦予三網(wǎng)融合的一個大使命,這個信息安全不僅僅是國家層面,也包括家庭層面的信息安全。

    從愛立信的角度來理解,我們認為三網(wǎng)融合要實現(xiàn)剛才說到的大使命,其業(yè)務(wù)平臺應(yīng)該具備這樣幾個能力。

    第一應(yīng)該是對用戶可管可控的平臺,保證信息來源的安全和可控。第二就是多業(yè)務(wù)平臺,支持終端的融合,早期的業(yè)務(wù)和終端都是一對一的綁定,包括現(xiàn)在的電視也只是提供電視業(yè)務(wù)。實際上以后的終端會越來越成為一個多媒體的平臺,可以支持各種業(yè)務(wù)。第三,我覺得針對廣電來講,做三網(wǎng)融合一定要跟電視結(jié)合,以電視業(yè)務(wù)為主。在三網(wǎng)融合政策里面明確講到廣電可以做VoIP,但今天來看固定電話發(fā)展正在呈下降趨勢,如何做好VoIP是一個問題。但反過來如果把VoIP和電視的某些應(yīng)用結(jié)合起來,用戶也可以通過電視打電話,這種應(yīng)用場景就完全不一樣了。第四,從我的理解來講,廣電運營商和電信運營商的平臺應(yīng)該是對等的,也就是需要一個規(guī)范把各方的接口打通,否則以后的業(yè)務(wù)互通、網(wǎng)間結(jié)算都沒有辦法實現(xiàn)。目前愛立信也正在做類似的解決方案。

編 輯:吉利
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