當前，全球環(huán)境下企業(yè)間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級進程加速推進，展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。隨著數(shù)字技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用場景的持續(xù)拓展，AI、大數(shù)據(jù)等一系列相關(guān)技術(shù)深度融入業(yè)務(wù)肌理，推動著越來越多的企業(yè)決策自主化、生產(chǎn)流程自動化和服務(wù)個性化。同時，我國企業(yè)也在不斷拓展數(shù)智化發(fā)展的過程中，使數(shù)據(jù)治理不斷精細化與規(guī)范化，為戰(zhàn)略決策提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。以目前形勢而言，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋規(guī)模將會持續(xù)擴大，對于數(shù)智化的探索力度也將逐步加大，力求通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)降本增效、優(yōu)化流程，從而全方位增強自身競爭力。
智邦國際攜手代言人劉歡，為合作企業(yè)破局數(shù)智化難題
然而，想要通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型迅速破局企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)勢能，顯然并非朝夕之功，在實現(xiàn)數(shù)智化過程中，企業(yè)往往面臨著多方面的難點，如傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)嚴重缺失、信息分散嚴重，各個部門之間信息難以有效流通，形成“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象；企業(yè)架構(gòu)龐大，員工數(shù)量眾多，以至于人員培訓(xùn)數(shù)智化應(yīng)用難度大，轉(zhuǎn)型成本較高；缺乏科學(xué)、合理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)用管理軟件不斷增加，效率和質(zhì)量卻無法有效提升等一系列問題，成為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的“絆腳石”與“攔路虎”，讓企業(yè)望數(shù)智化而興嘆。
在外部競爭與內(nèi)部需求的雙重壓力下，越來越多的企業(yè)將目光投向了ERP軟件。智邦國際作為ERP業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，從2003年創(chuàng)立以來，始終奉行著“一體化”理念，以自身首倡的“企業(yè)一體化”管理思想，從“內(nèi)部+橫向+縱向+底層數(shù)據(jù)”四個維度發(fā)力，打造新一代“數(shù)智一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，全面助推企業(yè)將管理需求與數(shù)智化深度結(jié)合，提升企業(yè)全局勢能。
同時，為幫助更多企業(yè)早日實現(xiàn)數(shù)智化發(fā)展，打造智能工廠、營造綠色供應(yīng)鏈，智邦國際于2023年11月召開新聞發(fā)布會，并官宣由我國著名藝術(shù)家劉歡老師擔(dān)任企業(yè)全球品牌代言人，雙方共同攜手，為我國萬千企業(yè)智啟繁星，樹立數(shù)智化風(fēng)向標。從開啟品牌戰(zhàn)略至今，智邦國際旗下主要產(chǎn)品新一代“數(shù)智一體化ERP”銷量持續(xù)攀升，智邦國際在收獲諸多榮譽的同時，也為更多企業(yè)注入了數(shù)智化動能。新一代“數(shù)智一體化ERP”的成功，一方面是智邦國際與劉歡老師跨界聯(lián)動，為企業(yè)品牌帶來的疊加效應(yīng)；另一方面則在于其本身過硬的產(chǎn)品品質(zhì)。
智邦國際董事長兼CEO陳沐陽與全球品牌代言人劉歡
智邦國際在長期提供企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)了ERP市場中產(chǎn)品良莠不齊，如多數(shù)產(chǎn)品功能單一，難以滿足各行企業(yè)管理需求、租用式使用占據(jù)市場主流，將企業(yè)使用ERP成本拉高等問題，讓眾多企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的過程中難以有效分辨。為改變市場現(xiàn)狀，智邦國際決定打造一款真正意義上契合各行企業(yè)管理、能夠持續(xù)為企業(yè)提供新動力的產(chǎn)品，在這樣的前提下，新一代“數(shù)智一體化ERP”誕生了。
新一代“數(shù)智一體化ERP”全面助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展
與傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品不同，新一代“數(shù)智一體化ERP”根據(jù)行業(yè)劃分為五大產(chǎn)品系列。在新一代“數(shù)智一體化ERP”每一款系列產(chǎn)品中，都搭載了數(shù)百種契合企業(yè)不同階段、不同運營模式的強力功能，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求靈活載入，確保新一代“數(shù)智一體化ERP”平臺與企業(yè)管理能夠高度契合，從而將產(chǎn)品所帶來的數(shù)智化勢能完全發(fā)揮。同時，新一代“數(shù)智一體化ERP”還根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的不同問題，分別提供針對性破局方案，助推企業(yè)全面破局數(shù)智一體化。
優(yōu)化管理流程，提升協(xié)同能力：新一代“數(shù)智一體化ERP”可以將企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、庫存等各個業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)集成于一體，從而整合企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)管理流程的高效優(yōu)化，從而顯著提升企業(yè)的運營效率。此外，通過數(shù)據(jù)的同步，企業(yè)各部門之間可以將大量繁雜的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)自動化，減少人員的手工操作，不但降低了人為錯誤的發(fā)生，也更進一步提高了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效率和工作效率。
重塑管理體系，增長運營效率:智邦國際旗下新一代“數(shù)智一體化ERP”重構(gòu)了企業(yè)的管理運營體系，將企業(yè)管理鏈條中的冗余部分最大程度精簡，從根本上幫助企業(yè)實現(xiàn)高效管理、敏捷管理。同時，在運營過程中，新一代“數(shù)智一體化ERP”以智能化與數(shù)據(jù)信息相結(jié)合，真正做到了業(yè)務(wù)一鍵流轉(zhuǎn)，將原本人員與人員、部門與部門之間的協(xié)同壁壘徹底打破，從而實現(xiàn)企業(yè)運營效率的顯著增長。
支持企業(yè)擴展和全球化：智邦國際深知，企業(yè)想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，全球化戰(zhàn)略是不可忽視的關(guān)鍵一步。為此，在新一代“數(shù)智一體化ERP”中，智邦國際提供了多語言、多幣種和多地點管理的支持，為企業(yè)在不同國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，從而實現(xiàn)全球化運營提供支持。
未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各行企業(yè)將能夠更高效地管理運營、優(yōu)化供應(yīng)鏈、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升市場競爭力。盡管轉(zhuǎn)型升級的過程中，企業(yè)仍舊面臨數(shù)據(jù)安全、人才短缺等挑戰(zhàn)，但通過智邦國際旗下新一代“數(shù)智一體化ERP”的持續(xù)賦能，可以有力助推企業(yè)積極應(yīng)對并把握市場機遇，在全球經(jīng)濟市場中占據(jù)更加有利的位置。智邦國際也將繼續(xù)與代言人劉歡老師一同，幫助合作企業(yè)在數(shù)字化、智能化道路上大步邁進，為更多企業(yè)智啟繁星，照亮未來發(fā)展的破曉前行之路。
