隨著全球經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇，企業(yè)所面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也愈發(fā)顯著。想要在競爭激烈的國際市場內(nèi)擁有一席之地，企業(yè)明確高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)建數(shù)字化、智能化的運(yùn)營體系，以適應(yīng)市場變化和客戶需求。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)細(xì)化實(shí)施路徑，如加大研發(fā)投入，推動產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，提升數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力；同時(shí)，塑造積極向上的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制，確保高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地和實(shí)施。通過這些戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的緊密結(jié)合，企業(yè)才能夠全面提升核心競爭力、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
智邦國際，企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新生機(jī)
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)已然明確，但多數(shù)企業(yè)對于如何建設(shè)培育企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，仍舊無從著手。在此基礎(chǔ)上，ERP的作用迅速顯現(xiàn)，有效數(shù)據(jù)表明，優(yōu)質(zhì)的ERP產(chǎn)品能夠有效提升企業(yè)的部門協(xié)同效率、推動企業(yè)數(shù)智化建設(shè)。但當(dāng)前的ERP市場可謂魚龍混雜，若是為企業(yè)選用模板固定、功能單一的ERP系統(tǒng)，那么對企業(yè)的幫助可謂微乎其微，長期使用甚至還會倒拖企業(yè)效率，形成不良影響。在市場的篩選和企業(yè)的多維度對比下，軟件領(lǐng)域的龍頭企業(yè)智邦國際，成為眾多企業(yè)合作的目標(biāo)。
據(jù)了解，智邦國際創(chuàng)立于本世紀(jì)初，以其首倡的“企業(yè)一體化”管理思想為核心，逐步打造了一體化ERP全系列產(chǎn)品矩陣，并以此受到業(yè)界的廣泛關(guān)注與借鑒。“企業(yè)一體化”是指從企業(yè)的內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)四重維度，將企業(yè)全面整合協(xié)同，形成一個互聯(lián)互通的整體。先進(jìn)的管理思想，也讓智邦一體化ERP備受合作企業(yè)的青睞與好評。在過去的20余年中，智邦國際已累計(jì)助推數(shù)百萬用戶企業(yè)提升自身產(chǎn)值與效能，至今一體化ERP每日使用人數(shù)過百萬，足見智邦國際的產(chǎn)品價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)思想、專業(yè)的產(chǎn)品、貼心的企業(yè)服務(wù)，讓智邦國際獲得了“數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“新時(shí)代中國一體化ERP領(lǐng)導(dǎo)品牌”等多項(xiàng)企業(yè)榮譽(yù)。
智邦國際董事長兼CEO陳沐陽與全球品牌代言人劉歡
智邦國際CEO兼董事長陳沐陽先生表示，傳統(tǒng)企業(yè)革新管理與運(yùn)營已是必然，智邦國際要做的是通過提升產(chǎn)品的一體化能力，將以往的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力，讓客戶感知到更大的價(jià)值，并與客戶場景結(jié)合起來，培育企業(yè)生態(tài)優(yōu)勢。此外，智邦一體化ERP，還能夠從4個方面，全面提升企業(yè)價(jià)值：
增強(qiáng)部門協(xié)同：一體化ERP以數(shù)據(jù)為支撐點(diǎn)，連接企業(yè)內(nèi)部所有部門，做到了一次錄入，全局可用，以高度協(xié)同的數(shù)據(jù)助推企業(yè)打破部門壁壘，從而增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率和部門與部門之間的協(xié)同性。同時(shí)，一體化ERP還能夠從細(xì)節(jié)出發(fā)，將所有企業(yè)運(yùn)營所需紙質(zhì)單據(jù)票據(jù)以電子版和數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)于平臺內(nèi)部，既保證了企業(yè)票據(jù)不會丟失，也為業(yè)務(wù)追溯、企業(yè)決策提供強(qiáng)有力支持。
整合企業(yè)軟件：智邦國際深刻認(rèn)識到企業(yè)的集中優(yōu)勢，將所有企業(yè)所需辦公軟件整合到一體化ERP當(dāng)中，為企業(yè)構(gòu)建全局、整體的數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)全局業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化、智能化、自動化，夯實(shí)企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供源源不斷的動能。同時(shí)，將企業(yè)管理高度集中，也能夠從根源確保企業(yè)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性，使企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值得到深度挖掘，為企業(yè)未來發(fā)展持續(xù)賦能。另外，管理集中化、數(shù)據(jù)全局化也能夠確保企業(yè)各個部門之間、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間、管理與運(yùn)營之間能夠?qū)崟r(shí)傳遞信息，不會陷入“數(shù)據(jù)孤島”的困境當(dāng)中。
精益管理與降本增效：智邦國際旗下一體化ERP引入精益管理和生產(chǎn)理念，優(yōu)化了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，將多余步驟精簡，力保企業(yè)決策可以迅速執(zhí)行，能夠一步到位。同時(shí)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一體化ERP通過智能化應(yīng)用，幫助企業(yè)定制生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃，一方面提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，另外也將人工和材料的浪費(fèi)降到最低，同時(shí)也確保了產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升，為企業(yè)贏得客戶口碑打下良好的基礎(chǔ)。
市場洞察與企業(yè)決策：當(dāng)前，企業(yè)想在原有基礎(chǔ)上提升自身競爭力，那么營造企業(yè)生態(tài)，聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)力是無法繞過的關(guān)鍵一步。為此，智邦國際在一體化ERP中將企業(yè)的上游供應(yīng)商、工廠和下游的經(jīng)銷商、第三方平臺、客戶企業(yè)以適應(yīng)性極強(qiáng)的數(shù)據(jù)接口為連接點(diǎn)相互串聯(lián)。一體化ERP可以根據(jù)上下游合作方的訂單數(shù)量變化，從而分析市場變化趨勢，生成報(bào)表為企業(yè)管理者提供數(shù)據(jù)支持和市場趨勢分析，企業(yè)管理者在詳實(shí)而全面的數(shù)據(jù)支持下，能夠第一時(shí)間做出有利的企業(yè)決策，從而規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來更多機(jī)遇。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)智邦一體化ERP對企業(yè)培育高質(zhì)量發(fā)展的推動力，2023年11月，智邦國際召開企業(yè)發(fā)布會，并官宣與我國著名藝術(shù)家劉歡老師展開合作，由劉歡老師擔(dān)任智邦國際全球首位品牌代言人。消息一經(jīng)發(fā)布，立即在軟件領(lǐng)域引起轟動，因?yàn)锽端領(lǐng)域不與消費(fèi)者對接，開啟代言策略的情況極為少見。對于這一點(diǎn)，陳沐陽先生表示：公司此前一直保持低調(diào)并非刻意為之，而是為了深耕產(chǎn)品本身，現(xiàn)在產(chǎn)品體系已經(jīng)極為成熟，公司也來到了品牌建設(shè)階段。
同時(shí)，智邦國際選擇與劉歡老師展開合作，正因劉歡老師在藝術(shù)領(lǐng)域的成就和智邦國際于軟件行業(yè)的地位高度契合。未來，智邦國際將與代言人劉歡老師強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
