“是白面包還是全麥面包，培根還是牛排，不到一分鐘，一個獨屬于口味的三明治就搞定了”，以生產(chǎn)三明治的方式輕松完成生產(chǎn)，幾乎是所有制造業(yè)夢寐以求的場景。以專業(yè)化、標準化的方式實現(xiàn)柔性化與定制化，也幾乎是所有制造業(yè)企業(yè)的升級目標。全球化大勢滔滔，更讓中國制造業(yè)不得不逼視“同步實現(xiàn)規(guī)�；⒍ㄖ苹边@個課題。實現(xiàn)這個愿景，數(shù)字化是必由之路。
在以數(shù)字化驅(qū)動生產(chǎn)的道路上，生物技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)無疑是制造業(yè)先鋒梯隊。這些企業(yè)團隊年輕、技術(shù)概念清晰、重視數(shù)據(jù)、熟悉IT技術(shù)，這樣的企業(yè)嫁接上數(shù)字化生產(chǎn)、管理技術(shù)，可謂如虎添翼。
以檢測設(shè)備為例，“檢測設(shè)備的細致需求各異，但基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)需求又是相似的。生命科學(xué)的自動化，一直是行業(yè)關(guān)注的焦點，也勢必會成為效率提升的突破口。”耐優(yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生如是說。
老齡化趨勢與人類健康共同體的共識背景下，耐優(yōu)生物歷經(jīng)六年的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)已實現(xiàn)全球化，但生產(chǎn)制造還在中國。
由于體檢設(shè)備應(yīng)用面廣泛，客戶遍布全球，耐優(yōu)生物的訂單高度多元化、定制化。訂單井噴時，企業(yè)內(nèi)部面臨巨大的交付壓力——
雖然公司設(shè)備基礎(chǔ)架構(gòu)相似，但存在單通道與多通道的選擇；出風(fēng)口的位置，也往往需要根據(jù)客戶實驗室的實際情況來設(shè)計；同時，耐優(yōu)生物先進的移液操作平臺往往由數(shù)百個精密零件構(gòu)成，成本不菲。為保證正確，每一筆訂單零件的追蹤、品質(zhì)、維保都需要人工來回核對，必須獨立走一遍研發(fā)、采購、備貨的完整流程，由此每一筆訂單的交付耗時幾乎相當(dāng)于新機型的研發(fā)。
駱俊魁開始思考自動化提效的可能性：“如果基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)相似，那我們有沒有可能用‘做三明治’的方式來‘配’機器？有沒有可能用有限的定制，來縮短交付周期？”其實，耐優(yōu)生物遇到的這個問題許多制造業(yè)企業(yè)正在面臨。
客觀地說，“因地制宜”設(shè)計的難度不高。只要選擇一套ERP系統(tǒng)幫助公司實現(xiàn)“用選配的方式來管理診斷設(shè)備生產(chǎn)”。然而，“這個點子難倒了不少ERP供應(yīng)商，”耐優(yōu)生物供應(yīng)鏈管理部高級總經(jīng)理滿曉光女士坦言。
“三明治自動化模式”意味著要求解決方案能兼顧端到端管控與一定的自由度，引導(dǎo)供應(yīng)商適應(yīng)數(shù)字化驅(qū)動生產(chǎn)。這對供應(yīng)商的全產(chǎn)業(yè)鏈流程經(jīng)驗提出了挑戰(zhàn)。
最后，該公司在SAP鉑金合作伙伴Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)的助力下，利用SAP S/4HANA Cloud Public Edition [SAP ERP 公有云]的標準功能實現(xiàn)了兼具“柔性、定制、規(guī)�！钡忍攸c的三明治自動化生產(chǎn)構(gòu)想。
司享網(wǎng)絡(luò)的專家團隊駐場耐優(yōu)生物，細致梳耙了前沿的設(shè)備制造流程，為公司梳理出了全線產(chǎn)品的選配方法論。借助SAP ERP公有云強大以及變式配置功能，耐優(yōu)生物的采購、研發(fā)、銷售被集成入同一系統(tǒng)，每一個零件的狀態(tài)都能看得見。數(shù)據(jù)透明精準讓研發(fā)生產(chǎn)的快速反應(yīng)成為可能，公司產(chǎn)品競爭力進一步提高。
此外，耐優(yōu)生物不再需要為了儀器高度、槍道數(shù)量、出風(fēng)口位置這些定制選項重新設(shè)計機型、建立物料清單，從而節(jié)省了大量的設(shè)計、溝通與核對時間。生產(chǎn)流程得以化繁為簡，公司運營顯著降本增效。
由于小型化、靈活化是實驗室液體處理設(shè)備的發(fā)展趨勢，像耐優(yōu)生物這樣的初創(chuàng)企業(yè)往往在研發(fā)上的投入很高。傳統(tǒng)的設(shè)備制造管理并不強調(diào)樣機的精細化管控。Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)將先進的國際管理經(jīng)驗，以一套數(shù)字化系統(tǒng)完整賦能給了作為初創(chuàng)企業(yè)的耐優(yōu)生物。
“司享網(wǎng)絡(luò)有很深的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)積淀，加上SAP本身與眾多國際知名制造商都有合作，雙方的最佳實踐也在耐優(yōu)收獲了顯著成效。部署了完整的端到端管控之后，我們很快就看到對研發(fā)端精益化管理帶來的成本節(jié)省。”滿曉光女士分享道。
初創(chuàng)與長期主義并不矛盾，耐優(yōu)生物目前成立不到十年，但站在巨人的肩膀上可以看得更遠。
耐優(yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生表示：我們選擇司享網(wǎng)絡(luò)+SAP是一次前瞻性的未雨綢繆，用更高效的方式為未來訂單做好準備。在初創(chuàng)期便向國際化管理理念看齊，以嚴謹、精益的企業(yè)管理模式不斷延長企業(yè)生命周期，提升行業(yè)內(nèi)站位。如此，初創(chuàng)企業(yè)最終定能成長為業(yè)界無法替代的常青樹。
司享網(wǎng)絡(luò)董事長周曉玲女士說：“中國制造業(yè)正經(jīng)歷一場全面升級與躍遷。中國制造業(yè)企業(yè)在全球開枝散葉，全球化經(jīng)營與國際客戶的開拓蔚然成勢。司享網(wǎng)絡(luò)非常愿意與中國企業(yè)站在一起面向未來，引入包括SAP在內(nèi)的全球先進數(shù)字化技術(shù)，為中國制造業(yè)升級賦能。我個人認為：通過行業(yè)實踐經(jīng)驗豐富的數(shù)字化專業(yè)機構(gòu)，精準嫁接國際先進管理技術(shù)，中國公司從數(shù)字化到智能化，彎道超快速成長為一家運營卓越的全球企業(yè)并非不可能�！�
