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我們?yōu)椤白魈熳鞯亍钡鸟R斯克做了一份2022年度總結:身價暴跌超千億美元、Twitter盈利遙遙無期

2023年1月24日 05:53  AI前線  

作者|AI前線 冬梅

過去一年,馬斯克最大的感受可能是累覺不愛了。

2022年是不平凡的一年,對于馬斯克來說,這一年過得“混亂且糟心”。在過去一年中,馬斯克拋售了近400億美元的特斯拉股票,加上收購推特重挫特斯拉投資者信心,年初至當地時間12月27日收盤,特斯拉股價已累計下挫超70%,勢將創(chuàng)下史上最差年度表現,干了這么多件大事的馬斯克,卻把自己的身價跌出了吉尼斯世界紀錄。

據《福布斯》統(tǒng)計,馬斯克的個人財富在2022年蒸發(fā)超過1150億美元的財富。本文,我們以時間為線索為“作天作地”的馬斯克做了一份年終總結。

開年預測經濟大衰退,當選美國國家工程院院士

1月,2022年剛開年,馬斯克就在Twitter上“說胡話”了。

開年伊始,馬斯克在Twitter上發(fā)表了對2022年經濟形勢相對悲觀的看法:“預測宏觀經濟是具有挑戰(zhàn)性的,我的直覺是大衰退會在2022年春季或夏季左右,但不遲于2023年”。

2月,憑借著SpaceX取得的亮眼成就,馬斯克入選了美國國家工程院院士,他也是繼喬布斯之后最具影響力的全球創(chuàng)新領袖之一,執(zhí)掌特斯拉、SpaceX、Neuralink等多個前沿領域創(chuàng)新公司,馬斯克獲得這一頭銜在外界看來實至名歸。

已經擁有了上述多家創(chuàng)新前沿公司并沒有讓馬斯克停下腳步,他又開始考慮想將社交平臺Twitter收入囊中。而最早在1月時,馬斯克就已經動了想要買Twitter的心,當時,馬斯克已經開始定期購買Twitter的股票。

漫長的收購之路

3月27日,馬斯克在Twitter上公開表示,正在認真考慮建立一個新的社交平臺。到3月中旬,他已經積累了該公司5%的股份。

美國《華爾街日報》報道,在獲悉了馬斯克買入推特9.2%的股票后,時任TwitterCEO的帕拉格·阿格拉瓦爾等高管與馬斯克頻繁通話,最終決定為已成為最大股東的馬斯克提供一個董事會席位。報道稱,按照與Twitter的約定,馬斯克的董事任期兩年,期間持股不得超過Twitter的14.9%。就這一限制,Twitter和馬斯克方面均未說明原因。

對于馬斯克瘋狂購買Twitter股票一事,外界不少人猜測馬斯克已經正式對Twitter下手了。

斥資約30億美元,成了Twitter最大股東

到了4月4日,監(jiān)管文件曝光了馬斯克對Twitter的持倉,他已斥資約30億美元,購入7350萬股、占比9.1%的推特股票,成為推特的單一最大股東。

沒過多久,馬斯克就成為Twitter的最大股東,他提議以440億美元的價格私有化收購Twitter。4月14日,馬斯克更新了提交給美國證券交易委員會(SEC)的13D文件,文件顯示,馬斯克提出以現金方式、以每股54.20美元的價格收購Twitter已發(fā)行普通股。文件稱,馬斯克已于4月13日發(fā)送信件給Twitter提出了提議,表示將以每股54.20美元的價格收購“非馬斯克所持有的全部Twitter已發(fā)行普通股”。

當時Twitter方面在一份新聞稿中證實,其已收到馬斯克主動提出的上述提議。Twitter方面稱,董事會將仔細審查該提案,以做出符合公司和所有股東最佳利益的行動方案。

然而到了5月的時候,馬斯克開始反悔了。他不想買了,理由是推特未能充分披露平臺上垃圾郵件和虛假賬戶的數量。

隨后Twitter將其告上法庭,要求馬斯克兌現交易承諾,認為他即便改變主意仍有義務完成交易。這起案件定于10月開庭。

接下來就是雙方的法律斗爭,Twitter和馬斯克通過他們的律師展開了多輪互斥。

反悔了,不想買了!

馬斯克和Twitter的纏斗延續(xù)了兩個多月后,7月8日,馬斯克單方面向Twitter發(fā)送了終止收購函,正式通知協議終止,并列舉新的理由。Twitter方面也確認了馬斯克的說法,但Twitter方面并不贊同馬斯克停止收購的想法,Twitter稱,馬斯克的信是無效的、錯誤的。

但馬斯克沒有放棄,隨后又于8月29日再次向Twitter發(fā)送了終止收購函,該函件是對7月8日描述的終止依據的補充,而不是替代。

馬斯克方面在信函中花費大量篇幅陳述Twitter前任安全主管PeiterZatko對該公司的指控,并將其作為終止收購交易的補充理由。

PeiterZatko對Twitter指控主要聚焦在Twitter沒有遵守其在2011年與美國聯邦貿易委員會(FTC)達成的保護用戶個人信息的協議,在隱私安全、內容審核、虛假賬號數量檢測方面存在“極其嚴重的漏洞”。

在指控文件中,PeiterZatko提出,推特存在的三大問題——系統(tǒng)和軟件過時、無法抵擋外部黑客的攻擊;員工權限混亂、能夠隨意訪問用戶數據;虛假賬號數量檢測流程存在漏洞。其中,虛假賬號數量正是馬斯克Twitter收購案的爭議焦點。PeiterZatko還指責Twitter未能保護敏感的用戶數據,并對其安全問題撒謊。

9月13日,Twitter公司的股東投票同意了馬斯克以440億美元收購該公司并將其私有化的提議。

而到了10月初,馬斯克又改變了主意,表示如果Twitter放棄訴訟,他希望以每股54.20美元的原價收購Twitter。由于不信任馬斯克的動機,Twitter的律師表示,特斯拉CEO的“提議是進一步惡作劇和拖延的邀請。”

特拉華州衡平法院法官最終裁定,馬斯克必須在10月28日之前完成與Twitter的交易或接受審判。

本以為馬斯克和Twitter的這場鬧劇還會焦灼一段時間才能有進展,讓人意外的是,實質性轉變來得猝不及防。

靴子終于落地

長達半年的拉鋸戰(zhàn)之后,當地時間10月27日晚,馬斯克終于將Twitter收歸囊中。

10月28日,據《紐約時報》、CNBC、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》等多家外媒報道,馬斯克收購Twitter的交易已經完成,這筆440億美元的收購案終于迎來大結局。

在法院規(guī)定的完成交易的最后期限前,馬斯克完成了交易。

馬斯克完成收購后,不少廣告商對馬斯克領導的Twitter提出了擔憂!度A爾街日報》報道說,許多廣告商擔心他提出的縮減內容審核和與潛在利益沖突的計劃。10月28日,在收購前夕,馬斯克向廣告商保證他打算購買Twitter。

對于這筆交易,當時許多分析師認為,鑒于2022年美國許多科技股的價值下跌以及Twitter目前難以吸引用戶和發(fā)展壯大趨勢放緩,馬斯克為該公司支付的價格太高了。在一次財報電話會議上,馬斯克也承認,Twitter是“一種長期萎靡不振的資產,但具有令人難以置信的潛力,盡管顯然我自己和其他投資者現在為Twitter付出了過高的代價”。

解雇原班人馬,損失2億美元也要裁掉高管

但這些過高的代價,馬斯克也并非獨自承受,而是分給了部分Twitter員工。作為他上任這家社交媒體平臺官方所有者后的“第一把火”,馬斯克解雇了Twitter的主要高管。

據外媒報道,馬斯克解雇了原推特首席執(zhí)行官ParagAgrawal、首席財務官NedSegal、總法律顧問SeanEdgett以及法律政策、信任和安全負責人VijayaGadde。

在馬斯克上任后,Twitter首席執(zhí)行官ParagAgrawal和財務主管NedSegal已離開公司舊金山總部,不會返回。

其實,馬斯克與Twitter的高管們早有糾葛。此前,馬斯克曾在社交平臺上批評過Gadde。在馬斯克與Twitter的法律斗爭中,他還曾與ParagAgrawal發(fā)生過爭吵。

馬斯克裁掉這三位高管的代價將超過2億美元,其中ParagAgrawal將獲得超過6000萬美元。Twitter提交給美國證券交易委員會的文件顯示,在Twitter與馬斯克旗下XHoldings的合并協議中,這三名高管受到美國“黃金降落傘”條款的保護。

然而知情人士表示,馬斯克解雇高管是“有原因的”。他聲稱這樣做有有效的法律依據,因此不需要向他們支付相關遣散費。至于為什么解雇這些高管,馬斯克給出的理由是“對Twitter管理不善”,如果不是他的出價收購,Twitter的股價早就暴跌了。

暴力裁員,推行“極端硬核”企業(yè)文化

裁完高管還不算完,隨后馬斯克把手伸向了普通員工。

早在未完成收購前,馬斯克就向董事會揚言要在收購完成后開啟大規(guī)模裁員。他表示計劃裁掉這家社交媒體公司7500名員工中的近75%,將該公司員工數量從7500人減少到僅2000人。

對此,Twitter員工在信中表示了強烈反對。Twitter員工要求馬斯克承諾,如果他的收購成功,將保持推特目前的員工人數。Twitter員工稱,作為員工,他們理應得到具體的承諾,這樣才能繼續(xù)維護Twitter平臺的完整性。他們在信中最后強調:“我們要求得到有尊嚴的對待,而不是被當作億萬富翁游戲中的棋子。”

但終究Twitter員工們沒有擰過當時的全球首富馬斯克。當地時間11月2日,馬斯克向Twitter員工發(fā)送一封電子郵件,在郵件中馬斯克表示,“Twitter將非常堅定地向前發(fā)展,預計員工將長時間高強度地投入工作”。馬斯克告訴員工,“只有出色的表現才能構成及格分數”。他還要求員工在11月3日下午5點之前做出選擇——要么接受“極其硬核”的Twitter2.0計劃,要么拿著三個月薪資的遣散費走人。

隨后,不到一星期的時間里,Twitter內部的多個“關鍵”團隊已經完全或幾乎完全辭職,維護公司每位工程師都使用的Twitter核心系統(tǒng)庫的團隊員工也離開了!皼]有這個團隊,你就無法運營Twitter,”一位離職員工說道。

除了裁員外,馬斯克還對Twitter內部的工程師提出了十分苛刻的要求。

據悉,有Twitter工程師向媒體爆料,他們被要求打印出最近30天到60天的代碼,然后交給馬斯克和特斯拉的工程師審查,審查完之后,馬斯克又要求他們撕掉代碼,并在電腦上重新“默寫”出來。

據管理者透露,審查的目的是讓馬斯克看看誰能按照他的要求的速度和效率工作,以及淘汰一些不常寫代碼的管理人員。

據CNBC報道,自馬斯克接手以來,Twitter雇員的工作時間開始遠超過往。面對這位科技富豪施加的裁員壓力,大家只能硬著頭皮加班加點。

CNBC還提到,有內部消息稱Twitter經理開始要求部分員工以每周七天、每天12小時的形式輪班,相當于每周工作84個小時。這么做的目的非常簡單——趕上馬斯克設定的時間期限。

另據知情人士向Insider披露,Twitter的經理們也需要開展績效評估,向馬斯克高管團隊上報值得保留的員工名單。

馬斯克還發(fā)布了他對Twitter的計劃包括“X,適用于一切的應用程序”。一些人認為,這類超級應用可能類似于中國的社交應用微信。

馬斯克曾表示,他計劃重新考慮Twitter的內容審核政策,以服務于更極端的“言論自由”方法。他不同意Twitter對那些一再違反其規(guī)則的人進行永久禁令的做法,這增加了一些以前被禁止的用戶重新出現在該平臺上的可能性。

完成收購后,真正的麻煩才剛開始

11月26日,經過數輪裁員,馬斯克表示將重啟招聘。當時,Twitter的正式員工已從7500名削減為2700名,數量接近其2013年6月上市前夕的2000名。將合同工計算在內,Twitter的裁員比例高達75%。

大裁員的背后是Twitter對控制成本的迫切需求。在過去十個財年里,Twitter僅在2018年和2019年實現盈利,2021年虧損額達2.2億美元。

馬斯克也對此從未避諱,多次發(fā)出推特可能破產的警告,并表示公司可能會出現“數十億美元的凈負現金流”。11月4日裁員當天,他發(fā)布推文稱:推特每天都在失去四百萬美元,公司除了裁員別無選擇。

猝不及防的裁員,疊加馬斯克簡單粗暴的裁員風格,給公司內部帶來極大不安定感。很多高管和員工選擇主動辭職,一個團隊領導的離職又會影響其他成員的選擇。很多員工即使留下,對公司的歸屬感也有所減弱,對失業(yè)的擔憂上升。報道稱辭職人數大概為1200名,員工流動較為嚴重。

當這些劇烈變動發(fā)生在公司關鍵部門時,可能會極大影響到公司業(yè)務。舉例而言,Twitter極度依賴廣告營收,馬斯克收購風波后廣告商選擇觀望,Twitter的廣告銷售業(yè)務大受打擊,然而,正在用人之際,相關部門還是經歷了極大震蕩,廣告銷售部門的負責人變更數次還未穩(wěn)定。

此外,隨著Twitter法務、安全與隱私等團隊核心成員的離開,Twitter的品牌安全性受到進一步質疑。

一時間,Twitter風雨飄搖。

到了12月底,Twitter的情況更糟了。據《紐約時報》報道,馬斯克已經將Twitter成本縮減到維持基本運營的水平,員工們“零基礎預算”,任何支出都要證明是合理的。

在平安夜前夕,納斯克飛往加利福尼亞州的薩克拉門托——Twitter三大主要計算存儲設施之一的所在地——切斷了維持該社交網絡平穩(wěn)運行的服務器。有知情人士表示,雖然有員工擔心關閉這些服務器可能導致各種問題,但節(jié)省資金是首要任務。

關閉數據中心是馬斯克為穩(wěn)定Twitter財務狀況而采取的眾多激進措施之一。過去幾周,Twitter已經停止支付數百萬美元的辦公室租金和服務費用,馬斯克要對這些協議進行重新談判或者干脆終止。據悉,該公司已停止支付西雅圖辦公室的租金,這導致該公司面臨被驅逐的局面。清潔和安全服務被削減,某些情況下,員工不得不自己帶衛(wèi)生紙到辦公室。

折騰了這一年,目前來看,Twitter暫未取得明顯改善,但馬斯克的身價卻跌到讓人不忍直視。

2022年,馬斯克全年身家蒸發(fā)達到1320億美元,穩(wěn)居榜首,也是2022年唯一一位身家損失超千億美元的富豪。相較2021年11月其身家峰值3400億美元,馬斯克身家“縮水”超2000億美元,成為歷史上第一個身家縮水2000億美元的人。

直觀地講,截至12月29日,1320億美元,可以排到美國上市公司市值的前八十,接近賽富時,超過奈飛、IBM、高通等知名企業(yè)的市值。

SpaceX去年成功發(fā)射了60次獵鷹九號火箭

這一年,馬斯克除了糟心事一堆,當然也有些值得高興的事兒,SpaceX這一年取得的成就可以算得上一件。

對于馬斯克領導的SpaceX來說,2022年可以算得上開創(chuàng)性的一年。

到2022年底,SpaceX已經擁有并運營著歷史上最大的衛(wèi)星星座,其Starlink衛(wèi)星互聯網服務在進入測試版不到兩年的時間內已獲得超過100萬用戶,SpaceX還運行著目前唯一的常規(guī)可重復使用的軌道級火箭和軌道航天器,琪獵鷹9號火箭在一年內發(fā)射的次數超過了歷史上任何一枚火箭。SpaceX還在不斷進步,同時回收和重新使用助推器和整流罩,這幾乎占其發(fā)射的每枚火箭價值的70%。

編 輯:魏德齡
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