英國作家康拉德·約瑟夫曾寫下過：“每一個(gè)時(shí)代都是靠幻想養(yǎng)育的，以免人們過早地放棄生活，使人類走向死亡�！�
當(dāng)下，元宇宙正承載著互聯(lián)網(wǎng)語境最深沉的幻想，上至圍繞虛擬與現(xiàn)實(shí)展開的哲學(xué)思辨，下至元宇宙社交應(yīng)用中一個(gè)個(gè)略顯簡(jiǎn)陋的小人們，元宇宙以極強(qiáng)的包容性接納著時(shí)刻誕生著的一切。
盡管沒有人知道元宇宙什么時(shí)候能真正到來，也沒有人能洞悉元宇宙之路是否會(huì)萬般曲折，但這卻絲毫不妨礙玩家們?cè)延咳胪粭l河流，在浪潮下尋覓下一波機(jī)遇。
回看國內(nèi)玩家的元宇宙進(jìn)程，騰訊與字節(jié)似乎選擇了押注硬件入口，Soul與映客奔赴社交元宇宙，快看則率先發(fā)力內(nèi)容，在元宇宙世界先行圈地。三個(gè)派系路線及出發(fā)點(diǎn)均不相同，這亦為元宇宙產(chǎn)業(yè)增添了一抹撲朔迷離的氣息。讓人不禁懷疑，誰將成為第一個(gè)吃到螃蟹的人。
“醉翁”之意，不在元宇宙
通俗地講，所謂元宇宙即映射人類替身的虛擬世界。
在其概念爆發(fā)之際，電影《頭號(hào)玩家》中逼近乃至超越現(xiàn)實(shí)的“綠洲”，儼然為大眾勾勒出了元宇宙的終極形態(tài)——通過硬件設(shè)備感知虛擬世界，并在其中“人格重生”。
此番邏輯，無疑指向兩個(gè)出口，硬件與社交。前者作為元宇宙的硬件入口，是打造人機(jī)交互、虛實(shí)相生空間的必需品；后者則作為元宇宙產(chǎn)業(yè)中最為“性感”的存在，承載著豐富的想象空間�；诖耍咭讶怀蔀樵钪尜惖纼�(nèi)玩家們布局最多的方向。
然而，就如《2020-2021元宇宙發(fā)展研究報(bào)告》所指出那般，元宇宙的技術(shù)生態(tài)與內(nèi)容生態(tài)尚未成熟，場(chǎng)景入口亦待拓寬，理想愿景和現(xiàn)實(shí)發(fā)展間，仍存在漫長(zhǎng)的“去泡沫化”過程。
換言之，當(dāng)下元宇宙所承載的虛擬空間，無疑是荒蕪的——無論是Meta去年末的元宇宙演唱會(huì)，還是百度“希壤”所強(qiáng)調(diào)的“跨越虛擬與現(xiàn)實(shí)、永久續(xù)存的多人互動(dòng)虛擬世界”，均被滿懷期待的用戶們大肆吐槽。
這也就意味著，基于當(dāng)下的技術(shù)水平，VR硬件刻畫場(chǎng)景也好，憑空捏造虛擬世界也罷，其內(nèi)核尚處雛形，所謂的終極形態(tài)則遙不可及。在此背景下奔赴元宇宙的玩家們，醉翁之意往往不在于此。
以騰訊、字節(jié)為代表的“硬件派”玩家為例，雖說從概念上看，XR賽道同沉浸體驗(yàn)、鏡像現(xiàn)實(shí)的元宇宙無疑是耦合的，但目前的硬件技術(shù)遠(yuǎn)未到成熟之際。以“綠洲”為樣本審視當(dāng)下主流VR設(shè)備，不僅缺乏高精度畫面支撐沉浸感，硬件端亦將面臨體積、重量、散熱層面的桎梏。
因此，相比拿下硬件入口，做元宇宙的長(zhǎng)夢(mèng)，“硬件派”玩家布局XR領(lǐng)域更像是在追逐硬件風(fēng)口，解消費(fèi)電子寒潮下的近渴。畢竟移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已然衰老，智能手機(jī)市場(chǎng)也已步入收縮期，在此背景下，下一代硬件幾乎等同于下一時(shí)代的“船票”。
而相較于“硬件派”，“社交系”玩家則另有目的。
以強(qiáng)調(diào)“靈魂社交”的Soul為例，早年樹洞般的體驗(yàn)為其吸納了一波又一波的初創(chuàng)用戶，但為了建立規(guī)模化壁壘，其近些年一直走在擴(kuò)圈的路途上。然而，不斷涌入的新用戶大多未曾經(jīng)歷樹洞時(shí)期，自然無法順應(yīng)初創(chuàng)用戶塑造的社交語境。
站在商業(yè)化角度，略顯陳舊的老用戶受限于規(guī)模，創(chuàng)造的價(jià)值無法同體量龐大的新用戶相提并論。因此，隨著原生文化愈發(fā)稀釋，Soul不得不按新用戶喜好搭建起“游樂場(chǎng)”，并將slogan從“跟隨靈魂找到你”換為“年輕人的社交元宇宙”，借由“元宇宙”實(shí)現(xiàn)品牌層面的辭舊迎新。
同Soul類似，映客更名“映宇宙”背后，或多或少流露著品牌煥新的意味。換言之，對(duì)“社交系”玩家而言，相較于在支系細(xì)密繁雜的元宇宙重塑世界，“元宇宙”對(duì)其品牌形象的加持或許更顯重要。
因此，這場(chǎng)元宇宙淘金熱里，選擇硬件、社交路徑的玩家看似眾多，但目的實(shí)際上并不純粹。這并不是說所有入局元宇宙的玩家均在做無謂的嘗試，畢竟面對(duì)著以十年為維度的科技革命，不是所有人都有著拋卻效益，直奔終極形態(tài)的耐心，試水的意義正在于此。
只是，隨著越來越多玩家加入這場(chǎng)游戲，賽道不可避免地變得擁擠，像極了19世紀(jì)的加州淘金熱，隨著世界各地的人競(jìng)相涌入，金礦資源愈發(fā)匱乏，多數(shù)狂熱的淘金者最終只能落得一場(chǎng)空。
值得一提的是，與落寞的淘金者相比，淘金熱中賣水的猶太人們卻賺的盆滿缽滿，而同樣的邏輯亦體現(xiàn)在當(dāng)下的元宇宙賽道里——相較于“硬件派”“社交系”這類奔赴元宇宙的淘金者，“內(nèi)容黨”做的正是“賣水”的生意。
內(nèi)容元宇宙，淘金熱中的“賣水人”
在當(dāng)下業(yè)界對(duì)于元宇宙的主流構(gòu)想中，元宇宙產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是一門服務(wù)用戶的生意，無論駐足元宇宙的玩家們懷揣著怎樣的目的，歸根結(jié)底都將落于用戶需求層面。
尚處早期階段的元宇宙，距離切入普羅大眾仍有一定距離，正因如此，在當(dāng)下的嘗鮮階段，元宇宙產(chǎn)品的核心客群自然是生長(zhǎng)于數(shù)字時(shí)代下的Z世代。
換言之，只有理解Z世代的需求及熱愛并抓住其圈層，才能真正理解元宇宙的商業(yè)邏輯，進(jìn)而在應(yīng)用層面落地下潛。而環(huán)顧當(dāng)下的元宇宙產(chǎn)業(yè)，無論是眾玩家的硬件戰(zhàn)略，還是社交玩法，均難以精準(zhǔn)擊中Z世代。
以VR硬件為例，當(dāng)下Meta、蘋果、索尼、騰訊均試圖瓜分這塊蛋糕，雖說硬件生態(tài)各有差異，但基于上游器件行業(yè)的相似，各家在產(chǎn)品形態(tài)方面趨同，差距則在于具體的規(guī)格參數(shù)。在此背景下，硬件玩家們極易被淹沒于賽道同類產(chǎn)品的海洋中，時(shí)刻面臨被取代的風(fēng)險(xiǎn)。
元宇宙社交賽道同樣如此，以一度爆火的啫喱為例，縱使其能憑借新奇、精致的軀殼切入市場(chǎng)，但內(nèi)核卻仍空洞且乏味，用戶新鮮勁一過便迅速冷卻，成為曇花一現(xiàn)的產(chǎn)物。
究其所因，攬獲用戶圈層的關(guān)鍵點(diǎn)并不在于硬件符合參數(shù)與否，也不在于產(chǎn)品是否和元宇宙概念沾邊，而在于玩家所提供的服務(wù)，能否擊中用戶對(duì)于元宇宙的精神需求�！熬G洲”之所以如此吸引人，除其豐富有趣的玩法外，更多是賦予了玩家們“人格重生”的空間，這正是元宇宙的內(nèi)涵。
所謂的“人格重生”，并非Soul、啫喱透過外表所展現(xiàn)的虛擬化個(gè)人形象，而是在于深度內(nèi)容所催化的“移情效應(yīng)”——用戶將自己投射到元宇宙中，將元宇宙產(chǎn)品所提供的內(nèi)容作為情緒體驗(yàn)的代替品，進(jìn)而流連于虛擬世界中。這也意味著，元宇宙產(chǎn)品矩陣愈發(fā)泛化，審美疲勞的當(dāng)下，縱深向的內(nèi)容元宇宙玩家成為了“賣水人”。
互聯(lián)網(wǎng)語境中，內(nèi)容的含義十分復(fù)雜，影視、游戲、漫畫（動(dòng)漫）、小說等細(xì)分品類均可看作是內(nèi)容。但在內(nèi)容元宇宙場(chǎng)景里，最為貼近Z世代的游戲與漫畫（動(dòng)漫），顯然比其他品類更具優(yōu)勢(shì)。以游戲?yàn)槔�，無論是《賽博朋克2077》構(gòu)建的賽博城市，還是《上古卷軸》所勾勒出的中世紀(jì)場(chǎng)景，均能給予玩家群體滿滿的代入感，產(chǎn)生“移情效應(yīng)”。
秉持著此番邏輯，一眾進(jìn)軍元宇宙的“內(nèi)容黨”玩家們都將游戲視為入口。殊不知，游戲產(chǎn)業(yè)同前述硬件廠商向來深深綁定在一起，導(dǎo)致當(dāng)下稚嫩的元宇宙游戲不僅難以吸引熱愛游戲的核心玩家，甚至還可能遭口碑反噬。
快看創(chuàng)始人陳安妮曾公開表示：“未來元宇宙的發(fā)展，很可能技術(shù)不是壁壘，內(nèi)容才是壁壘。”這表示，在突破技術(shù)桎梏前，漫畫（動(dòng)漫）或許更易成為內(nèi)容元宇宙蓄勢(shì)的土壤。而快看，或許將成為該賽道內(nèi)距離出口最近的玩家。
誰來挑起內(nèi)容元宇宙的大梁？
隨著游戲，漫畫、虛擬人等賽道的高速發(fā)展，中國二次元產(chǎn)業(yè)已然從萌芽階段步入成熟期。
據(jù)CIC灼識(shí)咨詢《中國二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書》顯示：2021年，我國泛二次元用戶已達(dá)4.6億人，二次元內(nèi)容市場(chǎng)亦達(dá)600億元，未來五年中國二次元內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率約12.6%。
中國泛二次元用戶人數(shù)，2017-2026E 來源：CIC灼識(shí)咨詢
這也就意味著，脫胎于小眾圈層的二次元文化，正在逐漸被主流文化認(rèn)同與收編。在此過程中，亞文化階段的頭部平臺(tái)受益于馬太效應(yīng)，往往能夠在涌向主流市場(chǎng)的過程中成為聚集地。
作為國內(nèi)最大的漫畫平臺(tái)，快看似乎展現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其當(dāng)下已覆蓋了3.4億用戶群體，市場(chǎng)占有率超50%，月活是同賽道內(nèi)第二名到第六名的相加總和。其注冊(cè)創(chuàng)作者已達(dá)12萬人，漫畫作品總數(shù)超過1.1萬部。也就是說，快看很可能成為漫畫擴(kuò)圈最大的受益者。
中國主要二次元互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺(tái)月活情況，2021 來源：Questmobile、CIC灼識(shí)咨詢
2022快看國漫發(fā)布會(huì)上，快看除披露了公司與內(nèi)容層面的更多動(dòng)作外，亦已做出了元宇宙初探，將部分漫畫IP授權(quán)開發(fā)NFT。
其實(shí)，無論是NFT，還是數(shù)字藏品，對(duì)當(dāng)下的大眾語境而言都不再是新鮮事，畢竟各種數(shù)藏平臺(tái)創(chuàng)立抑或是暴雷的故事，幾乎每日每夜都在上演。然而，這并不意味快看初探元宇宙是附庸風(fēng)雅的嘗試，相反，此番戰(zhàn)略是內(nèi)容元宇宙玩家的又一演進(jìn)。
在陳安妮看來，當(dāng)下的NFT市場(chǎng)魚龍混雜，需要時(shí)間沉淀和發(fā)展，而快看并不愿盲從跟風(fēng)，將NFT當(dāng)作投機(jī)，而是花更長(zhǎng)的時(shí)間去思考、積累、建設(shè)內(nèi)容IP的價(jià)值，緩慢且踏實(shí)地行進(jìn)。
快看的“慢”，使之在擊鼓傳花的游戲中鶴立雞群。在此之前，國內(nèi)用戶購買數(shù)字藏品往往報(bào)以投機(jī)目的，而非熱愛，各類博物館IP在二級(jí)市場(chǎng)高企的價(jià)格便是最好的說明。在此背景下，與其說數(shù)字藏品是元宇宙的試驗(yàn)田，不如說其充其量不過是一場(chǎng)投機(jī)主義者的狂歡。
“內(nèi)容黨”玩家在一定程度上跳脫出了傳統(tǒng)數(shù)藏的束縛，將聚焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了“熱愛”。今年3月，快看將《萬能戀愛雜貨店》《超能立方》兩部原創(chuàng)漫畫的素材制成數(shù)字藏品對(duì)外銷售，更為限期內(nèi)購買數(shù)字藏品的用戶準(zhǔn)備了漫畫作者原創(chuàng)手稿與簽名。
這表示，主打內(nèi)容元宇宙的玩家入局?jǐn)?shù)字藏品，并非全是跟風(fēng)的投機(jī)行為，而頗有通過販賣“熱愛”試探元宇宙下用戶對(duì)內(nèi)容認(rèn)可度的意味。顯然，快看初探元宇宙的反饋是積極的，據(jù)悉，快看未來還將同新華網(wǎng)在NFT領(lǐng)域展開深度合作。
用戶對(duì)快看NFT積極的反饋背后，或許正映射著內(nèi)容元宇宙由興趣、熱愛搭建的價(jià)值體系。從某種意義上說，這同快看過往內(nèi)容與用戶圈層建立的連接有關(guān)。
從時(shí)間線來看，國漫同Z世代生長(zhǎng)、成長(zhǎng)在同一時(shí)代，既是其“精神自留地”，亦在逐漸走向主流的過程中帶給Z世代們深深的自豪感。以近年《大圣歸來》《哪吒之魔童降世》等備受好評(píng)的國漫電影為例，不僅在文娛圈刮起國潮旋風(fēng)，亦引爆了消費(fèi)市場(chǎng)。
以國內(nèi)最大的面向年輕女性的ACGN線下體驗(yàn)展KK World為例，其打通了線上與線下、用戶與內(nèi)容的壁壘，精準(zhǔn)擊中用戶的精神需求。以快看為例，其自身錨定的未來是成為超級(jí)娛樂公司，同時(shí)發(fā)力漫畫、漫劇、社區(qū)、動(dòng)畫影視、周邊衍生、游戲、線下體驗(yàn)等多個(gè)領(lǐng)域。
這表明，當(dāng)下的玩家們已深知內(nèi)容在元宇宙中的重要性，快看除通過漫劇推動(dòng)漫畫行業(yè)進(jìn)入視頻時(shí)代外，其似乎更想要在未來將Z世代的精神故鄉(xiāng)帶入元宇宙世界，通過多元化的方式將其外顯。
另一方面，雖說內(nèi)容元宇宙的核心在于內(nèi)容質(zhì)量及生態(tài)，但技術(shù)層面的亦需跟上時(shí)代更迭的節(jié)奏，畢竟絕對(duì)的技術(shù)力差距有損內(nèi)容的呈現(xiàn)。為此，快看投入數(shù)億元，聚集了大量來自谷歌、微軟、BAT的實(shí)力研發(fā)工程師，布局前沿技術(shù)領(lǐng)域。
顯然，并不滿足于現(xiàn)狀的快看，正在以多元化內(nèi)容與前沿科技的雙重姿態(tài)奔赴未來，亦為內(nèi)容元宇宙長(zhǎng)路中的國內(nèi)企業(yè)們樹立了標(biāo)桿。
