飛象網(wǎng)訊（吉利/文）在3G時代拿了一手好牌，在4G時代卻遠遠落后于其他兩家友商，中國聯(lián)通一步慢步步慢，甚至在2014年收入出現(xiàn)負增長。2015年，王曉初宣布放棄3G和4G同步發(fā)展的方針，轉(zhuǎn)而聚焦4G。雖然聚焦政策讓中國聯(lián)通“最壞的時間已經(jīng)過去”，但對比三大運營商2016年財報，中國聯(lián)通的業(yè)績依然是最慘淡的。
雖然王曉初認為5G時代的到來是中國聯(lián)通扳回一局的關(guān)鍵機會，但是在這之前，還是要加快4G網(wǎng)絡(luò)信號的深度覆蓋，這對于同時要為5G做儲備的中國聯(lián)通來說有點捉襟見肘，陷入兩難。
奮起直追 2016年依然業(yè)績慘烈
2015年，王曉初宣布放棄3G和4G同步發(fā)展的方針，轉(zhuǎn)而聚焦4G資源全力加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。兩年內(nèi)，開通70萬個4G基站，覆蓋全國所有地市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要景區(qū)、重要交通干線，包括人口數(shù)量較大的行政村，網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。并在業(yè)內(nèi)率先打破終端集采的傳統(tǒng)模式，開創(chuàng)了“眾籌”的新模式，與產(chǎn)業(yè)鏈一起加速了4G全網(wǎng)通終端的普及。
當面對5G即將到來的節(jié)點，中國聯(lián)通終于可以與其他兩家電信運營商一齊高聲宣布“已為5G做好資金儲備”，但是，卻依然擺脫不了年度凈利潤下跌的尷尬。
根據(jù)中國聯(lián)通2016年成績單，其營業(yè)收入2742.0億元，同比下降1%;凈利潤6.3億元，同比下降94.1%，創(chuàng)下中國聯(lián)通上市十五年來最差紀錄。同時，中國聯(lián)通傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)固網(wǎng)方面也被中國移動趕超。數(shù)據(jù)顯示，2016年寬帶市場，中國電信市場份額為45%，其次是中國移動28%，中國聯(lián)通27%。中國聯(lián)通面臨著移動、固網(wǎng)雙重經(jīng)營壓力。
而另一方面，根據(jù)中國聯(lián)通老用戶反應(yīng)，中國聯(lián)通在辦理寬帶服務(wù)時針對新老用戶政策有別，老用戶的體驗感不佳。有業(yè)內(nèi)人士指出，中國聯(lián)通要留住老用戶就必須善待老用戶，一味只注重拉攏新用戶，忽略老用戶，就會適得其反加速用戶流失。
據(jù)了解，固網(wǎng)方面，目前中國聯(lián)通已經(jīng)在全國大部分省市區(qū)完成了寬帶的光纖化改造，88%的覆蓋區(qū)域可提供百兆接入能力，部分區(qū)域可提供千兆接入能力。光纖到戶覆蓋約2.4億家庭。傳輸骨干網(wǎng)鏈路充沛，總?cè)萘窟_到248Tbps，其中100G的高傳輸容量占比達到65%。國際互聯(lián)網(wǎng)總出口帶寬目前達到2Tbps，年底可達9Tbps。
3月28日，中國聯(lián)通又發(fā)布“光寬帶+”品牌，并啟動寬帶“五大計劃”，計劃在全國334個城市，利用40萬渠道網(wǎng)點以及13萬直銷人員，開展“百城聯(lián)動”營銷行動。 這一計劃的推出，標志著中國聯(lián)通將推動“寬帶業(yè)務(wù)”這一戰(zhàn)略性基礎(chǔ)業(yè)務(wù)用戶規(guī)模的的進一步覆蓋，并提升用戶體驗感。
建設(shè)4G捉襟見肘還要為5G籌謀
在公布了2016年全年業(yè)績后，中國聯(lián)通董事長王曉初在面對媒體時坦言，中國聯(lián)通錯失了4G時代的商機。在王曉初看來，5G時代的到來是公司扳回一局的關(guān)鍵機會，中國聯(lián)通絕不會再犯4G時代的錯誤。
因此，業(yè)內(nèi)分析認為，2016年是中國聯(lián)通業(yè)績觸底的一年，未來短期業(yè)績能否重拾增長還看資本開支的增減、頻段重耕的效，以及4G用戶的爭奪。因此，中國聯(lián)通必須加快4G網(wǎng)絡(luò)信號的深覆蓋，發(fā)展4G新增用戶，穩(wěn)固已有老用戶。
然而，另一方面，王曉初也在業(yè)績報告會上公開表示，雖然5G技術(shù)還有待成熟，經(jīng)營頻率和技術(shù)標準有待明確，但中國聯(lián)通從現(xiàn)在就要開始著手資金準備。為此，中國聯(lián)通要為未來籌建5G網(wǎng)絡(luò)做資金儲備。
這也就意味著，在現(xiàn)階段，中國聯(lián)通既面臨需要大力加強4G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，穩(wěn)固并發(fā)展4G用戶的同時，還要考慮給即將備戰(zhàn)的5G預留資金儲備，再加上實名制、營改增、提速降費、取消漫游費以及增加基礎(chǔ)投資等等內(nèi)外因素，中國聯(lián)通所面對的困難要比以往任何時期都更加嚴峻，與其他運營商的競爭也更加激烈。
亦步亦趨的VoLTE又該何去何從
為了追平與中國移動在4G上的后發(fā)差距，提升4G+服務(wù)質(zhì)量，同時解決自身室內(nèi)覆蓋不足的問題，中國聯(lián)通于2016年初開始試商用VoLTE業(yè)務(wù)。
但是，雖然在對待VoLTE業(yè)務(wù)的態(tài)度上和中國移動一致，但由于中國聯(lián)通在3G的用戶相對較多，且3G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量較高，而其4G網(wǎng)絡(luò)所用的FDD頻段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善、資源受限，因此，中國聯(lián)通在發(fā)展VoLTE步調(diào)上依然落后。
利好的是，2016年底，工信部正式下發(fā)文件，批準中國聯(lián)通調(diào)整900MHz、1800MHz和2100MHz頻段頻率用于LTE組網(wǎng)，其中900MHz曾用于2G網(wǎng)絡(luò)。此次組網(wǎng)試驗將重耕低頻段網(wǎng)絡(luò)，意味著將推動中國聯(lián)通的存量用戶遷移至4G網(wǎng)絡(luò)的進程。同時，重耕900MHz也有助于提高頻譜資源使用效率，為中國聯(lián)通擴大4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)節(jié)省成本。
對于長時間處于中國電信業(yè)“老三”位置的的中國聯(lián)通，經(jīng)歷了3G時代的輝煌，4G時代的艱辛追趕，未來還需面對漫游費取消、布局5G時代等一系列挑戰(zhàn)，即便奮起直追，想要扭轉(zhuǎn)墊底兒的局勢，依然挑戰(zhàn)重重。我們期待它能夠在“混改”、低頻重耕和5G等利好下砥礪前行，最終擺脫層層枷鎖輕裝上陣，與友商們同步迎接未來的競爭。
