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華為萬飚:越過PC的山丘 先邁好第一步

2016年5月31日 10:33  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:馬秋月

飛象網(wǎng)訊(馬秋月/文)上周四晚,HUAWEI MateBook在國內(nèi)正式亮相,隨之亮相的還有華為消費者業(yè)務無線寬帶與家庭產(chǎn)品線總裁萬飚,帶著新官上任三把火的期待,同時帶著華為深思熟慮宣布進軍PC領域的決定,萬飚開始了帶領華為越過PC的山丘,激活這個市場,打開另一片廣闊的視野。

“因為是剛開始來做,希望踏踏實實、腳踏實地,先把第一步邁好,再看未來!比f飚在接受記者采訪時說。

基于華為云平臺做全球消費者喜愛的智能終端品牌

華為的夢想是建立全球領先的被消費者喜愛的智能終端的品牌,據(jù)了解華為的全球品牌知名度從2014年的60%多提升到了今年的76%,同時在產(chǎn)品上、用戶體驗和感知上取得了質(zhì)的飛躍。

當然,為了給消費者帶來更多極致的體驗,今后華為產(chǎn)品會產(chǎn)生很多的延伸形態(tài),包括手機、平板電腦(包括這次發(fā)布的HUAWEI MateBook),未來在智能硬件里面,可能還會有更多的東西。

“無論哪種智能終端產(chǎn)品,華為的初衷和目標都不會變,并且對不同種類的硬件產(chǎn)品,我們會有強大的云平臺提供支持,讓消費者的體驗會越來越棒、越來越好!比f飚說。

新官上任三把火

歷來新官上任三把火,正式回歸的萬飚也不例外。

回歸后的萬飚主要負責華為消費者業(yè)務無線寬帶與家庭產(chǎn)品線,他將這條產(chǎn)品線分為三個場景,即個人場景、家庭場景和車聯(lián)網(wǎng)。

所謂個人場景,除了手機還有其他產(chǎn)品,例如可穿戴設備、平板電腦包括本次發(fā)布的HUAWEI MateBook等。一句話:就是以隨身攜帶的智能終端設備為主。

對于家庭場景,華為日前發(fā)布了智能家庭的戰(zhàn)略,其中有三個核心:一是Hilink互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議,把家居產(chǎn)品連接起來;二是操作系統(tǒng),華為會做一個芯片;三是把協(xié)議變成操作系統(tǒng),再把操作系統(tǒng)放在芯片里面,形成一個解決方案。如此未來的家電就有了統(tǒng)一的協(xié)議和標準。”萬飚對記者說。

那么,在家庭場景中,華為主要做什么產(chǎn)品呢?

“除了已經(jīng)發(fā)布的華為路由器和OTT盒子兩款產(chǎn)品,未來在智能家居的大的框架之下,還會有很多產(chǎn)品的延伸!比f飚說。

所謂車聯(lián)網(wǎng),萬飚介紹現(xiàn)在華為主要是在做車的連接,也是發(fā)揮華為基于通信的傳統(tǒng)優(yōu)勢。目前華為做的第一個是車里面的模塊,這個小模塊預制了華為的芯片,讓車子提供車或者是車里面的人跟3G、4G網(wǎng)絡的連接。目前已經(jīng)和奧迪、奔馳全球領先的汽車制造商的伙伴。

“不管這三種場景如何變化,華為給消費者提供的是統(tǒng)一的云平臺,云是支持所有的設備,所有的智能終端互聯(lián),以及未來更多的增值的服務!比f飚最后補充說,“華為一定是以消費者的體驗為主,全場景的工具,并不是打造手機為主的產(chǎn)業(yè)。不同的操作系統(tǒng)之間、不同的廠家之間的互聯(lián)互通都非常的痛苦和困難,這是華為現(xiàn)在看到整個產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和問題。”

利用融合渠道打開PC市場

那么如何打開PC市場?

華為消費者業(yè)務大中華區(qū)仲裁朱平認為首先基于協(xié)同、共享的平臺。拿國內(nèi)市場來說,HUAWEI MateBook有基于華為在銷售渠道、體驗店和服務支撐上的優(yōu)勢。目前在國內(nèi)華為智能手機的銷量保持第一位,同時也有大量的體驗店,包括跟合作伙伴一起做的專區(qū)專柜,未來可以看到在每一個縣做的體驗界面。

其次,體驗的渠道共享!熬上和線下會有一些協(xié)同,包括華為的官網(wǎng)、第三方電商的合作伙伴。在HUAWEI MateBook發(fā)布以后,消費者未來可以在華為所有優(yōu)質(zhì)的智能手機體驗群中看到、體驗到、購買到華為電腦產(chǎn)品。HUAWEI MateBook利用華為智能手機和通訊渠道。”

除此以外,華為在IT的渠道也做了非常充分的準備。據(jù)了解,目前所有的合作伙伴對華為的產(chǎn)品關(guān)注度特別高。

“也就是說,一方面我們既能利用好華為的手機渠道,同時也會利用在中國主流電腦/平板、IT渠道的優(yōu)勢!敝炱娇偨Y(jié)說。

在朱平看來,未來渠道主要是融合渠道,就是既消費手機也消費非手機的產(chǎn)品,從而形成一種完整的解決方案的店面和渠道。華為計劃城市以上級別的開五百家體驗店、每個縣至少開一家體驗店。同時聯(lián)合開大的展示專區(qū),有手機產(chǎn)品、電腦、可穿戴產(chǎn)品以及路由器等。

越過PC領域的山丘 先邁好第一步

針對HUAWEI MateBook的價格,國內(nèi)的售價比海外要低很多。據(jù)悉,海外發(fā)布699美元,鍵盤價是120美元,兩者加起來是828美元,人民幣轉(zhuǎn)換是5405元,這還是不含稅的價格。

如果以含稅價格比較,HUAWEI MateBook國內(nèi)首家比海外便宜了20%以上!斑@樣的價格主要是優(yōu)惠消費者,未來也可能會考慮與其他華為智能終端產(chǎn)品組合銷售,但具體要看客戶需求情況而定!

在全球PC市場持續(xù)萎縮的大背景下,華為選擇進入PC行業(yè)是經(jīng)過深思熟慮的,只有創(chuàng)新才性地把這個市場重新激活,才能讓這個市場變得足夠大。

萬飚強調(diào)華為筆記本的理念是創(chuàng)造價值,而不是去打價格戰(zhàn)。據(jù)悉,華為在筆記本市場的布局不會只有“二合一”,形態(tài)會越來越豐富。同時,華為筆記本還準備進入企業(yè)級市場。

對于智能穿戴產(chǎn)品,萬飚表示期望目標是做成世界第一!暗珜τ赑C領域,因為是剛開始來做,希望踏踏實實、腳踏實地,先把第一步邁好,再看未來!

也許換一種創(chuàng)新的思維越過PC這片看似萎縮的山丘之后,發(fā)現(xiàn)是更廣闊的視野,總是需要一個強心劑來重新激活這個市場,這次,華為準備好了。

編 輯:馬秋月
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