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優(yōu)億市場(chǎng)靳巖:將Android進(jìn)行到底

2011年12月26日 14:05  TechWeb  

  2008年Android的誕生,改變了一大批人命運(yùn)。

  靳巖便是其中一位,從2008年至今,靳巖已經(jīng)跟隨Android走過了三個(gè)春秋:2008年,他是Android最早的應(yīng)用開發(fā)者,現(xiàn)在,他是優(yōu)億市場(chǎng)的創(chuàng)始人;2008年,他是中國(guó)第一本Android開發(fā)教材《Google Android開發(fā)入門與實(shí)戰(zhàn)》的作者,現(xiàn)在,他是eoe Android開發(fā)者門戶的CEO。他始終堅(jiān)信,開放的Android有更大的發(fā)揮空間,是比iOS更優(yōu)秀的操作系統(tǒng)。

  開發(fā)者門戶的誕生

  事實(shí)上,靳巖一直在跟手機(jī)打交道。最早的時(shí)候是在一家手機(jī)設(shè)計(jì)公司從事研發(fā)工作,后來iPhone、Android先后發(fā)布,靳巖選擇投入到Android的研究開發(fā)當(dāng)中。作為最早的開發(fā)者,靳巖在當(dāng)時(shí)開發(fā)出多款流行的應(yīng)用。

  靳巖發(fā)現(xiàn),開發(fā)過程中有很多困難,單個(gè)的開發(fā)者勢(shì)單力薄經(jīng)驗(yàn)尚淺往往難以克服,于是他將他的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來,與搭檔姚尚朗合作編寫了中國(guó)第一本Android開發(fā)教材《Google Android開發(fā)入門與實(shí)戰(zhàn)》。2009年4月,他跟姚尚朗創(chuàng)立了eoe開發(fā)者社區(qū),并且開始為開發(fā)者組織培訓(xùn)。

  聚集在開發(fā)者社區(qū)的開發(fā)者越來越多,eoe也推出了更多的開發(fā)配套服務(wù)。2010年底,靳巖在eoe首屆Android移動(dòng)峰會(huì)上宣布,eoe將開放eoe開發(fā)者服務(wù)平臺(tái)eoeSDK,同時(shí),eoe Android開發(fā)者社區(qū)轉(zhuǎn)型為Android開發(fā)者門戶。

  目前,eoe開發(fā)者門戶已經(jīng)有超過27萬的注冊(cè)用戶。

  左手eoe開發(fā)者門戶,右手優(yōu)億市場(chǎng)

  靳巖將eoe定位為:中國(guó)開發(fā)者與中國(guó)用戶之間的橋梁!皩(duì)開發(fā)者來說,告訴他應(yīng)該開發(fā)什么樣的應(yīng)用,如何開發(fā)更好的應(yīng)用。對(duì)于用戶來說,我們告訴他,什么樣的Android的應(yīng)用是最好的,是最適合你的!

  eoe開發(fā)者門戶創(chuàng)立3個(gè)月之后,靳巖和他的同事們創(chuàng)立中國(guó)第一個(gè)Android第三方應(yīng)用市場(chǎng)優(yōu)億市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有200多萬用戶,超過3萬款應(yīng)用。

  靳巖認(rèn)為,第三方應(yīng)用市場(chǎng)出現(xiàn)的必要性在于,Google Market并不符合中國(guó)開發(fā)者以及中國(guó)用戶的使用習(xí)慣,而手機(jī)廠商以及運(yùn)營(yíng)商又無法真正貼近用戶。

  但現(xiàn)在類似于優(yōu)億市場(chǎng)的第三方應(yīng)用市場(chǎng)并不在少數(shù),比如安卓市場(chǎng)、掌上應(yīng)用匯、機(jī)鋒市場(chǎng)等。靳巖認(rèn)為,好的應(yīng)用市場(chǎng)要同時(shí)服務(wù)好開發(fā)者和用戶。對(duì)開發(fā)者來講,上傳是否容易?激活量是否夠大?對(duì)用戶來講,應(yīng)用是否豐富?體驗(yàn)是否良好?應(yīng)用市場(chǎng)在中間需要做好渠道拓展和產(chǎn)業(yè)鏈整合。

  第三方應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展

  其實(shí)對(duì)用戶來說,目前幾家應(yīng)用市場(chǎng)之間的區(qū)別并不大。靳巖解釋道:“因?yàn)锳ndroid應(yīng)用的市場(chǎng)足夠大,所以大家都可以做下去。”不過他也認(rèn)為未來應(yīng)用市場(chǎng)之間也會(huì)像視頻網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)一樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,最終留下三到五家。

  對(duì)于優(yōu)億市場(chǎng)未來的發(fā)展,靳巖表示,將重點(diǎn)做好產(chǎn)品創(chuàng)新、做好個(gè)性化與智能化,就像網(wǎng)絡(luò)音樂電臺(tái)讓用戶找到喜歡的歌曲一樣,優(yōu)億市場(chǎng)可以讓用戶在海量的應(yīng)用中找到最喜歡的應(yīng)用。

  在盈利方面,優(yōu)億市場(chǎng)上所有的應(yīng)用均為免費(fèi)應(yīng)用,但是靳巖表示未來不排斥收費(fèi)應(yīng)用,但要等到時(shí)機(jī)成熟!叭绻_始收費(fèi),我們傾向于將所有的收入返回給開發(fā)者。”靳巖補(bǔ)充道。

編 輯:趙宇新
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