再過3年，它就將迎來上市100周年，成立150周年。
諾基亞，赫爾辛基股票交易市場最早的上市公司。從1996年到2011年第二季度，它一直穩(wěn)坐全球手機(jī)市場份額頭把交椅。
而正是這家百年老店，日前宣布明年上半年將從德國法蘭克福證券交易所退市。此前，它已經(jīng)陸續(xù)從倫敦、巴黎、斯德哥爾摩證交所退市。
至此，諾基亞的最后資本陣地，只剩美國和“老家”芬蘭。
在《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)選出的2012年即將消失的品牌中，這個(gè)曾經(jīng)穩(wěn)坐全球頭把交椅的通信業(yè)巨頭，穩(wěn)居第一。
英雄遲暮技術(shù)脫離市場
“不得不承認(rèn)，不創(chuàng)新，不緊握時(shí)代脈搏，再高大的巨人，也會(huì)迅速倒下”。這是一位網(wǎng)友在微博中對(duì)諾基亞的評(píng)論，連日來被大量轉(zhuǎn)發(fā)。
從今年第二季度開始，諾基亞正式讓出全球老大的位置，并陷入了連續(xù)的利空期。
10月中旬，諾基亞對(duì)外宣稱，公司已經(jīng)連續(xù)第二個(gè)財(cái)政季度出現(xiàn)凈虧損，因手機(jī)銷售額較上年同期下滑了25%。第三財(cái)季凈虧損6800萬歐元，當(dāng)季銷售額下降13%。
據(jù)市場研究公司Canalys提供的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度期間，諾基亞公司占全球智能手機(jī)市場的份額降至14%，在整個(gè)手機(jī)市場的利潤已經(jīng)下降到4%左右，而主要競爭對(duì)手蘋果公司則高達(dá)52%。
為此，今年8月，股票評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾下調(diào)了諾基亞的信貸評(píng)級(jí)，認(rèn)為其發(fā)展前景仍較黯淡。
盡管在歷史上，諾基亞已有過多次退市經(jīng)歷，此后也并未影響諾基亞的發(fā)展。但國開證券分析師劉振聚認(rèn)為，諾基亞此前的退市都是處于這家企業(yè)“最好的時(shí)候”，退市或可以理解為握緊拳頭，戰(zhàn)略調(diào)整。而此番在歐洲金融中心法蘭克福退市，已經(jīng)明確地反映出歐洲市場對(duì)這家企業(yè)和對(duì)通信行業(yè)的冰冷信心。
兩年來，關(guān)于諾基亞的利空消息不斷，其市場占有率下降必然影響股民的投資預(yù)期。
諾基亞CEO史蒂芬·艾洛普直言不諱：“第一代iPhone于2007年發(fā)布。而直到今天，我們還沒有一款產(chǎn)品具有與之接近的用戶體驗(yàn)。在競爭對(duì)手‘火上澆油’的同時(shí)，諾基亞在做些什么呢?我們落后了，我們錯(cuò)過了主要潮流，我們喪失了時(shí)間優(yōu)勢�！�
在他看來，諾基亞在技術(shù)上早已落后于蘋果、谷歌甚至中國國內(nèi)的一些公司好幾年。業(yè)內(nèi)人士指出，目前諾基亞最要命的技術(shù)瓶頸是未能提供一個(gè)開放的系統(tǒng)平臺(tái)�！叭嘞到y(tǒng)在終端市場競爭力不足，許多用戶熱衷的軟件體驗(yàn)用諾基亞手機(jī)實(shí)現(xiàn)不了，這是典型的技術(shù)脫離市場的表現(xiàn)。”
專家觀點(diǎn)
退市或是戰(zhàn)略性撤退
在通信市場上，一個(gè)企業(yè)不可能永遠(yuǎn)是老大。
“目前整個(gè)通信行業(yè)都處于戰(zhàn)略格局的調(diào)整期，市場地位互相代替是很正常的事情。”北京郵電大學(xué)教授曾劍秋認(rèn)為，諾基亞退出資本市場是戰(zhàn)略退卻，并非徹底“退市”。
曾劍秋認(rèn)為，諾基亞的市場份額下降，主要?dú)w因于高端市場受到蘋果沖擊，而一時(shí)的創(chuàng)新產(chǎn)品不足以與之對(duì)抗。而在中低端市場上，諾基亞依然占有絕對(duì)優(yōu)勢。高端市場本身競爭就是十分激烈，誰能夠最終取勝還很難說。
劉振聚認(rèn)為，諾基亞退市與歐洲經(jīng)濟(jì)萎縮、自身創(chuàng)新不足、市場份額萎縮等因素有關(guān)，但是也有戰(zhàn)略性收縮戰(zhàn)線，緩解資本市場壓力的考量。日前，諾基亞公司宣稱，將在全球范圍內(nèi)實(shí)施大規(guī)模戰(zhàn)略重組，將移動(dòng)寬帶和服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。
諾基亞公司高管韋伯日前闡明了目前公司在美國市場的發(fā)展戰(zhàn)略，稱公司下一步重點(diǎn)將主要面向美國市場首次購買智能手機(jī)的初級(jí)用戶。作為諾基亞美國業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，韋伯稱公司并未采用業(yè)內(nèi)常規(guī)的商業(yè)模式，而是建立一個(gè)特別的客戶群，針對(duì)那些從未接觸過安卓和蘋果等市場主流平臺(tái)的手機(jī)用戶。
在曾劍秋看來，暫時(shí)性低調(diào)和韜光養(yǎng)晦，對(duì)于諾基亞東山再起未必是一件壞事。
