中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院齊勇峰
第四屆“中國廣電行業(yè)發(fā)展趨勢年會暨投融資論壇”將于2011年11月21日-22日在北京舉行。新浪科技全程直播會議。
圖為中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院齊勇峰。
尊敬的主持人,各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友大家上午好!今天是我們的年會,重點是發(fā)展行業(yè)的趨勢和投融資政策,特別是六中全會以后,大家都對中央的新文化體制改革,建設(shè)社會主義文化強國,促進文化大發(fā)展,大繁榮這樣一個決議所振奮,新的精神肯定對我們廣電行業(yè)會帶來諸多的一些影響,我想在這里做一個簡要的分析,談一些個人的看法,不一定對,和大家一起來共同探討。我想有三個問題共同探討:
一、我國傳媒單位的市場機制和體制模式。
傳媒行業(yè)我想今后會呈現(xiàn)一種融合化的發(fā)展模式,而在媒體這個領(lǐng)域,廣電行業(yè)歷來處于核心的位置,“十一五”時期文化發(fā)展綱要已經(jīng)講得非常明確,但重點還是放在公益性角度來講,正像剛才沈總說的。從我們傳統(tǒng)體制看,這中間大概經(jīng)過一個演變,我們現(xiàn)在這樣一個體制特征和原來不同,但和最終的體制,我們希望未來改革所能達到的目標,我覺得還是有比較大的差異。剛才傳統(tǒng)體制是管辦不分、事企不分的體制,政資部分的顯著特點,同時是資源條個分布的體制,資源碎片化,內(nèi)部人員機制也是缺乏效率的。目前我們的體制基本有三種類型。
傳媒體制的變化,一是經(jīng)營性的傳媒企業(yè);二是工藝性的傳媒單位,包括電臺、電視臺;三是比較特殊的,屬于事業(yè)企業(yè)制,傳統(tǒng)管理的行業(yè),包括廣電集團和報業(yè)集團。還有其它類似的,按照分類改革的指導(dǎo)思想,一是完全經(jīng)營性的,二是完全公益性的,三是過渡性、混合性的事業(yè)化改革、企業(yè)化管理的模式。對這幾個模式是不是可以從這幾個方面來分析:
1、整體來看,傳媒行業(yè)全行業(yè)來看我認為是公有制為主體的混合體制或組合型體制。毫無疑問,在這樣的行業(yè)中間,公有制還是屬于主體和主導(dǎo)地位的,但它已經(jīng)不同于改革之前完全由國家或國有資本安全壟斷的情況。具體就傳媒單位來說,除了一些專業(yè)化的公司之外,凡是大一點的企業(yè)差不多都形成了事業(yè)中包含有企業(yè),企業(yè)中包含有事業(yè),換句話說盡管推進了分類改革,事實上一些大的傳媒機構(gòu),比如電臺、電視臺這樣一些純公益性的,我們目前把它界定為公益性的事業(yè)單位,但它下面事實上在產(chǎn)業(yè)鏈上下游中間還包含了一些產(chǎn)業(yè)化的,可以分出來,通過改革以后推向市場的產(chǎn)業(yè)化部門或單位,所以在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)上,我覺得它有一個比較大的落差。播出平臺現(xiàn)在是公有制的,或者國有資本占統(tǒng)治地位的,定位為完全公益性的,但產(chǎn)業(yè)鏈的上下游分開了,上游節(jié)目制作面向社會放開了,下游節(jié)目的發(fā)行、節(jié)目的傳輸初步放開了,這樣形成以公有制為主體的混合性的體制,而這個體制又帶來一個新的特征,產(chǎn)業(yè)鏈上下游,各個環(huán)節(jié)之間有一個體制落差。這個體制落差對我們經(jīng)營帶來了很大的影響。
2、行業(yè)管理體制下的專業(yè)性的廣電機構(gòu),目前我們廣電行業(yè)管理還是非常嚴格的,在所有的文化行業(yè)中間廣電的行業(yè)管理特征是最鮮明,最明確,也是最突出的,當然其它行業(yè)也都有行業(yè)管理,不能說沒有,但像廣電這樣的行業(yè)管理、行政管理這么明確,我覺得也還是其它行業(yè)所少見的。一是新聞出版,二是廣電。在行業(yè)管理體制下,應(yīng)該說所有的傳媒機構(gòu),毫無疑問大家都是行業(yè)性質(zhì),這句話的意思是說,它還沒有形成跨領(lǐng)域的,綜合性的,符合文化生產(chǎn)力發(fā)展要求的跨區(qū)域、跨行業(yè)的傳媒機構(gòu),大型的混合型的傳媒機構(gòu)現(xiàn)在在中國還沒有。
比如說全國性的,已經(jīng)覆蓋各個領(lǐng)域,和國際傳媒巨頭一比這個差距就出來了,國際大的傳媒機構(gòu),跨國性的傳媒機構(gòu)都是覆蓋多個領(lǐng)域,一個是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、縱向的,這個鏈條是完整的,橫向的,它一般都會涵蓋多個領(lǐng)域,無論從美國迪斯尼新聞集團、時代華納傳媒機構(gòu)來看是這樣的,從其它國家來看也是這樣的。當然,圍繞這些綜合性的大型傳媒機構(gòu)有一大批配套的專業(yè)機構(gòu),基本是這樣的格局。
但由于目前受傳統(tǒng)文化體制的影響,目前我們的各種格局還沒有形成。
二、我國傳媒單位的投融資政策分析。
為了解決我們廣電和整個文化產(chǎn)業(yè)里,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從十六大以來,政策研究室已經(jīng)出臺了一系列的投融資政策,投融資政策很多我就不細說了。投融資政策最后有幾點結(jié)論說一下:
1、降低準入門檻,鼓勵、允許非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè),同時積極引進外資,擴大文化產(chǎn)業(yè)對外開放領(lǐng)域,促進文化投融資市場化、社會化。這已經(jīng)改變了剛才說的國有資本一統(tǒng)天下的局面,開放領(lǐng)域逐漸在擴大。
2、國家出臺了一系列政策,這些政策特別是是以去年九個部門金融支持文化繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見為標志。金融和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融進程越來越快,促進了文化投融資的多樣化、資本化和證券化,有一批文化企業(yè),包括廣電的企業(yè)已經(jīng)上市,資本化和證券化水平逐步在提高。
3、我認為是公共財政支持文化產(chǎn)業(yè),特別是重點傳媒單位的力度越來越大,同時設(shè)置了對外投資設(shè)置必要的投資準入門檻,保障國家的文化信息安全。國家財政對公益性的事業(yè)單位的支持力度越來越大,建設(shè)公共文化體系,同時對外資也設(shè)置了一些必要的門檻。所以,目前我們這個領(lǐng)域的開放我認為還是一種內(nèi)外有別的開放。
在廣電這個領(lǐng)域,第一個還是國有資本、行業(yè)資本的投資領(lǐng)域;第二個是國有企業(yè),國有資本;第三是內(nèi)資;最后是外資;拘纬闪颂荻鹊膶ν忾_放領(lǐng)域,梯度的對外開放政策和我們改革開放以來經(jīng)濟領(lǐng)域區(qū)域性的梯隊開放是類似的,最開始開放沿海,然后開放中部,最后開放西部,有一點類似,但它基本是按所有制,按國內(nèi)和國外資的,按行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外資的,這樣的政策安排很大程度上有對行業(yè)保護的含義在里面。這有利于我們行業(yè)的發(fā)展。但另一方面對大規(guī)模、大范圍配置社會資源有諸多的限制,這點大家應(yīng)該是有體會的,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是有一定的約束。
4、根據(jù)傳媒但為的不同定位和特點,把文化體制改革和文化投融資政策緊密結(jié)合起來,實行有區(qū)別的文化投融資政策和投融資模式。目前我們是一種額內(nèi)外有別,厚內(nèi)薄外的政策特點,如果說我們的經(jīng)濟領(lǐng)域已經(jīng)全面對于開放,但文化領(lǐng)域我們設(shè)置了一些必要的投融資準入門檻,還沒有實現(xiàn)全方位的對外開放,但文化領(lǐng)域這樣的特點,有產(chǎn)品公共性的特點,所以目前還很難做到或者將來也不會做到全方位、無差別的開放,這在文化領(lǐng)域我覺得和經(jīng)濟領(lǐng)域不同,將來是不可能做到這一點的。因為國際上對文化領(lǐng)域的開放和文化貿(mào)易都是有共識的,按法國提出來的另外性的原則,按聯(lián)合國提出的文化多樣性的公約,允許發(fā)展中國家設(shè)置必要的壁壘,保護本國市場。
我們國家現(xiàn)在還處于轉(zhuǎn)型階段,所以這樣一些投融資準入的壁壘,無論是行政壁壘還是其它壁壘在一定程度上應(yīng)該說都還是必要的。對于保護我們自己的市場,逐步提高競爭力還是必要的,對這樣的政策可能還會延續(xù)一段時間。
關(guān)于文化體制改革對廣電的影響,應(yīng)該說文化體制改革是比經(jīng)濟體制改革更為深刻的一場涉及全局的變革,也是中國特色社會主義制度的自我完善。文化體制改革我認為是政治體制、政經(jīng)濟體制、社會體制改革緊密相關(guān),相互銜接,相互影響。過去我們把文化很大程度上看成意識形態(tài),是經(jīng)濟基礎(chǔ)的反映,但今天的文化已經(jīng)不完全是意識形態(tài),比方說我們產(chǎn)業(yè)化這一塊,它事實上已經(jīng)構(gòu)成的經(jīng)濟基礎(chǔ)的一個組成部分。隨著文化供應(yīng)的擴張,人們對文化的產(chǎn)業(yè)和商品屬性的認識越來越清晰,對文化的雙重屬性認識越來越清晰,所以,文化一方面需要突出內(nèi)容,需要加強監(jiān)管,另一方面也還可以利用市場機制來發(fā)展,給市場提供多樣化的文化產(chǎn)品,可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益,產(chǎn)生巨大的精神和物質(zhì)財富,對這一點認識應(yīng)該說越來越清晰。
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中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院齊勇峰 (新浪科技 韓連巍/攝)
在新的歷史條件下,從文化體制改革這一方面來說,不僅會成為文化發(fā)展的一個體制保障,同時也會對經(jīng)濟體制、社會體制甚至政治體制有所促進。文化體制改革之所以艱巨,現(xiàn)在我們改革了十幾年,這個進程還沒有結(jié)束,也許以后還要很多年,就說因為在市場條件下,經(jīng)濟領(lǐng)域全面對外開放的條件下,在全球化的條件下,我們探索文化發(fā)展如何與市場經(jīng)濟結(jié)合,將來如何與國際市場結(jié)合,這需要我們結(jié)合中國國情進行長期艱苦的努力。這是幾方面的原因所決定的,一是文化的特殊性,既有意識形態(tài),同時它又是商品,而作為市場經(jīng)濟來說,我們利用市場機制來發(fā)展文化,市場機制本身是個“雙刃劍”,它既有能促進發(fā)展的作用,同時又有逐利、市場失靈的問題,這需要長期的探索,同時在全面對外開放的條件下如何解決好我們自己文化的發(fā)展與國際市場的關(guān)系,這也是一個比較大的難度。
西方國家這個問題也沒有完全解決,在文化體制上怎么樣促進發(fā)展,又能加強有效管理,解決市場失靈的問題,比如新聞集團報出英國竊聽的大丑聞,前一段英國出現(xiàn)了年輕人的動亂,燒了幾十個汽車,幾十個城市反政府的游行,最后政府甚至要動用手段把微博、互聯(lián)網(wǎng)一度要關(guān)掉,美國也是要在“9·11”以后對個人的隱私以及信息傳播有大范圍的侵犯個人權(quán)利的情況。這說明在現(xiàn)代條件下,尤其在網(wǎng)絡(luò)傳播的條件下,又出現(xiàn)了許多新的問題。這中間確實有諸多市場失靈的問題需要我們進一步探討。
如果不加強監(jiān)管,某些方面會對社會造成巨大的危害,當然這樣的監(jiān)管政策一是有利于發(fā)展,二是有利于引導(dǎo),三是有利于監(jiān)管,這三方面需要結(jié)合起來,并不是一味地監(jiān)管,影響發(fā)展,但是發(fā)展也要有利于社會穩(wěn)定,也要有利于傳媒向更加健康的方向發(fā)展,這確實是一個很大的挑戰(zhàn),所以這次六中全會也是用了很大的篇幅來談網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和管理問題。
具體我想從四個方面做簡要的探討:
第一,促進市場分類體制改革及其影響,六中全會又按以前的改革思路,基本上這還是按照以前的改革思路,也就是說它還是一種分類改革的指導(dǎo)思想,但六中全會提出來“要科學(xué)界定文化單位性質(zhì)和功能,區(qū)別對待”,這就存在首先要界定的問題,怎么去科學(xué)地界定,哪一些可以界定為公益性單位,哪些可以界定為產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,這要進一步界定。我認為不同的發(fā)展階段這樣的界定是可以有變化的,我們和國際比較一下就可以看得出來,我們目前界定的一些廣電的公益性在國際上可能是產(chǎn)業(yè)化的,這中間顯然是針對發(fā)展階段的不同。所以,從未來的發(fā)展趨勢看,有可能我們的政策目前還是一種過渡性的政策,換句話說,我們這種體制模式可能還是一種過渡性的體制模式,它還在改革中間,也就是從猿變成人還沒有最終完成,是不是可能有這樣的問題。但它處于哪一個發(fā)展階段,這個政策會不會穩(wěn)定一個階段需要探討,比如電臺和電視臺,現(xiàn)在全部界定為事業(yè)單位,將來有沒有可能分出一兩分來,另外它會不會按國家電視臺、公益電視臺或商業(yè)電視臺進行區(qū)分,我認為都是有可能的。
所以對市場主體進行分類改革,我個人認為還是在改革的進展之中,現(xiàn)在我們還處于改革的一個特定階段。另外,行業(yè)性的改革分類,我認為大家也要密切關(guān)注,比如新聞出版,過去我們把所有的報刊、出版社都界定為最初的事業(yè)單位,都是公益性的部門,后來把出版這快分出來了,出版開始轉(zhuǎn)企改制了,后來把非時政類的報刊界定出來,把它逐步由公益性部門分出來,現(xiàn)在要開始進行轉(zhuǎn)企改制。黨報、黨刊也是一個很寬泛的概念,從中央到地方它分了好幾個層次,除了中央這個層次以外,還有省、地,幾乎我們每個地市都有一兩個報刊,只有少量縣級有機關(guān)報,比較少了,但是還有。從中央到地方所有的黨報、黨刊都按照公益性地對待,是不是實事求是?我覺得可能將來這樣一些政策可能也會發(fā)生變化。真正對黨報、黨刊界定,工藝性已經(jīng)沒有那么強了,對全國、對整個面上的影響沒有那么大。
按照市場分類的改革,我認為分類改革有利于推動改革,如果不分類很難起步,所以分類改革這樣的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)原則,從最近十年來看,改革需要進一步深化,節(jié)目制作,包括發(fā)行、傳播這些領(lǐng)域逐漸市場化。這樣有利于改革的推進,但另一方面,這樣的改革還有待于深化,需要繼續(xù)推進,應(yīng)該說改革到目前還沒有完全完成。
文化也特別講到,我們也要創(chuàng)新投融資體制,支持國有文化企業(yè)面向資本市場融資,吸引社會資本進行股份制改造。這句話說明我們社會資本、產(chǎn)業(yè)資本已經(jīng)被允許逐步進入了,這些年來,在這方面的投融資也非;钴S。從上市融資來說,廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)這塊參與得比較多,投融資也非;钴S,大家也能看得出來,節(jié)目制作也是比較多。對廣電行業(yè)的影響分類還不是特別清晰,因為產(chǎn)業(yè)鏈很難把它區(qū)分看來,有一個有機的聯(lián)系在其中,按照制播分離這樣的指導(dǎo)思想,把產(chǎn)業(yè)鏈上下游分開進行改革實際上很難做到,我們業(yè)內(nèi)很多同事也感覺到制播很難實現(xiàn)分離,所以改革從這里入手,但把它作為終點恐怕就不是很顯示了,所以有分有合,我認為最終的結(jié)果應(yīng)該是有分有合的。不能把產(chǎn)業(yè)鏈完全割裂看來,完全割裂看來可能不符合我們文化生產(chǎn)力的發(fā)展要求。
在公益性上,文件提出來要推動黨報黨刊、電臺、電視臺進一步完善管理和運行機制。推動一般時政類報刊社、公益性出版社、代表民族特色和國家水準的文藝院團等事業(yè)單位實行企業(yè)化管理的改革。現(xiàn)在可以看得很清楚,即使這樣的公益性門類,從政策層面來看,它現(xiàn)在開始嘗試實行企業(yè)化的管理,北京的公益化已經(jīng)開始(啟)動了,由此可以很清楚地看出,廣電、新聞出版就是文化傳媒的部門是一種體制類的門類,我認為將來會是混合型的,從業(yè)務(wù)體制特征看,它應(yīng)該說是一種復(fù)合型的,公益性的含了產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化中包含了公益性可能將來會成為一種常態(tài)。
第二,文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)資源整合的影響。這也是從前年2009年《國家文化產(chǎn)業(yè)進程規(guī)劃》開始明確提出來的,接著在五中全會、六中全會的文化中都把跨地區(qū)、跨行業(yè)的資源整合都明確地提出來了,剛才我們說了,這種行業(yè)管理的體制,條塊分割的體制造成了文化資源的碎片化,是我們廣電、新聞出版這些文化產(chǎn)業(yè)的核心部分,資源難以整合,效益不高的一個主要的原因。要推動資源整合,解決文化資源碎片化的問題,就必須推動跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組,培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者。同時推動文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量,延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。從兩方面來看,一是跨體制的整合,二是跨行業(yè),文化向相關(guān)領(lǐng)域融合發(fā)展,應(yīng)該說這是完全符合生產(chǎn)力發(fā)展要求的。
對廣電這個領(lǐng)域來說,可能我們面臨一個比較突出的矛盾,就是未來和信息產(chǎn)業(yè),和文化其它行業(yè)比這種跨地區(qū)、跨行業(yè)的整合,因為廣電有很強的公共性,主要是內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容播出,和其它行業(yè)不同,尤其和信息產(chǎn)業(yè)不同,信息是個載體,上面走的應(yīng)該是內(nèi)容,所以,廣電和信息產(chǎn)業(yè)長期以來也是存在著諸多的利益上的博弈,和其它行業(yè)當然也還有一些利益上的博弈,特別是和信息產(chǎn)業(yè)利益上的博弈應(yīng)該說是相對比較大一點。這涉及到未來體制和政策上的安排,國家政策部門在“三網(wǎng)合一”、“三網(wǎng)融合”條件下會做出合理的安排。當然,這中間體制在選擇空間上還是有相當大彈性的。
既然跨地區(qū)、跨行業(yè),產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是一種趨勢,可能對我們廣電部門來說,一方面等待政策的進一步完善,另一方面我們應(yīng)該按照市場的原則,去主動地推進。很明顯,信息產(chǎn)業(yè)部門和我們相比,它有強大的資本投入能力,它的資本積累和資本投入能力可能比我們要強得多。當然,其它產(chǎn)業(yè),隨著國家對這個領(lǐng)域越來越重視,所以也會對廣電行業(yè)有投資的愿望,所以我們怎么樣主動地按照市場原則去推進,我們自己的優(yōu)勢是內(nèi)容和平臺,那么我們依托我們的平臺建設(shè),平臺機構(gòu)和內(nèi)容資源,吸引資本去整合相關(guān)的資源,這個可能是擺在我們面前的一項不回避的,需要探討的一個內(nèi)容,因為這中間還是有市場化整合的空間。
未來這項工作如果做得太晚有可能出現(xiàn)一個局面,國家政策還給你很大的發(fā)展空間,但可能有些領(lǐng)域被其它相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)整合了,這種局面我認為是有可能出現(xiàn)的。當然,從全國整體市場來看這也不是什么壞事,比如某些領(lǐng)域被其它產(chǎn)業(yè)部門,包括電信部門整合掉了,這有利于資源的優(yōu)化配置。但從廣電自身的利益出發(fā),可能會造成一些損失,我覺得未來這方面的體制改革將來可能市場推動的力量會越來越大,同時政府在考慮這個因素的時候它的出發(fā)點是國家播放權(quán),這是基本的出發(fā)點也是一個底線,國家從考慮的基點上來說最主要的是播出平臺要掌握在國家手里,二是內(nèi)容有一部分,其它的會大幅放開。傳輸這塊我認為以國有資本為主體就行了,也不一定非得是本行業(yè)的資本。所以,在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈的各環(huán)節(jié)我覺得他會有不同的考慮。這給我們廣電人提出了一個比較嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面,我們從自己行業(yè)的資源來看是有優(yōu)勢的,但另一方面來說,可能面對的挑戰(zhàn)也會比較大,而且這塊將來變動會比較大。
第三,政府文化管理體制改革的影響。
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中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院齊勇峰 (新浪科技 韓連巍/攝)
未來這項工作如果做得太晚有可能出現(xiàn)一個局面,國家政策還給你很大的發(fā)展空間,但可能有些領(lǐng)域被其它相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)整合了,這種局面我認為是有可能出現(xiàn)的。當然,從全國整體市場來看這也不是什么壞事,比如某些領(lǐng)域被其它產(chǎn)業(yè)部門,包括電信部門整合掉了,這有利于資源的優(yōu)化配置。但從廣電自身的利益出發(fā),可能會造成一些損失,我覺得未來這方面的體制改革將來可能市場推動的力量會越來越大,同時政府在考慮這個因素的時候它的出發(fā)點是國家播放權(quán),這是基本的出發(fā)點也是一個底線,國家從考慮的基點上來說最主要的是播出平臺要掌握在國家手里,二是內(nèi)容有一部分,其它的會大幅放開。傳輸這塊我認為以國有資本為主體就行了,也不一定非得是本行業(yè)的資本。所以,在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈的各環(huán)節(jié)我覺得他會有不同的考慮。這給我們廣電人提出了一個比較嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面,我們從自己行業(yè)的資源來看是有優(yōu)勢的,但另一方面來說,可能面對的挑戰(zhàn)也會比較大,而且這塊將來變動會比較大。
第三,政府文化管理體制改革的影響。
政府文化管理體制,從省以下看,現(xiàn)在這樣題詞來,副省級城市很多地方已經(jīng)完成了整合,就是文化、新聞和廣電,叫文、新、廣,很多地方都成為文新廣三局合一的部門,有的地方把旅游和體育局合并起來,深圳合并了六個局,大部分是三個局,隨著文化融合的趨勢越來越強,三局合一甚至四局、五局合一,這種地方整合恐怕很快就能完成,但在省級以上這樣的情況還沒有開始,目前還是以行業(yè)管理為主。在這樣的宏觀管理領(lǐng)域也出現(xiàn)了中央和地方的落差,地方整合大部分已經(jīng)完成,它已經(jīng)合起來了,但在中央和省這兩個高層它還是一個行業(yè)管理的體制。所以,地方一般都是這樣的,幾個部門合起來,但對外又是掛幾個牌子,比如三個牌子照掛,文新廣,五個牌子照掛,上面要下發(fā)文件或開會,我還能對應(yīng)上。這樣出現(xiàn)了對下市場資源的整合,對上條條的管理,這樣出現(xiàn)了很大的落差。
綜合執(zhí)法部門現(xiàn)在也基本上都已經(jīng)整合了,我認為這樣的改革有利于加快我們政府職能的轉(zhuǎn)變,使政府強化政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)職能,推動政企分開、政事分開,因為實行大部門制,條條管理才能弱化。長期來看,條條管理應(yīng)該逐步弱化,這應(yīng)該成為一種趨勢。世界上很少有我們這樣的國家有條條的管理體制特征,很少。
完成管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合的文化管理體制也是一種綜合性的管理,也是突破了條條管理和塊塊管理,特別是條條管理以后的政策性的管理,當然,這還是一種探索,具體形態(tài),我看發(fā)的材料力已經(jīng)有了,國家財政部已經(jīng)成立了國有文化資產(chǎn)的管理辦公室,北京市正在醞釀成立,以后各地會按中央的統(tǒng)一部署去成立資產(chǎn)管理部門。
里面還有一個內(nèi)容是推進文化的法制化進程,從我們從2002年以來的文化體制改革試點和改革,基本上是一種行政和政策性的推進,未來應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N法制化的推進,當然目前是一個政策性階段,政策化推進和法制化推進并舉,文化領(lǐng)域的立法比經(jīng)濟領(lǐng)域的立法要落后得多,而政策推進又由于政策變動比較大,所以它不是很穩(wěn)定。只有法制化了以后,這個領(lǐng)域最終才會形成明確的架構(gòu);各種利益主體的關(guān)系用法律的形式界定下來,最終形成一種比較穩(wěn)定的利益關(guān)系。穩(wěn)定的管理架構(gòu)。
這次六中全會還特別提到關(guān)于市場準入和退出政策,我們一般講準入不怎么講退出,新聞出版領(lǐng)域已經(jīng)把退出問題明確地提出來,這是值得我們關(guān)注的。比如它現(xiàn)在把出版社分為四類,第一類是經(jīng)營情況好的,在市場里有一定的競爭力;第二類是比較好,在市場有一定的競爭力,問題不大;第三類是一般的,不好不壞;第四類是已經(jīng)喪失競爭力,這樣有一部分,平均下來是4:4:1,中間比較好的相對量大一點。新聞出版總署明確提出來要建立退出機制,比較差的這一部分會通過市場整合,行政化改革逐步整合掉,有的就吊銷新聞出版經(jīng)營資格,這對我們廣電行業(yè)提出了警示,我們有些領(lǐng)域也存在這樣的問題,當然行業(yè)狀況我們比紙媒體要好,新聞出版領(lǐng)域大部分是紙媒體,我們廣電的情況比紙媒體要好,但也給我們提出了警示,所以政府文化管理體制的改革,我認為目前還是處于過渡狀態(tài),也沒有最終完成,比如省和中央大部制改革是不是要進一步推動,如果進一步推動的話,那么從管理體制上就更加明確了行業(yè)管理會進一步弱化,明確了各個領(lǐng)域應(yīng)該實行跨行業(yè)的經(jīng)營。我認為跨行業(yè)的經(jīng)營對我們是一個最大的挑戰(zhàn)。目前廣電行業(yè)還是個強勢行業(yè),現(xiàn)在關(guān)鍵看哪些領(lǐng)域先放開,哪些領(lǐng)域后放開。
第四,實施文化“走出去”戰(zhàn)略的影響。
為了推動中華文化走向世界,我們實施“文化走出去”工程,這樣的戰(zhàn)略安排已經(jīng)實施了好幾年了,尤其在這樣的過程中間,為了實現(xiàn)建設(shè)文化強國這樣的目標,這次六中全會也特別強調(diào)了重點支持主流媒體在境外的發(fā)展,我認為這會帶來新的投資機遇。當然,文化“走出去”也很不容易,要走出去可能還要利用市場的機制,利用境外的一些傳媒渠道,包括合作的機制,在這中間,我認為特別是對傳媒領(lǐng)域投資的中介機構(gòu)、咨詢機構(gòu),他們對市場比較熟悉,而國有文化企業(yè)特別是國有文化傳媒機構(gòu),比如廣電不是特別熟悉,所以能在這方面發(fā)揮很好的作用。
對國有傳媒機構(gòu)特別是大型傳媒機構(gòu)來講,在推進國際化,進入國際市場這樣一個過程中間,會大幅度提高你的市場化水平。因為依靠傳統(tǒng)的國有機制,很難和國際市場進行對接,所以在國際市場對接的時候會大幅度提高我們的水平,對我們的體制改革會有一種強制性的要求,過去對這塊不是很迫切,隨著六中全會以后,國家對這塊高度重視,我認為應(yīng)該進行一些新的探索。過去長時間我們是搞經(jīng)濟體制改革,在經(jīng)濟體制改革中間有一句話很有意思。我們經(jīng)濟領(lǐng)域已經(jīng)這樣走過來了,我認為在廣電和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以借鑒,什么話呢?“改革可以作假,開放是真”,開放做不了假,這個領(lǐng)域真要開放,外資或內(nèi)資它就進來了,這個作不了假,他進來就會推動這個領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)性的變化。但體制改革過程中間有一些是可以作假的,就是作秀,就是實質(zhì)性的改革并不多,但玩很多花樣。這是有可能的。
比如說過去搞股份制,搞股份制改革中間有一點意義不是特別大,就是國有企業(yè)之間的相互參股,它也是股份制,是法人參股,但是對推動改革有沒有特別大的實質(zhì)意義?有一定的作用,不能說一點作用沒有,但實質(zhì)的意義,對他的經(jīng)營機制產(chǎn)生變化,對他的法人治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大變化,意義并不是特別大。我想這樣一種現(xiàn)象可能對我們有所參考,實施文化“走出去”過程中,特別是主流媒體國家會大力推動“走出去”,目前應(yīng)該說“走出去”的“步伐”還比較緩慢,當然,這中間還是有很大的難度。
在推動主流媒體“走出去”中間,會對我們的體制有一些強制性的要求,一方面我們要堅持國有資本的控股地位,在某些領(lǐng)域,不是全部;另一方面要利用國際通道,國際資本和國際人才這樣一些資源來進行廣泛的整合,來高起點地發(fā)展。
這是我今天說的一些內(nèi)容,講的不對的地方歡迎大家批評指正,我本身不是廣電人,所以有些發(fā)言可能不一定很對,今天也是探討性的內(nèi)容。謝謝大家!
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