陳曉平
對于很多光伏企業(yè)來說，2011年無疑是艱難的一年。
以標(biāo)桿公司江西賽維LDK和無錫尚德為例，兩家公司市值在巔峰期都高達(dá)百億美元。根據(jù)11月15日收盤價，無錫尚德的市值滑落到4.76億美元，賽維LDK則為4.91億美元。歐洲深陷債務(wù)危機，光伏產(chǎn)品的需求不旺，價格下跌，大量庫存均居高不下，國內(nèi)的貨幣環(huán)境持續(xù)緊縮，投資者對于光伏企業(yè)悲觀情緒彌漫。
“光伏發(fā)電在不斷逼近平價上網(wǎng)，而每一次成本的降低又將激發(fā)新的市場需求，行業(yè)前景依然看好，尤其是龍頭企業(yè)，我一點都不懷疑其持續(xù)運營的能力�！贝笕履茉垂臼紫瘓�(zhí)行官姚公達(dá)說。
大全新能源的主營業(yè)務(wù)是產(chǎn)業(yè)上游多晶硅的生產(chǎn)、制造，現(xiàn)有產(chǎn)能約為4300噸。過去3年，姚公達(dá)對于行業(yè)戲劇性的變化感同身受，2008年多晶硅的價格一度曾飆升到400美元/公斤�，F(xiàn)在行業(yè)進(jìn)入低谷，多晶硅價格年初尚維持在70-90美元/公斤，當(dāng)前報價不過35美元左右。
大全新能源亦不能逃脫行業(yè)下行周期的影響，其2011財年第三季財報顯示，營收5960萬美元，低于今年第二季度的7070萬美元和去年同期的6320萬美元；歸屬于公司股東的凈利潤為1210萬美元，亦有所下滑。
就此蕭條的時刻，姚公達(dá)慶幸當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時期的審慎與穩(wěn)健。在行業(yè)暴利的時代，大全新能源并沒有迅速放大產(chǎn)能，其2008年投產(chǎn)的第一期項目產(chǎn)能是1500噸，2009年投產(chǎn)的一期擴建項目產(chǎn)能為1800噸，2010年10月7日在紐交所IPO募集資金7600萬美元后，才在2011年3月啟動多晶硅的二期項目。
這種循序漸進(jìn)的做法，固然沒充分利用掙錢的“最好時光”，但公司避免了沉重的財務(wù)壓力，且享受到了技術(shù)成熟的紅利，“我們一期項目每公斤產(chǎn)能的投資是110美金，二期項目的投資已經(jīng)減少到60美金�！币_(dá)說。
事實上，“先發(fā)劣勢”正成為不少行業(yè)先行者的“阿喀琉斯之踵”。光伏產(chǎn)業(yè)具有資本密集型的特點，激進(jìn)的先行者為謀求領(lǐng)導(dǎo)者地位，前期往往大量告貸擴充產(chǎn)能，但是，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)備制造成本大幅下降，同樣的產(chǎn)能，后來者投建成本大大節(jié)省，假使先行者盈余的規(guī)模不足以抵消前期多付出的代價，后續(xù)的產(chǎn)業(yè)競爭中就沒有成本優(yōu)勢。
大全新能源的公司體量并不大，但在狂飆突進(jìn)的年代，姚公達(dá)就為行業(yè)告別“暴利”打好基礎(chǔ)，持續(xù)優(yōu)化多晶硅的品質(zhì)和成本。光伏造富的狂潮、寬松的貨幣政策以及地方政府的熱情，并沒有打亂大全管理層的步調(diào)。姚的學(xué)術(shù)背景或許可以部分解釋其從容、穩(wěn)健的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：他是材料科學(xué)和工程專業(yè)領(lǐng)域的留美博士，2008年加盟大全之前，一直從事材料科學(xué)及相關(guān)的高科技設(shè)備研發(fā)應(yīng)用的研究，并擔(dān)任過美國諾發(fā)設(shè)備公司副總裁、美國應(yīng)用材料公司全球副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理等管理職務(wù)。
不過，即便行業(yè)的危機過去，姚公達(dá)壓力仍然不小，未來3年，管理層準(zhǔn)備將產(chǎn)能放大到世界前幾名的體量�！肮夥袠I(yè)演繹了一波‘過山車’的行情，過去太過追捧，當(dāng)前又過于恐慌，慢慢一定會回歸常態(tài)。”姚光達(dá)說。
